Описание
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 42
Учебная работа № 36743. Управленческий персонал как объект внутрихозяйственного экономического анализа
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7
1.1 Сущность и принцитпы управленческой деятельности 7
1.2 Оценка деятельности руководителей 7
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 17
2.1 Общая характеристика предприятия ООО « Компонент» 17
2.2 Анализ организационной структуры управления предприятия 19
2.3 Анализ основных функций специалистов и кадровой службы 20
2.4 Анализ основных видов услуг, работ, продукции 22
2.5 Анализ количественного и качественного состава персонала 23
2.6 Анализ баланса рабочего времени. 26
2.7 Анализ фонда оплаты труда персонала 28
2.8 Анализ себестоимости услуг, работ, продукции 30
2.9 Анализ прибыли и рентабельности 31
2.10 Анализ затрат на развитие персонала 32
2.11 Анализ управленческого персонала 33
Выводы и рекомендации по аналитической части 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Выдержка из похожей работы
стратегического и традиционного управленческого учета,
Анализируемый аспект
Стратегический управленческий
учет
Традиционный управленческий учет
Производится ли анализ внутренних
факторов и процессов?
Да, производится
Да, производится,Характерна
чрезмерная концентрация на внутренних факторах,
Производится ли анализ внешних
факторов и процессов?
Да, производится,Так, например,
имеет место предоставление и анализ информации о рынках (на которых фирма
продает свои продукты), затратах конкурентов, структуре затрат и мониторинге
стратегии предприятия и стратегий конкурентов на этих рынках в течение целого
ряда отчетных периодов,
Нет, не производится, или же
анализ внешних факторов применяется нерегулярно, от случая к случаю,
Производится ли анализ
нефинансовых факторов?
Пытается произвести
систематизированный учет и оценку нефинансовых факторов,
Нефинансовые факторы, как
правило, не учитываются,Во всяком случае нет попыток систематизировать этот
процесс,
Отношение к анализу затрат
Для стратегического анализа
объем произведенной продукции не является наиболее существенным фактором,
который объясняет поведение затрат.
Не все стратегически
определяющие факторы являются одинаково важными в любой момент времени, но
некоторые (больше, чем один) из них, вероятно, очень важны в каждом конкретном
случае,
Единственным фактором,
определяющим поведение затрат, признается объем производимой продукции,На этом
основании производится разделение затрат на переменные и постоянные,
Отношение и роль в
стратегических управленческих решениях Направлен на внедрение, поддержание и
развитие стратегических управленческих решений,Обеспечивает предоставление
нужной информации нужным людям в нужное время,
Не направлен на внедрение,
поддержание и развитие стратегических управленческих решений
Отзывы
Отзывов пока нет.