Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15913. "Курсовая Основные подходы к управлению рисками при принятии управленческих решений

Учебная работа № 15913. «Курсовая Основные подходы к управлению рисками при принятии управленческих решений

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15913. «Курсовая Основные подходы к управлению рисками при принятии управленческих решений

Количество страниц учебной работы: 39
Содержание:
Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретический основы принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности рыночной среды 7
1.1. Сущность и классификация управленческих решений 7
1.2. Виды рисков при реализации управленческих решений 9
1.3. Неопределенности в среде принятия управленческих решений 14
Глава 3. Технология принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска 17
2.1. Технология принятия управленческих решений в условиях риска 17
2.2. Основные критерии принятия решений в условиях неопределённости 20
2.3. Способы оценки степени риска 23
Глава 3. Анализ принятия управленческих решений в условиях риска на примере ООО «АВМ-Техник» 28
3.1. Краткая характеристика деятельности ООО «АВМ-Техник» 28
3.2. Принятие управленческого решения в ООО «АВМ-Техник» в условиях неопределённости 31
3.3. Рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере ООО «АВМ-Техник» 35
Заключение 37
Библиографический список 38

Библиографический список
1. Российская Федерация. Конституция Российской Федерации 1993 г. [принята всенародным голосованием 12.12.1993г., с учетом поправок, внесенных законами Рос. Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ] [Электронный ресурс]. – Электрон.текст дан. – Доступ из справ. – правовой системы КонсультантПлюс.–Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный (дата обращения: 11.02.2018).
2. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс РФ №197-ФЗ [принят ГД РФ 30.12.2001 г. с изм. и доп. от 05.02.2018 года] [Электронный ресурс]. – Электрон.текст дан. – Доступ из справ. – правовой системы Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный (дата обращения: 11.02.2018).
3. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс РФ №146-ФЗ [принят ГД РФ 16.07.1998 г. с изм. и доп. от 19.02.2018 года] [Электронный ресурс]. – Электрон.текст дан. – Доступ из справ. – правовой системы КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный (дата обращения: 20.03.2018).
4. Российская федерация. Законы. Федеральный закон Об образовании в Российской Федерации от 29.12.2012 № 273 – ФЗ [Электронный ресурс]. – Электрон.текст дан. – Доступ из справ. – правовой системы Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный (дата обращения: 11.02.2018)
5. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник/ А.В. Бусыгин. М.: Финпресс, 2014. – 674с.
6. Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. — М.: 1997.
7. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. — М.: Юнити, 2016. — 407 с.
8. Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений. — М.: Дело, 2012. – 392 с.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2015. – 540с.
10. Осипов П.В. Система принятия управленческих решений в инновационном менеджменте / Менеджмент. — 2013. — № 7. — C.23-28.
11. Ранняя Н.А. Цели и альтернативы в принятии управленческих решений // Материалы VI региональной научно-технической конференции “Вузовская наука Северо-Кавказскому региону”. Ставрополь: СевКавГТУ, 2012. – 211 с.
12. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. – СПб.: Питер, 2007. – 272 с.
13. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений — M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 271 с.
14. Ульянова Е.П. Контроль исполнения управленческих решений / Менеджмент. — 2017. — №8. — C.29-34.
15. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебное пособие. — М.: Норма, 2012. – 411 с.
16. Ципкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Ю.А. Ципкина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. -439с.
17. Цыгичко В.Н. Руководителю — о принятии решений. — М.: Инфра-М, 2016. – 288 с.
18. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. — М.: Аудит: ЮНИТИ, 2016. – 325с.
19. Экономика: Учебник.3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. д-ра экон. наук проф.А.С. Булатова. — М.: Юристъ, 2013. — 896 с.
20. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2014. – 699 с.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   15913.  "Курсовая Основные подходы к управлению рисками при принятии управленческих решений
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Характеристика задачи в курсовой работе, Исследования в области анализа рисков
    4, Выбор метода в курсовой работе, Анализ подходов к измерению рисков
    4,1, Инженерный подход
    4,2, Модельный подход
    4,3 Экспертный подход и восприятие риска
    4,4, Сравнение разных способов измерения риска
    4,5 Установление стандартов допустимого риска
    5, Пример, Выбор месторасположения нового объекта с учетом факторов риска
    5,1, Конкретная задача: альтернативы
    5,2, Активные группы
    5,3, Критерии
    5,4, Особенности задачи выбора сточки зрения теории принятия решений
    5,5, Анализ вариантов
    5,6, Конструирование нового варианта
    Выводы
    Источники
    Введение
    В системах управления технологическими процессами существуют проблемы, связанные с решением задач оценки эффективности управления такими системами с учетом характеристик надежности, стойкости, работоспособности объектов управления, Решение таких задач относят к задачам принятия решений в условиях риска,
    На сегодняшнее время задача управления технологическими процессами является актуальной, так как развитие измерительной, микропроцессорной техники и компьютерных технологий дают возможность увеличить их надежность и экономичность, Вместе с этим принятие решений усложнено отсутствием единственного определения понятия риска и методов его оценки,
    Риски — непременная составляющая деловой жизни, а управление ими — часть той масштабной работы, которую ведет любая компания, Оценка рисков и неопределенности при планировании позволяет компаниям заранее определить и смягчить потенциальные потери, обеспечивая основу для принятия качественных решений и внесения улучшений в управленческий процесс»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика