Учебная работа № /2993. «Диплом Разработка инвестиционного проекта предприятия
Содержание:
Введение.
Глава 1. Разработка инвестиционного проекта предприятия – неотъемлемая часть финансового маркетинга.
1.1. Характеристика финансового маркетинга и инвестиционной деятельности.
1.2. Инвестиционный проект и инвестиционная политика предприятия.
Глава 2. Разработка инвестиционного проекта для ОАО “НК “Роснефть-Артаг”.
2.1. Оценка предприятия как объекта инвестирования.
2.2. Характеристика ОАО “НК “Роснефть-Артаг.
2.3. Обоснование экономической целесообразности инвестиционного проекта.
Глава 3. Маркетинговая часть проекта бизнес-плана.
3.1. Общие положения.
3.2. Исследование спроса.
3.3. Рекламные мероприятия.
3.4. Формирование цены.
3.5. Стратегия позиционирования.
Заключение.
Библиография.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
данных (СУБД),СУБД взаимодействуют не с локальными, а взаимосвязанными по
информации массивами, называемыми базами данных,С появлением персональных
компьютеров СУБД становятся наиболее популярным средством обработки табличной
информации,Они являются инструментальным средством проектирования банков
данных при обработке больших объемов информации.
На сегодняшний день обработка заявок в
ремонтно-строительной компании (РСК) производится «вручную», что приводит к
большим затратам времени, что в большинстве случаев вызывает недовольство
клиентов,
Данная система управления основана на
взаимодействии нескольких баз данных, созданных с помощью среды ACCESS,Вышеуказанная система касается той части работы РСК, которая связана
с поступлением и обработкой заявки на ремонт,Описываемый программный комплекс
способствует сокращению временного интервала от обращения заказчика в РСК до
заключения договора о проведении работ; снижает затраты на обработку первичной
информации об объекте; содержит нормативно – справочную информацию; ведет учет
клиентов.
Основное преимущество системы заключается в
обработке заявок по структуре: First Input First Output (F.I.F.O.),
т.к,при поступлении заявки, происходит ее обработка, и клиент сразу же
получает ответ о стоимости проведения ремонта и список материалов, необходимых
для выполнения ремонтных работ,Таким образом создается благоприятный
психологический климат при работе менеджера РСК с клиентами.
Так же к достоинствам программы стоит отнести
то, что она разработана в рамках дипломного проекта, что значительно снижает ее
себестоимость,
Глава 1.
Аналитическая часть.
Разработал
Солнцев М,А.
Руководитель
Гагарина Л,Г.
1.1. Структура ремонтно-строительной компании
В данном дипломном проекте затрагивается деятельность фирмы, которая
оказывает услуги в области ремонта и строительства жилых зданий и общественных
сооружений.
На сегодняшний день, для нормального функционирования, любая
ремонтно-строительная компания (РСК) обязательно должна иметь в своем составе
хотя бы следующие подразделения:
1,
Административный отдел;
2,
Расчетно-экономический отдел;
3,
Отдел маркетинга;
4″