Учебная работа № 36039. Изучение рабочего времени

Выдержка из похожей работы

Однако показатель численности работников, даже по видам
деятельности (занятые основной деятельностью, занятые в непроизводственных
подразделениях предприятия), по категориям промышленно-производственного
персонала, недостаточен для полной характеристики трудового потенциала,
особенно для целей управления кадрами в условиях рыночной экономики,

Здесь необходима система показателей, характеризующих все
стороны потенциала:

* функциональная, временная и пространственная структура;

* оценка с позиции человеческих ресурсов;

* оценка с позиции человеческого фактора производства,

Таким образом, содержание трудового потенциала раскрывает, с
одной стороны, возможности участия работника (или всех членов коллектива
предприятия) в общественно-полезной деятельности как специфического
производственного ресурса, с другой — характеристику качеств работника
(работников), отражающих степень развития его (их) способностей, пригодности и
подготовленности к выполнению работ определенного вида и качества, отношения к
труду, возможности и готовности трудиться с полной отдачей сил и способностей,

Соответственно и параметры трудового потенциала
подразделяются на две группы:

1) параметры, характеризующие социально-демографические
компоненты трудового потенциала коллектива предприятия: половозрастная
структура, уровень образования, семейная структура, состояние здоровья и др.;

2) параметры производственных компонентов трудового
потенциала: профессионально-квалификационная структура, повышение и обновление
профессионального уровня, творческая активность,

Некоторые исследователи выделяют в трудовом потенциале две
его стороны: производственно-квалификационную и психологическую,

Однако для практики управления более значимой представляется
система показателей, с помощью которой можно количественно охарактеризовать ту
или иную сторону потенциала, чтобы выяснить, где он выше или ниже, как
изменился благодаря принятым мерам, насколько фактически используемая его
величина отличается от возможной и т.д,

Итак, в оценке трудового потенциала необходима характеристика
его количественной и качественной сторон,

Для характеристики трудового потенциала с количественной
стороны используются такие показатели, как:

— численность промышленно-производственного персонала и
персонала непромышленных подразделений;

— количество рабочего времени, возможного к отработке при
нормальном уровне интенсивности труда (границы возможного участия работника в
труде),

Качественная характеристика трудового потенциала направлена
на оценку:

— физического и психологического потенциала работников
предприятия (способность и склонность работника к труду — состояние здоровья,
физического развития, выносливости и т.п.);

— объема общих и специальных знаний, трудовых навыков и
умений, обусловливающих способность к труду определенного качества
(образовательный и квалификационный уровни, фундаментальность подготовки и
т.п.);

— качество членов коллектива как субъектов хозяйственной
деятельности (ответственность, сознательная зрелость, интерес, сопричастность к
экономической деятельности предприятия и т.п.),

Характеристика качественной стороны трудового потенциала
также может быть произведена с использованием количественных показателей.
Например, для оценки состояния здоровья применяются показатели частоты и тяжести
заболеваний в расчете на 100 работников (т.е,состояние здоровья оценивается
косвенно через уровень заболеваемости), для оценки уровня квалификации —
средний разряд рабочих, уровня образования — среднее количество классов
общеобразовательной школы, для оценки профессиональной подготовки — доля лиц,
окончивших ПТУ, количество месяцев профессиональной подготовки и т.д,

Следует отметить, что сбор такого рода информации, особенно в
части получения качественных характеристик, затруднен и требует специальных
исследований,Поэтому используется упрощенный подход, когда качественная
характеристика трудового потенциала ограничивается данными, отражающими
образовательный и квалификационный уровень, наличие специальной
профессиональной подготовки и ее продолжительность, половозрастной состав,

//‘); //]]>
Как замо­тиви­ровать персонал u-b-s.ru/Онлайн-курс-вебинарu-b-s.ru/Онлайн-курс-вебинарПревра­щаем персонал в эффек­тивных сотруд­ников,Инструменты ТОСО тренереЗаписатьсяОтзывыОнлайн курсСкрыть рекламу:Не интересуюсь этой темой / Уже купилНавязчивое и надоелоСомнительного содержания или спамМешает просмотру контентаСпасибо, объявление скрыто.Скрыть объявлениеПере­подго­товка на базе высшего! bs-sg.rubs-sg.ruКурсы пере­подго­товки