Загрузка...
Учебная работа № /2933. «Диплом Разработка направлений повышения эффективности управленческих решений в организации.
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
6
1.1 Сущность, содержание и классификация управленческих решений 6
1.2 Проблемы организации процесса выработки рационального решения 14
1.3 Реализация решения в обеспечении в обеспечении оптимизации управленческого процесса
26
II. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
30
2.1 Процесс принятия решений 30
2.2 Факторы, влияющие на процесс принятия решений 38
2.3 Модели принятия решений 53
III. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
60
3.1 Организация процесса управления и производства на предприятии (на примере ООО «Ратник-1»)
60
3.2 Разработка решений обеспечивающих маркетинговые стратегии предприятия
87
3.3 Формирование экологического мышления персонала промышленного предприятия
93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 101
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансофф К. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2003. – 451 с.
2. Блейк Р.Р, Мутон Дж.С. Научные методы управления, Киев, 2003. – 346 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент : учеб. – 2 –е изд., перераб. и доп. – M.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2004. – 504 с.
4. Веснин В. Основы менеджмента, М., 2002. – 322 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М., МГУ, 2004. – 513 с.
6. Воропаев В.И. Управление проектами в России.— М.: Алане, 2002. — 214 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н.Герчиква. – 3-е изд — М.: Юнити, 2004. – 543 с.
8. Голубков Е.П.. Какое принять решение. Практикум. — М.: Экономика, 2004. — 342 с.
9. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Экономика предприятия, М.: Экономика, 2004. – 312 с.
10. Гранатуров В.М. Экономический риск.— М.: Дело и Сервис, 2002. – 249 с.
11. Галкина Т. П. Социология управления: От группы к команде: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2004. – 421 с.
12. Долгоруков А.М. Менеджмент. – М.: Центр интенсивных технологий образования, 2005. – 70 с.
13. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие для студ.учреждений сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 3-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2003. – 288 с.
14. Егидес Л.П. Лабиринты общения. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2004. – 344 с.
15. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч.редактор А.А. Радугин. – М.: Центр, 2003. – 432 с.
16. Зайцев Н. Экономика предприятия. Учеб.пособие. – М.: Инфра-М, 2004. – 379 с.
17. Кабушкин Н. И. Менеджмент: Учеб. пособие. — Минск: БГЭУ, 2003. – 384 с.
18. Карданская H.JI. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2004. – 671 с.
19. Кроссворды» для руководителя / Сост. И. В. Липсиц. — М.: Дело, 2004. – 189 с.
20. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. — М.: Русская Деловая Литература, 2002. – 436 с.
21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента, М.: БГЭУ, 2004. – 334 с.
22. Кохно П.А., В.А. Микрюков. Менеджмент. – М.: «Финансы и статистика», 2002. – 375 с.
23. Конно Т. Стратегия и структура предприятий. – М.: Прогресс, 2002. – 403 с.
24. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риск в предпринимательской деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2002. – 334 с.
25. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник — М.:
Дело, 2003. – 516 с.
26. Любинова Н.Г. Менеджмент — путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 2003. – 348 с.
27. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие. — М.: Русская Деловая Литература, 2004. – 387 с.
28. Литвак М.Е. Командовать или подчиняться? — Ростов н/Д.: Феникс, 2000. – 316 с.
29. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика: Пер. с 14-го англ.изд. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 972 с.
30. Менеджмент организации. Учеб. пособие/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 2004. – 544 с.
31. Менеджмент: Учеб. Пособие для студ.учреждений сред.проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 3-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2003. — 288 с.
32. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, М.Л. Тихомировой. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 528 с.
33. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
34. Менеджмент организации: Учеб. пособие / З.П.Румянцева, Н.А.Саломатин, Р.З.Акбердин и др. — М.: ИНФРА-М, 2001. – 346 с.
35. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления. — М.:
Экономика, 2004. – 451 с.
36. Мурахтанова Н.М., Еремина Е.И. Маркетинг. – М.: Издательский центр «Академия», 2004. – 320 с.
37. Овсянникова О.А., Разу МЛ. Организация управления.— М.: ИНФРА-М, 2005. – 470 с.
38. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова — М.: Высшая школа, 2004. – 418 с.
39. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. Лениздат, 2004. – 347 с.
40. Поршнев А.Г., Разу МЛ., Якутии Е.В. Менеджмент, маркетинг, персонал. — М., 2004. – 349 с.
41. Панкин А. И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 347 с.
42. Практическая психология для менеджеров / Под ред. М.К.Тутушкиной. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2003. – 516 с.
43. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. / Под ред. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 2004. – 459 с.
