Учебная работа № 16218. «Реферат Мотивация и стимулирование труда
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Сущность мотивации труда. Формирование интереса 4
2. Сущность стимулирования труда 6
3. Способы улучшения мотивации труда 9
Заключение 12
Список литературы 13
Список литературы
1. Гейер Г., Арендт Б. Экономика предприятия: ускоренный курс: пер. с нем. науч. ред. перевода Л.В. Донцова. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 208 с.
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с.
3. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискина. – Изд. 2-е, стер. – М.: Омега-Л, 2006. – 264 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2, Теории мотивации
1,2,1, Содержательные теории мотивации
1,2,2, Процессуальные теории мотивации
1,3, Стимулирование трудовой деятельности
1,4, Государственное регулирование оплаты труда
2, Характеристика организации ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»
2,1, Общие сведения о компании ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»
2,2, Характеристика и анализ организационной структуры управления на предприятии ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»
3, Анализ мотивационной деятельности в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» и разработка путей ее совершенствования
3,1, Исследование действующей системы мотивации
3,2, Пути совершенствования мотивации в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»
Заключение
Список используемых источников
Введение
Эффективный менеджмент — это в первую очередь способность руководителя максимально раскрыть физический и интеллектуальный потенциал своих подчиненных, Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации, Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им, Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей,
Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения, Суть мотивации сотрудников в современном менеджменте состоит в познании и реализации путей их личных интересов, предоставлении им возможностей реализовать себя в процессе достижения целей организации,
Актуальность работы обусловлена тем, что в настоящее время организация эффективной системы стимулирования персонала является одной из наиболее сложных практических проблем менеджмента предприятия, Изучение системы мотивации может позволить руководителю создать мотивационную структуру, с помощью которой он осуществит воспитание коллектива в нужном направлении»