Загрузка...
Учебная работа № 15229. «Курсовая Виды кадрового планирования
Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Сущность кадрового планирования и оценка факторов, влияющие на потребность в кадрах 5
1.2. Цели и задачи кадрового планирования 11
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВЫХ ВИДОВ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 15
2.1. Этапы кадрового планирования 15
2.2. Классификация кадрового планирования 17
2.3. Характеристика основных видов кадрового планирования 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами : пер. с англ.; под ред. С.К. Мордовина / М. Армстронг. – Изд. 8-ое, [перераб. и доп.]. – СПб. : Изд-во «»Питер»», 2016. – 832 с.
2. Валькович О.Н., Коротких Л.В. Совершенствование системы управления персоналом на российских предприятиях: особенности применения зарубежных моделей // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2015. — № 12. – С. 64-67.
3. Долженко Р.А. Как сформировать в организации кадровый резерв и активно использовать его на благо бизнеса // Управление персоналом. – 2016. — №4. – С. 73-75.
4. Иванова О.А. Управление персоналом в стиле Lean // Управление персоналом. – 2016. — №2. – С. 46-49.
5. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом; Проспект — Москва, 2014. — 608 c.
6. Конопатов С.Н. Управление персоналом: факторы успеха // Управление персоналом. – 2016. — №31. – С. 34-36.
7. Кротова, Н. В. Управление персоналом / Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер. — М.: МГУКИ, 2014. — 360 c.
8. Лобко Е.О. Геймификация. Нескучное управление персоналом // Управление персоналом. – 2013. — №1. – С. 24-27.
9. Настинова Ц. С. Управление персоналом в современных условиях // Молодой ученый. — 2016. — №8. — С. 632-634.
10. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. — М.: Юрайт, 2015. — 444 c.
11. Оксинойд К. Э., Розина Е. В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации; Проспект — Москва, 2013. — 641 c.
12. Семенихин, В.В. Кадровый документооборот / В.В. Семенихин. — М.: Эксмо, 2015. — 384 c.
13. Слиньков В. Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации. Учебное пособие / В. Слиньков. — М.: КНТ, 2013. -245с.
14. Стародобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Э.Е. Стародобинский. — М.: Юникс, 2012. — 118 с.
15. Тебекин А. В. Управление персоналом. Учебное пособие / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2014. — 624 с.
16. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2014. – 564 с.
17. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А. Кибанова.- М.: ИНФА-М, 2013. – 499 с.
18. Устюкенин А.П. Социально-психологические аспекты методы управления коллективом / А.П. Устюкенин. — М.: Дело, 2012. – 266 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,1, Понятие кадровой политики организации
1,2 Понятие кадровой стратегии организации
1,3 Формы кадровой стратегии
1,4 Разработка и реализация кадровых стратегий
ГЛАВА 2, АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ЗАО «ЯТК АМО ЗИЛ»
2,1 Краткая характеристика ЗАО «ЯТК АМО ЗИЛ»
2,2 Анализ кадровой политики ЗАО «ЯТК АМО ЗИЛ»
ГЛАВА 3, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ЗАО «ЯТК АМО ЗИЛ»
3,1 Совершенствование кадровой политики и кадровой стратегии ЗАО «ЯТК АМО ЗИЛ»
3,2 Формулирование предложений по совершенствованию кадровой политики и кадровой стратегии ЗАО «ЯТК АМО ЗИЛ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Политика организации — система правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему, Кроме финансовой политики, внешнеэкономической, политики по отношению к конкурентам любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику, Такой подход характерен для крупных частных компаний и системы государственной службы: именно в этих организациях наиболее последовательно реализуется принцип соответствия кадровой политики и стратегии,
Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики,
Разработка стратегии представляет собой достаточно актуальное направление деятельности кадровых служб предприятий, поскольку на современном этапе успешное функционирование предприятия в целом во многом зависит от грамотно осуществляемой кадровой работы, Разработка стратегии управления персоналом обеспечивает логику, четкость и исполнение конкретных мероприятий, Появление новых задач в управлении человеческими ресурсами, возникающих перед производственными предприятиями, в современных экономических условиях всевозрастающей конкуренции между товаропроизводителями и роста требований потребителей к качеству товаров и услуг,
Экономический кризис производства проявился не только в снижении объемов производств и росте числа убыточных производственных предприятий, но и оттоке квалифицированных кадров в другие отрасли, переориентации как молодежи, так образовательных учреждений на подготовку специалистов непроизводственных специальностей, В сложившейся ситуации производственные предприятия новой формации, выпускающие высокотехнологичную продукцию, не могут решать задачи управления человеческими ресурсами без стратегического планирования, без выработки адекватных внешним и внутренним условиям кадровых стратегий, Производственным предприятиям требуются стратегические ориентиры и общие подходы к решению проблемы управления квалифицированным персоналом в современных условиях,
Целью данной работы является изучение кадровой политики и разработки кадровой стратегии в ЗАО «ЯТК АМО ЗИЛ»,
Для достижения названной цели перед работой ставятся следующие задачи:
1, Рассмотрение общих положений, связанных с кадровой политикой и разработкой кадровой стратегии на предприятии
2, Анализ кадровой политикой и стратегии управления персоналом ЗАО «ЯТК АМО ЗИЛ»
3, Формулирование предложений по совершенствованию кадровой политики и кадровой стратегии ЗАО «ЯТК АМО ЗИЛ»
ГЛАВА 1, ПОНЯТИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1,1 Понятие кадровой политики организации
Кадровая политика — это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников, Кадровая политика — главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия, В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом, Главным объектом кадровой политики предприятия является — персонал (кадры)»