Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36170. Диплом Экономика предприятия и организации. на примере ОАО "Энергохолдинг" г.Екатеринбург

Учебная работа № 36170. Диплом Экономика предприятия и организации. на примере ОАО «Энергохолдинг» г.Екатеринбург

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 80
Год написания: 2017

Описание

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 80
Год написания: 2017

Учебная работа № 36170. Диплом Экономика предприятия и организации. на примере ОАО «Энергохолдинг» г.Екатеринбург

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические основы управления оборотными средствами предприятия 6
1.1 Роль эффективного управления оборотными средствами в условиях рыночной экономики 6
1.2 Основы организации оборотных средств на предприятии 22
1.3 Особенности управления оборотными средствами в российских условиях 27
2. Методика анализа и управления оборотными средствами предприятия 35
2.1 Система показателей оценки оборотных средств и эффективности их использования ОАО «Энергохолдинг» 35
2.2 Способы управления чистым оборотным капиталом и текущими финансовыми потребностями предприятия 45
2.3 Анализ эффективности использования оборотных средств ОАО «Энергохолдинг» 47
3. Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия 55
3.1 Анализ состояния оборотных средств и эффективности их использования 55
3.2 Управление величиной текущих финансовых потребностей предприятия 57
3.3 Анализ эффективности использования оборотных средств 67
Заключение 70
Список использованных источников 73
Приложения 78
Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Учебная работа № 36170.  Диплом Экономика предприятия и организации. на примере ОАО "Энергохолдинг" г.Екатеринбург

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Ещё
одним плюсом месторасположения автосервиса является близость дороги,Шоссе
довольно широкое с быстрым потоком движения автомобилей,Автовладельцам удобно
свернуть в тех,центр на ремонт или обслуживание (не приходится искать
ремонтные боксы по «закоулкам» на краю города),Расположение рядом рынка
автозапчастей является как плюсом, так и минусом,Авторынок притягивает большое
количество мелких и крупных предприятий занимающихся ремонтом и обслуживанием
автомобилей,Среди мастерских ведётся борьба за клиентов и происходит
перераспределение потока покупателей.

Как в любом бизнесе, у техцентра «Лидер» есть свои
конкуренты,В частности недалеко от «Лидера» находятся ещё три крупных
автосервиса,

1.2 Правовой статус, состав и
структура

Решением общего собрания учредителей создано общество с
ограниченной ответственностью ООО «Лидер»,В соответствии с требованием
законодательства РФ в результате приватизации была принята новая редакция
Устава,Целью деятельности ООО «Лидер» является удовлетворение потребностей
народного хозяйства в авторемонтной продукции и услугах.

Общество является юридическим лицом, имеет в собственности
обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом; имеет
самостоятельный баланс, счета в банковских учреждениях, зарегистрированный
фирменный знак, печать со своим наименованием и фирменным знаком, другие
реквизиты.

Общество вправе
продавать, передавать другим лицам, обменивать, сдавать в аренду, предоставлять
бесплатно во временное пользование либо взаймы принадлежащее ему движимое и
недвижимое имущество, а также списывать его с баланса.

Общество отвечает по
своим обязательствам всем своим имуществом, на которое по действующему законодательству
может быть обращено взыскание.

Учредители не отвечают по
обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью в
пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Ключевым аспектом организации управления является создание
структуры предприятия,Под структурой понимается упорядоченная совокупность
взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях,
обеспечивающих их функционирование и развития как единого целого,Элементами
структуры являются отдельные работники, службы и другие аппараты управления,В
рамках структуры протекает управленческий процесс (движение информации и
принятие управленческих решений), между участниками которого распределены
задачи и функции управления, а, следовательно, – права и ответственность за их
управление.

Учитывая важность определения структуры для успеха фирмы,
необходимо принять во внимание признаки оптимальной структуры, а так же
влияющие на нее факторы.

Во главе компании «Лидер», которая включает в себя несколько
магазинов по продаже автозапчастей, автоателье, автосалон и автосервис, стоит
генеральный директор,В его подчинении находится директор автосервиса, который
осуществляет оперативное управление деятельностью тех

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36170. Диплом Экономика предприятия и организации. на примере ОАО «Энергохолдинг» г.Екатеринбург”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика