Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36019. Контрольная Управление поставками и сбытом на примере ООО «Фирма Вэлда»

Учебная работа № 36019. Контрольная Управление поставками и сбытом на примере ООО «Фирма Вэлда»

Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 31
Год написания: 2017

Описание

Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 31
Год написания: 2017

Учебная работа № 36019. Контрольная Управление поставками и сбытом на примере ООО «Фирма Вэлда»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Экономическая характеристика исследуемого торгового предприятия 5
2. Анализ состояния и динамики товарных запасов 11
3. Анализ источников формирования товарных запасов 14
4. Анализ эффективности использования товарных запасов 21
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Приложения 33

Стоимость данной учебной работы: 350 руб.
Учебная работа № 36019.  Контрольная Управление поставками и сбытом на примере ООО «Фирма Вэлда»

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

и Половцевой Ф.П,были предложены практически идентичные определения понятия «товарная политика» — это стратегическое управление номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции, с одним лишь отличием — Путятиной Л.М,был сделан упор на стратегический характер управления товарной массой предприятия,Однако данное определение товарной политики предприятия является слишком узким, так как учитывает только один элемент — ассортимент, и не уточняет, какие усилия должны быть предприняты организацией в процессе управления товарной номенклатурой.
Данного недостатка лишено определение товарной политики Васильева Г.А,[39, С.64] и аналогичное определение, данное группой авторов — Корлюгов Ю.Ю., Красильников А.Н., Романов В.Я.: определенный курс действий товаропроизводителя или наличие у него принципов поведения, благодаря которым обеспечивалась бы преемственность решений и мер по формированию ассортимента, поддержанию конкурентоспособности товаров на требуемом уровне, нахождению для товаров оптимальных товарных ниш (сегментов), разработке и осуществлению стратегии упаковки, маркировки, обслуживанию товаров и т.д.
Большинство авторов: Бабец Ю.Н., Хлебович Д.И., Багиев Г.Л., Хорева А.И., Васильев Г.А.; Корлюгов Ю.Ю,и другие подчеркивают решающий элемент эффективного функционирования предприятия — поддержание конкурентоспособности продукции предприятия за счет управления основными составляющими товарно-сбытовой политики.
О необходимости планирования и проведении предварительной оценки ситуации до принятия решения о товарно-сбытовой политике говорят такие авторы как Багиев Г.Л, Хлебович Д.И., Шаповалов Г.М.
Товарно-сбытовая политика предполагает принятие какой-либо из альтернатив: модификация существующего товара, отказ от товара, создание нового товара.
Модификация товара, придание ему новизны, исходя из необходимости продления его жизненного цикла, возможна следующими способами (рисунок 1.1).
Данные действия могут быть предприняты в случае, если предприятие придерживается какого-либо вида товарной политики (в соответствии со степенью изменений, вносимых в товарно-сбытовую политику) [5, с,120]:

Рисунок 1.1 — Альтернативные варианты модификации товаров в рамках товарно-сбытовой политики фирмы

,Концентрическая товарная политика, когда предприятие осваивает новые товары в рамках своей специализации, использует традиционные технологии и реализует товары на освоенных рынках.
,Горизонтальная товарная политика, при которой новые товары являются следующими модификациями ранее выпускаемой продукции, т.е,без изменения основных технологических процессов, но предприятие постоянно осваивает новые рынки сбыта этой продукции.
,Конгломератная товарная политика, когда предприятие постоянно осваивает новые для себя товары, ведет отработку новых технологий и поиск новых рынков сбыта.
Товарно-сбытовая политика предприятия имеет два аспекта: производственный, который решает проблемы производства — наилучшего товара с наименьшими издержками, и коммерческий, позволяющий выгодно продать товар и заработать на нем имидж,Принимая во внимание данный принцип, нами был составлен перечень основных целей товарно-сбытовой политики [42, с,65]:
предложение товаров, удовлетворяющих потребности потребителей;
обеспечение достаточного уровня прибыли;
увеличение товарооборота;
увеличение доли рынка, на котором действует фирма;
сокращение расходов на производство и сбыт;
повышение имиджа товаров и фирмы.
Одной из главных задач в деятельности производителя в рамках товарно-сбытовой политики является управление разработкой и предложением потребителям товаров, которые удовлетворяют их потребности,Однако на рынке предложение товаров с аналогичными функциями осуществляется, как правило, несколькими производителями,Поэтому в современной рыночной ситуации данную задачу можно сформулировать как «управление конкурентоспособностью товара»

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36019. Контрольная Управление поставками и сбытом на примере ООО «Фирма Вэлда»”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика