Учебная работа № /5604. «Курсовая Теоретико-методологические особенности изучения сопротивления работников организации организационным изменениям

Выдержка из похожей работы

Друкер сказал: «Исторические успехи нации на 80% определяются не природными ресурсами, не экономическим базисом или технологиями, даже не талантом народа, а эффективностью управления» [21; С,14], Основной причиной кризиса или разрушения компаний в настоящее время является невнимание к организационной структуре управления компанией,
Многие современные компании перестраивают традиционные организационные структуры управления, Практика работы компаний показывает, что ранее используемые структуры сдерживают развитие тех видов деятельности, в которых потребители отдают предпочтение индивидуальным заказам, а условия рыночной конъюнктуры быстро меняются, Многоступенчатые структуры управления, обладающие высоким бюрократизмом, сдерживающие инициативу и самостоятельность подчиненных уступают место структурам, имеющим меньшее число уровней, быстро реагирующих на изменения и открытые для нововведений [2; С,44],
Моделирование организационной структуры управления необходимо начинать с определения целей, специфики и потребностей субъекта хозяйственной деятельности [17; С,29], Если предприниматель начинает новое дело — отличная возможность заранее заложить в структуру функциональность, четкое подчинение и способы контроля, Другое дело, если планируется реструктуризация, Это и ломка привычных налаженных взаимодействий, сопротивление сотрудников, трудности с бумажным оформлением процесса, Однако и в этом случае необходимо помнить, не нужно менять структуру под людей — это тупик, Необходимо как бы вновь создать организационную структуру и подобрать людей под нее,
Организационные изменения в форме реструктуризации системы управления хозяйствующего субъекта служит одним из важнейших инструментов повышения эффективности деятельности промышленного предприятия в современных условиях хозяйствования, поскольку хорошо организованная система управления создает благоприятные предпосылки для повышения качества управленческих решений, способствующих повышению эффективности производства[12; С,64],
Стремительное возрастание интереса к проведению организационных изменений предприятий и отдельным их направлениям остро ставит проблему оценки экономической эффективности преобразованных элементов системы,
Однако, несмотря на большое количество исследований в области преобразований предприятий, названная проблема сохраняет свою актуальность, Большинство работ в данной области сводится к сочетанию различных способов использования методик анализа хозяйственной деятельности на основе системы коэффициентных показателей, Однако в этих методиках отсутствуют практические рекомендации по проведению комплексных организационных изменений, Для реализации успешной стратегии организационных изменений должны быть поставлены и решены актуальные задачи, позволяющие продемонстрировать экономический смысл эффективности изменений каждого элемента системы, а также получить наиболее полное представление о теоретических методах и практических инструментах и технологиях организационных изменений, приемлемых для современной России [14; С,147],
Эти причины делают постановку проблемы актуальной и вызывают необходимость проведения исследований, ориентированных на углубленное изучение и выявление направлений повышения эффективности проводимых организационных изменений на предприятиях с использованием инновационных инструментов (методологии управления стоимостью),
Степень изученности проблемы, В России вопросы проведения организационных изменений первоначально ассоциировались с процессами приватизации и государственного долга, Различные теоретические и методологические подходы к осуществлению организационных изменений предприятий в условиях рынка, а также отдельные аспекты стратегического управления в середине 90-х годов XX века нашли отражение в работах таких отечественных ученых-экономистов, Однако, при рассмотрение вопросов организационных изменений не учитывались специфические условия переходного периода,
Значительный вклад в развитие теории организационных изменений хозяйствующих субъектов внесли и российские ученые: Аистова М,Д,, Алпатов А,А»