Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36793. Пути улучшения и использования основных средств предприятия

Учебная работа № 36793. Пути улучшения и использования основных средств предприятия

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 28

Описание

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 28

Учебная работа № 36793. Пути улучшения и использования основных средств предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
1. Сущность и классификация основных фондов 4
1.1. Сущность основных фондов 4
1.2. Классификация основных фондов 6
1.3. Износ основных фондов 10
2. Использование основных фондов 15
2.1. Характеристика ГУП «Племптицезавод Благоварский» 15
2.2. Использование основных фондов ГУП «Племптицезавод Благоварский» 18
2.3. Пути улучшения использования основных фондов 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36793.  Пути улучшения и использования основных средств предприятия

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

выбор или решение предшествует самому делу, поскольку дело (бизнес) осуществляется в изменяющейся, трудно предсказуемой среде,Чем больше временной и пространственный охват этой среды, тем точнее можно уловить изменения в будущем, чтобы текущая деятельность в этом будущем была успешной.
Управление средствами производства и издержками производства связано со всеми видами деятельности предприятия, в том числе со стратегической деятельностью (целевой долгосрочной) предприятия.
Стратегическая деятельность предприятия — это его целевая деятельность, определяющая, когда, где и каким должен быть бизнес предприятия, чтобы его экономика была здоровой, чтобы деятельность предприятия отвечала условиям, которые сложатся во внешней среде в будущем, и что нужно сделать уже в текущем времени для того, чтобы эти цели были достигнуты и реализованы, когда наступит это будущее,Стратегическая деятельность определяет инвестиционную, инновационную деятельность предприятия и реализуется в производственной со сдвигом по временной фазе.
Издержки производства и средства производства определяются совокупностью видов деятельности предприятия, которые по временному признаку делятся на текущие и стратегические, по этапам процесса — на управленческие и производственные, по отношению к капиталу — на инвестиционные (создание капитала) и производственные (использование капитала).
Взаимосвязь отдельных видов деятельности представим схематически (Приложение А).
Сердцевина деятельности предприятия, — это экономическая деятельность,Экономическая сущность любого вида деятельности представлена в приложении А большим затемненным прямоугольником.
Деятельность предприятия всегда связана с созданием капитала и его использованием, с изменением формы (натуральной, физической) капитала, что отражает следующая круговая замкнутая цепочка: создание (физического) основного капитала; создание оборотного капитала; использование капитала; создание финансового капитала.
Используя исходный финансовый капитал, создают физический капитал (средства производства), чтобы можно было с его помощью создать другой физический капитал (продукцию), а затем превратить его в финансовый капитал (реализовав продукцию) большего размера, чем исходный.
Все виды деятельности предприятия подчинены стремлению создать больший финансовый капитал, получить большую прибыль (чистый доход) от создания физического, основного и оборотного капитала,Создавая физический капитал, предприятие закладывает норму доходности, используя созданный капитал, реализует эту норму доходности, реагируя на изменения внутренние и внешние,Процесс создания нового капитала накладывается на процесс использования созданного ранее в новых условиях,И только одновременная параллельность и преемственность (последовательность) видов деятельности, создания и использования капитала обеспечивает предприятию возможность достижения производственной деятельности, адекватной текущим условиям, отвечающей должной реакцией на изменчивость среды, и добиваться своей цели — получения большего финансового капитала.
Стратегическая деятельность, реализуясь, как бы охватывает все виды деятельности предприятия, объединяя их в единый комплекс и подчиняя единой цели во времени, к которой можно подойти разными путями; но направлена эта деятельность, поскольку конечная цель всегда одна и та же, на получение максимально возможной прибыли (все большей и большей прибыли), точнее все большего и большего дохода от созданного и создаваемого капитала в текущем и будущем времени.
Таким образом, цепочка основной деятельности предприятия является не только замкнутой, поскольку идет процесс воспроизводства, возобновления производства, но и имеет дополнительный круг в виде деятельности предприятия в других сферах бизнеса.

1.2 Оценка экономики предприятия в рамках отрасли животноводства

Единство материального (физического) и духовного в пространстве и во времени должно предполагать, что каждое предприятие работает не только для своего личного потребления, а для страны, для совершенствования человечества через совершенствование самого себя и потребителя,Определяющее значение при этом имеет не обмен товаров, а управление всем коллективом предприятия, эффективное использование ресурсов с экономической точки зрения означает эффективное их распределение, т.е,относительно всего общества, а не только отдельного предприятия,Дадим оценку экономики предприятия ОАО «Нива» в рамках отрасли животноводства,Для сравнения показателей предприятия и среднеотраслевых показателей использованы документы отчетности ОАО «Нива» (приложение Г) и статистические данные по подотраслям скотоводство и свиноводство [2, с.78; 8, с.11] (таблица 1).
Предприятие ОАО «Нива» предлагает свою продукцию на рынках реализации говядины и свинины г,Железногорска и Железногорского района Курской области,Учитывая снижение прибыльности деятельности от реализации говядины, предприятие уменьшает выпуск продукции из нее, одновременно увеличивая объем выпуска свинины, параллельно разрабатывая новые продукты (свино-говяжьи продукты), придавая своему товару свойства, выгодно отличающие его от продукции конкурентов.
Руководство предприятия, чтобы удержать нишу на рынке мясных продуктов, привлекает потребителей широким ассортиментом изделий из мяса, совершенствует качество и повышает ценность продукции, поддерживая относительно невысокие цены.

Таблица 1 — Оценка экономики предприятия ОАО «Нива» в рамках отрасли животноводства за 2006-2008 гг.
ПоказательУсл,обозначенияОАО «Нива»Абс,отклонение 2008г

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36793. Пути улучшения и использования основных средств предприятия”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика