Описание
Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 94
Год написания: 2016
Учебная работа № 37656. Планирование трудовых показателей на предприятии
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы планирования показателей по труду в торговом предприятии 6
1.1 Планирование труда на торговом предприятии 6
1.2 Виды трудовых показателей используемых на предприятии 7
1.3 Анализ показателей по труду и его взаимосвязь с оплатой труда 16
2. Анализ показателей по труду ОАО «Заинский сахар» 20
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Анализ системы вознаграждения на предприятии ОАО «Заинский сахар» 42
2.3 Анализ трудовых показателей предприятия 56
3. Рекомендации по совершенствованию планирования показателей по труду ОАО «Заинский сахар» 64
3.1 Предложения по совершенствованию планирования показателей по труду компании ОАО «Заинский сахар» 64
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий совершенствования планирования показателей по труду компании ОАО «Заинский сахар» 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 88
Выдержка из похожей работы
,Где она находится в настоящее время, каковы итоги и условия ее деятельности?
,Куда она собирается двигаться?
,Как, при помощи, каких ресурсов могут быть достигнуты ее основные цели?
Планирование — первый и наиболее значимый этап процесса менеджмента,На основе системы планов, созданных фирмой, и анализа хозяйственных и трудовых показателей в дальнейшем осуществляются организация запланированных работ, мотивация задействованного для их выполнения персонала, контроль результатов и их оценка с точки зрения плановых показателей.
Один из «отцов» современного менеджмента А.Файоль отмечал: «Управлять — это предвидеть», а «предвидеть — это уже почти действовать».
Планирование — это не просто умение предусмотреть все необходимые действия,Это также способность предвидеть любые неожиданности, которые могут возникнуть по ходу дела, и уметь с ними справляться,Фирма не может полностью устранить риск в своей деятельности, но способна управлять им при помощи эффективного предвидения.
Планирование трудовых показателей — это умение предвидеть изменения трудовых показателей организации для реализации ее целей и повышения результативности деятельности,Подобное предвидение возможно только на основе объективного анализа трудовых показателей и своевременного учета тенденций их изменения,
Формы и виды оплаты труда,Хозрасчет и самофинансирование вводят в практику новую экономическую категорию «хозрасчетный доход», который становится основным источником оплаты труда и материального поощрения предприятий,Хозрасчетный доход образуется из выручки от реализации продукции за вычетом материальных затрат, платежей в бюджет и вышестоящему органу, а также процентов за кредит,Единый фонд оплаты труда образуется как остаток хозрасчетного дохода предприятия после формирования из него фондов: развития производства, науки и техники; социального развития, определяемых по нормативам к хозрасчетному доходу,численность рабочий заработный персонал
Возможен и иной порядок определения средств на оплату труда: фонд заработной платы может образовываться по нормативу к чистой продукции, а в добывающих отраслях — также к реализации продукции в натуральном выражении.
Фонд оплаты труда рабочих и служащих состоит из фонда заработной платы и выплат из фонда материального поощрения.
Значительное место в фонде оплаты труда занимает сумма премиальных фондов,Премии начисляются за основные результаты хозяйственной деятельности из фонда заработной платы и фонда материального поощрения и за выполнение отдельных важных показателей в работе по специальным системам премирования.
Фонд заработной платы — общая сумма заработной платы, начисленная рабочим и служащим за выполнение работы, а также оплата неотработанного времени в соответствии с трудовым законодательством и коллективным договором,К фонду заработной платы предприятий (организаций) относятся все суммы, начисленные за работу, выполненную как списочным, так и несписочным его составом
Отзывы
Отзывов пока нет.