Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № /2410. "Диплом Совершенствование организации и управления деятельностью предприятия

Учебная работа № /2410. «Диплом Совершенствование организации и управления деятельностью предприятия

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № /2410. «Диплом Совершенствование организации и управления деятельностью предприятия

Количество страниц учебной работы: 99
Содержание:
Введение
1. Характеристика предприятия ОАО «_______»
1.1. Общие сведения о предприятии ОАО «_______»
1.2. Характеристика и анализ технологии производства
1.3. Маркетинговая деятельность предприятия
2. Анализ и совершенствование системы организации и управления
2.1. Производственная структура
2.2. Структура управления предприятием – функции и связи звеньев управления
2.3. Организация и управление основными технологическими процессами и производством в целом
2.4. Управление персоналом
2.5. Информационные системы управления
2.6. Инновационный менеджмент
3. Анализ и планирование производственно-финансовой деятельности предприятия
3.1. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия
3.2. Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия
3.3. Управление финансами предприятия
4. Мотивация и стимулирование работников ОАО «_______»
4.1. Сущность мотивации и ее виды
4.2. Анализ существующих методов стимулирования на ОАО «_______»
4.2.1. Моральная мотивация и стимулирование
4.2.2. Материальная мотивация и стимулирование
4.3. Совершенствование системы стимулирования труда работников ОАО «_______»
5. Разработка инвестиционного предложения по проекту
Заключение
Список использованной литературы

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   /2410.  "Диплом Совершенствование организации и управления деятельностью предприятия
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Производственный процесс состоит из
    многочисленных частичных процессов, имеющих различные формы и разнообразный
    характер,Все частичные процессы можно подразделить на технологические
    (основные) и вспомогательные,Технологический процесс – это основная часть производственного
    процесса, связанная с изменением внешнего вида, формы, физических и
    химических свойств обрабатываемых изделий,Технологический процесс
    складывается из отдельных технологических операций,Технологическая
    операция характеризуется несменяемостью рабочего места, обрабатываемого
    изделия и рабочего – исполнителя,Нарушение любого из этих признаков
    означает, что одна операция сменяется другой,Вспомогательные процессы не связаны непосредственно с чисткой или
    крашением изделий,К ним относятся транспортировка изделий в процессе
    обработки, контроль за качеством обработки и др,От правильной организации
    вспомогательных процессов в значительной мере зависит эффективность
    технологических процессов и производственного процесса в целом,[4, с.25] Технологические и вспомогательные операции могут быть:
    ручными – процесс осуществляется вручную, без помощи каких-либо механизмов;
    машинно-ручными – операции выполняются машинами и механизмами при активном
    участии рабочего;
    машинными – участие рабочего сводится к установке изделия, пуске машины и
    регулированию режимов её работы, остальные процессы осуществляются машинами
    и механизмами;
    автоматизированными – операции осуществляются на автоматизированном
    оборудовании без помощи исполнителей;
    аппаратурными – операции выполняются в специальных сосудах, оснащенных
    механизмами, называемых обычно аппаратами,Если исполнитель активно
    участвует в процессе обработки изделий в аппаратах, операция называется
    аппаратурно-ручной,Правильно организованный производственный процесс предусматривает
    эффективное и рациональное использование труда рабочих, машин и аппаратов,
    производственных площадей с целью увеличения объема оказываемых услуг,
    сокращения срока выполнения заказов при одновременном снижении затрат на
    производство,Рациональная организация производственных процессов должна обеспечить
    пропорциональность при выполнении частных процессов,Выполнение различных
    технологических операций за каждый час (смену) работы должно количественно
    соответствовать общему заданию участка (предприятия),Это может быть
    обеспечено при наличии необходимых пропорций в мощностях отдельных участков
    и технологических переходов»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика