Учебная работа № 36170. Диплом Экономика предприятия и организации. на примере ОАО «Энергохолдинг» г.Екатеринбург

Выдержка из похожей работы

Ещё
одним плюсом месторасположения автосервиса является близость дороги,Шоссе
довольно широкое с быстрым потоком движения автомобилей,Автовладельцам удобно
свернуть в тех,центр на ремонт или обслуживание (не приходится искать
ремонтные боксы по «закоулкам» на краю города),Расположение рядом рынка
автозапчастей является как плюсом, так и минусом,Авторынок притягивает большое
количество мелких и крупных предприятий занимающихся ремонтом и обслуживанием
автомобилей,Среди мастерских ведётся борьба за клиентов и происходит
перераспределение потока покупателей.

Как в любом бизнесе, у техцентра «Лидер» есть свои
конкуренты,В частности недалеко от «Лидера» находятся ещё три крупных
автосервиса,

1.2 Правовой статус, состав и
структура

Решением общего собрания учредителей создано общество с
ограниченной ответственностью ООО «Лидер»,В соответствии с требованием
законодательства РФ в результате приватизации была принята новая редакция
Устава,Целью деятельности ООО «Лидер» является удовлетворение потребностей
народного хозяйства в авторемонтной продукции и услугах.

Общество является юридическим лицом, имеет в собственности
обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом; имеет
самостоятельный баланс, счета в банковских учреждениях, зарегистрированный
фирменный знак, печать со своим наименованием и фирменным знаком, другие
реквизиты.

Общество вправе
продавать, передавать другим лицам, обменивать, сдавать в аренду, предоставлять
бесплатно во временное пользование либо взаймы принадлежащее ему движимое и
недвижимое имущество, а также списывать его с баланса.

Общество отвечает по
своим обязательствам всем своим имуществом, на которое по действующему законодательству
может быть обращено взыскание.

Учредители не отвечают по
обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью в
пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Ключевым аспектом организации управления является создание
структуры предприятия,Под структурой понимается упорядоченная совокупность
взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях,
обеспечивающих их функционирование и развития как единого целого,Элементами
структуры являются отдельные работники, службы и другие аппараты управления,В
рамках структуры протекает управленческий процесс (движение информации и
принятие управленческих решений), между участниками которого распределены
задачи и функции управления, а, следовательно, – права и ответственность за их
управление.

Учитывая важность определения структуры для успеха фирмы,
необходимо принять во внимание признаки оптимальной структуры, а так же
влияющие на нее факторы.

Во главе компании «Лидер», которая включает в себя несколько
магазинов по продаже автозапчастей, автоателье, автосалон и автосервис, стоит
генеральный директор,В его подчинении находится директор автосервиса, который
осуществляет оперативное управление деятельностью тех