Загрузка...
Учебная работа № /3295. «Ответ на ГОСы Ответы на вопросы по истории России
Содержание:
1. Образование Древнерусского государства. Крещение Руси Х-Х11 в.
2. Русские земли во времена феодальной раздробленности. Русь удельная ХП-ХП1 в.в.
3 Борьба Руси с внешними вторжениями в XIII в.
4 Объединение русских земель вокруг Москвы и становление централизован-ного Российского государства в XIV – XV в. в. Противостояние Орде.
5 Московская Русь в XVI в. Иван IV (Грозный)
6 Смутное время и его последствия (конец XVI – началоXVII в. в.
7 Основные этапы закрепощения крестьян.
8 Церковь и государство в Х1У — ХУ11 в в.
9 Внешняя политика России в XVI век. Расширение территории России.
10 Социально – экономическое и политическое развитее России в XVII1 в.
11 Дворцовые перевороты середины XVIII в.
12 Политика “”просвященного абсолютизма” в эпоху Екатерины II.
13 Попытки модернизации политической и социально-экономической систе-мы в начале Х1Х в.
14 Идейно-политическое и общественное движение в 1 половине Х1Х в. Декабристы.
15 «Аграрно-крестьянский вопрос» и его разрешение с помощью реформы 1861 г.
16 Реформы 60 – 70 –х г. г. XIX века в России, их последствия.
17. Общественно-политическое движение 2-ой половины Х1Х в.
18 Революция 1905 – 1907 г. г. (причины, характер, движущие силы и итоги первой русской буржуазно-демократической революции).
19 Третьеиюньская монархия. 3государственная Дума. Реформы П. А. Сто-лыпина.
20. Политический кризис власти в годы. Первой мировой войны. Февраль-ская буржуазно-демократическая революция.
21 Двоевластие в России . Победа Октябрьского вооруженного восстания 1917 г.
22 Социально-экономические и политические мероприятия Советской вла-сти.
23 Гражданская война в России в 1918-1922 г.
24 Социалистическая реконструкция экономики и производства. Индустриа-лизация и коллективизация. Трудности и итоги. 1920-30 гг.
25 Советский Союз в первое послевоенное десятилетие (основные направле-ния внешней и внутренней
политики).
26. Развитие социалистического общества в 1960 – 1980 –х гг. (застой)
27 Распад СССР и новая политическая и социально-экономическая «пере-стройка». 90 г.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных
ограничениях по времени, денежным средствам (и ресурсам), а также качеству
конечных результатов проекта (документированных, например, в техническом
задании).
Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени используются
методы построения и контроля календарных графиков работ,Для управления
денежными ограничениями используются методы формирования финансового плана
(бюджета) проекта и, по мере выполнения работ, соблюдение бюджета
отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля,Для
выполнения работ требуется их ресурсное обеспечение и существуют специальные
методы управления человеческими и материальными ресурсами (например, матрица
ответственности, диаграммы загрузки ресурсов),Из трех основных ограничений
труднее всего контролировать ограничения по заданным результатам проекта.
В соответствии с общепринятым принципом управления проектами, считается,
что эффективное управление сроками работ является ключом к успеху по всем трем
показателям,Временные ограничения проекта часто являются наиболее критичными.
Там, где сроки выполнения проекта серьезно затягиваются, весьма вероятными
последствиями являются перерасход средств и недостаточно высокое качество
работ.
В последнее время компании и организации начинают все больше
осознавать, что реализация любых стратегий может осуществляться как проект,Сам
процесс развития может рассматриваться как проект, ведущий к результату,
который будет соответствовать стратегии дальнейшего развития и поведения
компании,
Все большее количество задач в компаниях и других организациях
становятся проектом и управляются как проект,В качестве проект могут быть
представлены любые действия, которые направлены на достижение успеха компании.
Управление проектами — это искусство руководства, координации усилий людей и
использования ресурсов с применением достижений современной науки и современных
технологий для успешного осуществления целей проекта по результатам, стоимости,
времени и удовлетворения заинтересованных участников проекта,На практическом
уровне управление проектом — это действия, направленные на решение проблем,
связанных с возникающими задержками, изменениями, препятствиями и
открывающимися возможностями в процессе реализации проекта.
Не может быть двух одинаковых проектов,Каждый проект
уникален (цели, сроки, материальные ресурсы, финансы, персонал),Это сложная
многопараметрическая задача, требующая от руководства принятия необходимых мер
в нужное время при полном понимании последствий,
18,Метод критического пути и сетевое
моделирование проекта.
Метод критического пути – это метод принятия решений, который
основывается на предположении, что планируемый процесс займет максимально
возможный промежуток времени, т.е,критический
путь в сетевом графике,Согласно теореме о критических путях сетевой
модели, отображающей многопроектную разработку с учетом ресурсов следует, что в
данном случае проблема состоит не в получении календарного плана работ на
основании известных сетевых графиков, каждый из которых определяется
технологией и принятой организации работ в проекте, а в определении сетевой
модели, отображающей многопроектную разработку с учетом ресурсов (ресурсного
графа) при соблюдении технологии проектирования каждого проекта в качестве
ограничения»