Загрузка...
Учебная работа № 15393. «Курсовая Формирование системы стимулирования персонала на предприятии(на примере)
Содержание:
Содержание
Введение 2
1. Стимулирование труда работников предприятия: сущность, теории и основные методы 4
1.1 Теоретические аспекты стимулирования труда работников на предприятии 4
1.2 Модели и концепции стимулирования персонала в современной экономической теории 6
1.3 Формы стимулирования различных категорий персонала на предприятии 8
2. Формы стимулирования персонала на примере ООО «Медео» 13
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Медео» 13
2.2. Анализ кадровой политики ООО «Медео» 15
2.3 Методы стимулирования персонала ООО «Медео» 19
3. Разработка направлений совершенствования форм стимулирования труда персонала ООО «Медео» 25
3.1.Разработка эффективной системы стимулирования ООО «Медео» 25
3.2. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 38
Заключение 41
Список использованной литературы: 43
Список использованной литературы:
1. Башмаков, В. И. Управление социальным развитием персонала / В. И. Башмаков, Е. В. Тихонова. — М.: Академия, 2013. — 240 с.
2. Бережная Э. В. Проблемы совершенствования формирования заработной платы в современных условиях // Молодой ученый. — 2016. — №12. — С. 383-386.
3. Власть мотивации. Харизма, личность, успех: Николаус Б. Энкельманн — Санкт-Петербург, Интерэксперт, 2013 г.- 270 с.
4. Еремина Е.И., Мурахтанова Н.М.. Маркетинг. Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования. — М.: Альфа Пресс, 2013-194 с..
5. Иванова И. А. Заработная плата — основная форма дохода трудового населения // Человек и труд. — 2014. — № 5. – С. 73 – 77.
6. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. — М.: Проспект, 2014. — 64 c.
7. Крутик А.Б.,Решетова М.В. Предпринимательство в сфере сервиса. Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования. — М.:2013-207 с.
8. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. — М.: Проспект, 2014. — 64 c.
9. Макарова А. О. Анализ методов и видов стимулирования труда на российских предприятиях // Молодой ученый. — 2014. — №6. С. 376-379.
10. Маркетинг персонала. Учебник: О. Ю. Патласов — Москва, Дашков и Ко, 2016 г.- 384 с.
11. Мотивация работой в организации: И. П. Пономарев — Москва, Либроком, 2014 г.- 224 с.
12. Мотивация трудовой деятельности: Н. С. Пряжников — Москва, Академия, 2013 г.- 338 с.
13. Мотивация трудовой деятельности персонала. Учебное пособие: Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин — Москва, Юнити-Дана, 2015 г.- 312 с.
14. Организация обучения и дополнительное профессиональное образование: Е. А. Митрофанова, В. М. Свистунов, Е. В. Каштанова — Санкт-Петербург, Проспект, 2013 г.- 72 с.
15. Основы управления персоналом. Учебник: А. Я. Кибанов — Санкт-Петербург, Инфра-М, 2015 г.- 448 с.
16. Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки: Хайди Грант Хэлворсон, Тори Хиггинс — Санкт-Петербург, Манн, Иванов и Фербер, 2015 г.- 272 с.
17. Психология управления персоналом. Теория и практика. Учебник: Т. Ю. Базаров — Москва, Юрайт, 2015 г.- 382 с.
18. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI: Елена Ветлужских — Москва, Альпина Паблишер, 2014 г.- 224 с.
19. Управление персоналом. Исследование. Оценка. Обучение. Учебник: Е. Б. Моргунов — Санкт-Петербург, Юрайт, 2016 г.- 562 с.
20. Управление персоналом. Краткий курс лекций: А. В. Тебекин — Санкт-Петербург, Юрайт, 2016 г.- 182 с.
21. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие: Е. Ю. Мелихов, П. А. Малуев — Санкт-Петербург, Дашков и Ко, 2016 г.- 344 с.
22. Управление персоналом. Теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебно-практическое пособие: — Санкт-Петербург, Проспект, 2016 г.- 64 с.
23. Управление персоналом. Учебник и практикум: В. М. Маслова — Москва, Юрайт, 2016 г.- 492 с.
24. Управление персоналом. Учебное пособие: — Москва, Феникс, 2015 г.- 384 с.
25. Управление персоналом. Учебное пособие: А. В. Тебекин — Москва, Юрайт, 2016 г.- 182 с.
26. Управление персоналом. Учебное пособие: А. Я. Кибанов — Санкт-Петербург, КноРус, 2016 г.- 208 с.
27. Управление персоналом организации. Учебник: А. В. Дейнека — Санкт-Петербург, Дашков и Ко, 2015 г.- 288 с.
28. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник: В. Р. Веснин — Санкт-Петербург, Проспект, 2016 г.- 688
29. www.consultant.ru
30. www.garant.ru
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Мотивация -побуждение к деятельности совокупностью различных мотивов, создание конкретного состояния личности, которое определяет, насколько активно и с какой направленностью человек действует в определенной ситуации,
На мотивацию персонала любой организации действуют многочисленные факторы как внутриорганизационного происхождения, так и внешние,
Персонал ведет себя под действием этих факторов самыми разнообразными способами, Организации, где система мотивации эффективна, отличаются невысоким уровнем текучести персонала, высокими рыночными и экономическими показателями, устойчивым качеством продукции или услуг, благоприятной внутренней атмосферой,
Теоретико-методологическая основа выпускной квалификационной работы сформировалась в результате изучения и использования большого теоретического и практического материала, литературных источников,
А наоборот организации с неэффективной системой мотивации нередко, с низкой конкуренцией и высокой нормой прибыли, добиваются временных рыночных успехов, Однако в долгосрочном плане на конкурентном рынке они проигрывают за счёт неустойчивости состава ключевого персонала, слабой связи между интересами организации и интересами её сотрудников, напряжённых отношений внутри организации, переносимых на клиентов,
Проблема мотивации персонала считается довольно исследованной как в иностранной, так и в отечественной литературе, Существует много теорий и школ управления персоналом и его мотивации,
Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются: А,П, Волгин, В,П, Галенко, М,В, Грачев, Э,Е, Старобинский, В,В, Травин и др, Зарубежные исследователи, занимавшиеся этой проблемой: А, Маслоу, Ф, Герцберг, Д, Мак Клелланд
Для исследования темы а выбрал розничную компанию — сеть магазинов «Пепела»
Целью выпускной квалификационной работы является Разработка системы мотивации для персонала компании розничной торговли,
Поставленная цель обусловлена решение следующих задач:
— раскрыть сущность системы мотивации
— определить проблемы мотивации труда;
— проанализировать эффективность используемой системы мотивации персонала,
— разработать совершенствованию системы мотивации персонала
Объект исследования выпускной квалификационной работы сеть магазинов розничной торговли «Пепела»
Предмет исследования -мотивация персонала «Пепела»
Методы исследования: ,Организационно-административные, Экономические, Социально-психологические
Гипотеза исследования: предполагается, что разработка и внедрение мотивации и стимулирование персонала будет способствовать достижению стратегических целей организации и эффективного использования человеческих ресурсов, Эмпирической базой исследования послужили устав и штатное расписание сети магазинов «Пепела», Нормативной основой работы послужили: Гражданский кодекс Грузии, Налоговый кодекс Грузии, Трудовой кодекс Грузии , Закон Грузии о о предпринимателях Закон Грузии о защите прав потребителей прочие документы кадровой службы
Практическая значимость результатов исследования — Полученные результаты показывают роль и значение системы мотивации в деятельности предприятия, сочетание нематериальных и материальных мотивирующих факторов —основа эффективности работы предприятия и повышении результатов деятельности
Выпускная квалификационная работа состоит из введения‚ двух глав‚ заключения, списка использованной литературы, приложений,
Введение раскрывает актуальность, объект, предмет, цель, задачи и методы исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы,
В первой главе рассматриваются понятие и сущность мотивации‚ теории оценки мотивации‚ методы управления
Во второй главе проводится характеристика сети магазинов «Пепела»‚ анализ системы мотивации персонала и рекомендации улучшения системы мотивации
В заключении подводятся итоги исследования
1, СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1»