44. Решке X. Управленческие решения. — М.: ЮНИТИ, 2003. – 445 с.
45. Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин Л. Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений. М., 2003. – 349 с.
46. Сафронова Н.А. Экономика предприятия. – М.: Юристъ, 2002. – 418 с.
47. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 222 с.
48. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород, ИКЧП, 2001. – 487 с.
49. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 508 с.
50. Тихомирова А.В. Менеджмент (теория и методология): Учебное пособие: М.: ИНФРА-М, 2004. – 533 с.
51. Томпсон А. А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. / Под ред. Л. Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: ЮНИТИ, 2001. – 322 с.
52. Трояновский В. М. Математическое моделирование в менеджменте: Учеб. пособие. — М.: Русская Деловая Литература, 2002. – 349 с.
53. Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 2003. – 411 с.
54. Удальцова М. В., Аверченко Л. К. Социология и психология управления: Практикум. — М.: ИНФРА-М, 1999. – 403 с.
55. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник
для вузов.— М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интер-Синтес», 2003. – 456 с.
56. Хроленко А.Т. Самоменеджмент, М.: Экономика, 2002. – 139 с.
57. Цигичко В.Н. Руководителю — о принятии решений.— М: ИНФРА-М,
2002. – 457 с.
58. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. Учебник для сред. спец. учеб. завед. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:Высш. шк., 1999. – 304с.
59. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование на предприятии. – Ростов н/Д: Издетельский центр «Март», 2002. – 277 с.
60. Эффективность управленческих решений. / Под ред. Голованева Ю.К. – М. 2004. – 349 с.
61. www.dis.ru
62. www. academia.ru
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
увеличивающиеся расходы регионов на маркетинг регионов, исследований в этой
области явно недостаточно,Существующая литература по международному
бизнесу, экономике и международному маркетингу дает малое представление о
продвижении региона специалистам, непосредственно этим занимающимся,Создание и осуществление программы маркетинга субъектов РФ является
сложной и актуальной проблемой экономического развития регионов: во-первых, потому что далеко не всегда регионы понимают значимость и
необходимость системного продвижения положительной информации о регионе с
целью создания благоприятного отношения к региону, а также к продукции,
выпускаемой на его территории и региональным условиям ведения бизнеса, —
того, что мы называем “информационным маркетингом региона”; во-вторых, потому что во многих субъектах РФ организации, осуществляющие
функции маркетинга региона, как правило, решают эти задачи частично и
бессистемно,Теория вопроса маркетинга региона пока только формируется,В основном
в России речь идет в лучшем случае только о маркетинге на территории, а в
мире давно не новость маркетинг территорий, причем самых разных уровней
управления — сообщества государств, отдельной страны, региона,Если
объектом внимания маркетинга на (внутри) территории являются отношения по
поводу конкретных товаров, услуг и др., осуществляемые в пределах
территории, то для маркетинга территории это — сама территория в целом, и
он осуществляется как внутри, так и (часто — преимущественно) за ее
пределами,Актуальность и необходимость работы над маркетингом регионов вызвана,
прежде всего, обострившейся конкурентной борьбой между регионами страны за
квалифицированную рабочую силу, прибыльные предприятия, привлечение
инвестиций в регион и т.д,В этой части подробно изложены теоретические наработки по проблеме
маркетинга регионов, отражена его роль и место в стратегии экономического
развития региона,Маркетинг региона как составная часть региональной экономической
политики,В настоящее время Россия представляет собой совокупность крайне
различающихся между собой регионов,Особый интерес представляют условия, в силу которых отдельные регионы
добиваются лучшего положения, например:
благоприятная специфика производственной специализации и лучшие стартовые
позиции в начале осуществления рыночных реформ (с точки зрения как
обеспеченности факторами производства, так и уровня развития);
более свободный доступ к средствам федерального бюджета и больший размер
получаемых из него средств;
способность создавать собственные местные бюджеты с наполняемой доходной
частью;
проведение на местах структурного маневра, в том числе увеличение доли
затрат на расширение и реконструкцию действующих предприятий, а не
строительство новых;
высокая активность в осуществлении рыночных реформ, позволяющая подключить
к финансированию инвестиций частный капитал и сбережения населения,Резко различаются их промышленные, ресурсные и инвестиционные
потенциалы,Вместе с тем, эти различия всё более углубляются,Основная
причина в том, что при отсутствии необходимой централизованной поддержки со
стороны федерального центра регионам приходится проводить самостоятельную
социально-экономическую политику,В связи с этим, возникает проблема эффективной и адекватной
региональной политики, направленной на реконструкцию и реформирование
экономики и привлечение инвестиций»