Учебная работа № 16196. «Контрольная Использование теорий мотивации для повышения эффективности работы организации (статья)

Выдержка из похожей работы

Н,
г, Алматы
2011 год
Содержание
Введение
1 Понятие «мотивация»
2 Мотивация деятельности и ее значение в системе менеджмента
3 Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий В, Врума, теория справедливости С, Адамса, модель Портера-Лоулера и др,
4 Практическая часть: характеристика организации
Список использованной литературы
Введение

В настоящее время в большинстве стран мира господствуют рыночные отношения, Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество, Между ними существует жесткая конкуренция, Поэтому выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной по сравнению с аналогами продукции является приоритетной задачей любой фирмы в любой стране,
Высокая мотивация персонала — это одно из важнейших условий успеха, Ни одна компания не может преуспеть без настоя сотрудников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала целям организации, без заинтересованности каждого человека в достижении результата и без стремления внести свой вклад в общее дело, Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей в интересах организации, И хотя нельзя утверждать, что результаты и поведение работников определяются только лишь их мотивацией, все же значение ее очень велико,
То, что людей следует стимулировать для достижения некоторого желаемого результата, было отлично известно руководителям с глубокой древности, Не задумываясь о теоретической стороне вопроса, они весьма успешно направляли деятельность своих подчиненных или подданных на достижение поставленных или естественным путем возникших целей, Для этого они использовали разнообразные приемы и методы формирования у членов организации мотивов соответствующего поведения, Но такие, стихийные, подходы к мотивации ограничены и не могут использоваться в современных условия
1 Понятие «мотивация»

Мотивамция (от lat, «movere») — побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности,
Мотивация имеет под собой интеллектуальную подоснову, эмоции лишь косвенно влияют на процесс,
Внешняя мотивация (экстринсивная) — мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами,
Внутренняя мотивация (интринсивная) — мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности,
Положительная и отрицательная мотивация, Мотивация, основанная на положительных стимулах называется положительной, Мотивация основанная на отрицательных стимулах называется отрицательной,
Пример: конструкция «если я наведу порядок на столе, я получу конфету» или «если я не буду баловаться, то получу конфету» является положительной мотивацией, Конструкция «если я наведу порядок на столе, то меня не накажут» или «если я не буду баловаться, то меня не накажут» является отрицательной мотивацией,
Устойчивая и неустойчивая мотивация, Устойчивой считается мотивация, которая основана на нуждах человека, так как она не требует дополнительного подкрепления,
2 Мотивация деятельности и ее значение в системе менеджмента
процессуальная теория мотивация
Различают два основных типа мотивации: «от» и «к», или «метод кнута и пряника», Также различают:
· индивидуальные мотивации, направленные на поддержание гомеостаза
o голод
o жажда
o стремление к температурному оптимуму
o и т, д»