Загрузка...
Учебная работа № 15891. «Курсовая Анализ движения персонала на предприятии Высокие технологии
Содержание:
Содержание
Введение 4
1. Теоретические аспекты изучения вопросов движения персонала на предприятии 6
1.1. Понятие и сущность движения и текучести кадров 6
1.2. Факторы и мотивы движения и текучести персонала. Управление текучестью кадров 11
1.3. Специфика текучести кадров на современных промышленных предприятиях 16
2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Высокие технологии» 21
2.1. Характеристика ОАО «Высокие технологии» по основным технико-экономическим показателям 21
2.2. Анализ использования рабочего времени 23
2.3. Анализ движения персонала 26
2.4. Удовлетворенность трудом работников предприятия 28
3. Направления снижения текучести персонала на ОАО «Высокие технологии» 30
3.1. Мероприятия по снижению текучести персонала трудовых ресурсов 30
3.2. Ожидаемая экономическая эффективность от предложенных мероприятий 32
Заключение 35
Список литературы 37
Список литературы
1. Базылев, Н.И. Экономическая теория: учеб. пособие [Текст]/ Н.И. Базылев – М.:ИНФРА-М, 2013. – 672 с.
2. БухалковМ.И. Совершенствование организации и нормирование труда в современном производстве [Текст]: Учебное пособие. – Самара: СамГТУ, 2014. – 369 с.
3. Даниленко, Л.Н. Экономическая теория: курс лекций по микро- и макроэкономике [Текст]: Учебное пособие / Л.Н. Даниленко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 576 c.
4. Долбунов А. А. Текучесть кадров — основная проблема предприятий [Текст] // Маркетинг. — 2016. — № 12. — с.57-64
5. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: Учеб. пособие / А.П. Егоршин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 320 с.
6. Каменипера, С.Е. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий [Текст]: Учебник для вузов. — М.: Высшая школа. — 2012. — 613с.
7. Мильнер, Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА – М.: ИНФРА-М, 2013. – 467 с.
8. Миляева, Л.Г. Методические подходы к оценке качества трудовой жизни персонала организаций [Текст] / Л.Г. Миляева // Ползуновский альманах. — 2015. — № 1. — С. 149–154.
9. Потуданская, В.Ф. Экономика социально-трудовых отношений: Учебное пособие / В.Ф. Потуданская, В.А. Цыганков, И.В. Цыганкова. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010. – 88 с.
10. Потуданская, В.Ф. Экономика труда: Учебное пособие / В.Ф. Потуданская, И.В. Цыганкова В.Ф. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2009. – 80 с.
11. Потуданская, В.Ф. Организация, нормирование и оплата труда: Методические указания для курсовой работы / В.Ф. Потуданская, В.А. Цыганков, И.В. Цыганкова. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2012. – 27 с.
12. Рофе, A.И. Рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда [Текст] / А.И. Рофе.- М.: МИК, 2013. — 190 с.
13. Рощин, С.Ю. Экономика труда [Текст]: Учеб. пособие / С.Ю. Рощин, Т.ОРазумова. – М.:ИНФРА-М, 2010.- 400 с.
14. Слезингер, Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики [Текст] / Г.Э. .Слезингер – М.: ИНФРА – М, 2011. – 264 с.
15. Экономика труда [Текст]: под редакцией Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М.: «Экзамен», 2015. – 736 с.
16. Экономика и социология труда [Текст]: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. Заведений / Б.М. Генкин – М.: Норма, 2011. – 434 с.
17. Экономика труда: учебник [Текст] / Под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2014. – 265 с.
18. Экономикатруда [Текст]: Учебник / Под ред. Р.П. Колосовой. – М.: Норма, 2011. – 345 с.
19. Проблемы текучести кадров на промышленном предприятии [Текст]: Учебное пособие / Под ред. А.С. Булатова. – М.: Юристъ, 2009. – 896 с.
20. Официальный сайт ОАО «Высокие технлогии» / Режим доступа: http://www.omskagregat.ru/
21. Годовой отчет ОАО«Высокие технлогии» [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.e-disclosure.ru.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Введение
Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов, По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков, Для достижения экономической эффективности организации, необходимо обеспечение рационального и качественного развития человеческих ресурсов, В связи с этим создается система управления человеческими ресурсами, основная цель которой — это повышение конкурентоспособности организации,
Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы подбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы, Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал, Одними из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами являются набор и отбор персонала,
Проблема исследования состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения реализации целей организации, дающей возможность скорректировать его поведение, вознаграждении персонала за его усилия, Актуальность проблемы исследования обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов, Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала является приоритетной для фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации,
Предметом исследования является персонал, Термином «персонал» характеризуют отдельные категории работающих, объединенных по профессиональным или другим признакам (персонал управления, обслуживающий персонал, медицинский персонал и др,), Нередко термины «кадры» и «персонал» отождествляются, но, в отличие от кадров, понятие «персонал» является более широким, Понятие «персонал» происходит от латинского personalis («личный») и используется применительно к организации, Этим понятием охватывается весь состав занятых в организации людей, как постоянных (находящихся в штате), так и временных, обеспечивающих достижение целей организации,
Персонал — наиболее сложный объект управления в организации, поскольку, в отличие от вещественного фактора производства, является «одушевленным», обладает возможностью самостоятельно решать, критически оценивать предъявляемые к нему требования, действовать, иметь субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию, реакция на которое неопределенна,
Объект исследования — это те методы и принципы, в соответствии с которым происходит подбор квалифицированных кадров, с целью улучшения эффективности предприятия и повышения его конкурентоспособности, В работе рассмотрены проблемы подбора персонала на примере ООО «Мантра», а также предложены оптимальные пути их решения,
Теоретическая основа исследования строится на работах многих известных авторов, Таких как: Литвинцева Н,А,, Черчикова И,Н,, Мескон М,Х,, Афоничкин А,И,, Гладков И,С, и других»