Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15874. "Курсовая Мотивация персонала

Учебная работа № 15874. «Курсовая Мотивация персонала

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15874. «Курсовая Мотивация персонала

Количество страниц учебной работы: 43
Содержание:
Введение 3
1. Роль и значение системы мотивации в трудовой деятельности персонала 6
2. Теоретические основы мотивации 12
3. Сравнение зарубежного и российского опыта использования методов мотивации 22
Заключение 40
Список литературы 42

1. Алтухов С.И. Организация и мотивация как функции управления. Учебное пособие. – Новосибирск: СГГА, 2014. 62 с.
2. Андрианова Е.В., Давыденко В.А. Особенности динамики трудовой мотивации в российских регионах // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». — 2015. № 2. С. 96-106.
3. Апенько С.Н. Оценка персонала: Эволюция подходов и технологии их использования. — М.: Информ-Знание, 2014. 300 с.
4. Аршолоева О.Х. Основы кадровой политики и кадрового планирования. — Улан-Удэ: Бурятский государственный университет, 2015. 164 с.
5. Бажанова Е.С., Боярова Н.Н., Фрезе Т.Ю. Мотивация персонала предприятия к эффективной деятельности (на примере ОАО «Транснефть») // Вектор науки Тольяттинского государственного университета, 2013. № 4 (26). С. 41-44.
6. Барышева А., Киктева Е. Мотивация. — СПб.: Питер, 2014. 208 с.
7. Бикеева М.В. Анализ практики реализации концепции корпоративной социальной ответственности в России // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2015. № 3. С. 139-150.
8. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. — СПб.: Питер, 2014. — 256с.
9. Валиуллина Л.А. От управления качеством к качеству управления персоналом на предприятиях // Актуальные вопросы экономических наук. 2016. № 24-2. С. 7-10.
10. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стереотип. – М.: Магистр: ИНФРА -М, 2012. – 576 с.
11. Варданян, И.С. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / И.С. Варданян // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №1. – С. 129-132
12. Вукович, Г.Г. Стимулирование труда персонала как ключевой элемент системы кадрового менеджмента / Г.Г. Вукович // Экономика: теория и практика. – 2012. – № 3 (27). – С. 66-72.
13. Вукович Г.Г. Совершенствование модели управления процессом экономической диагностики // Экономика устойчивого развития. № 9.- 2012 С. 53-57
14. Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебное пособие. — Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. 304 с.
15. Дмитренко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала. Учебное пособие. К.: МАУП, 2015. 248 с.
16. Зеленова О.И., Севастьянова Н.В. Мотивация персонала в мультинациональной организации. Учеб. пособие. – М.: РУДН, 2008. 235 с.
17. Кибанов А.Я. и др. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2013. 524 с.
18. Киселева Е.В. Планирование и развитие карьеры. Учебное пособие. — Вологда. Легия. Филиал СЗАГС. 2014. 332 с.
19. Кику, Т.Ю. Содержание и структура категории «мотивация труда» в трактовках различных исследователей / Т.Ю. Кику // Экономика устойчивого развития. – 2012. – № 11. – С. 143-150.
20. Комаров Е. И. Стимулирование и эффективное использование в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2013.-№ 1. – С. 38-41.
21. Коновалова В. Управление вовлеченностью персонала: факторы успехов и неудач // Кадровик . 2014. №9. — С 74- 84.
22. Красулина Т.С. Разработка способов оценки качества системы стимулирования и ее внедрение на нефтедобывающих предприятиях // Интернет-журнал Науковедение. — 2015. том 7, № 1 (26). с. 11-23.
23. Макушкин С.А., Кириллов А.В. Осуществление найма персонала в российских коммерческих организациях: проблемные вопросы и пути их решения. — М.: Компания «Спутник+», 2012. 135 с.
24. Науменко Е.А. Планирование карьеры. Учебное пособие.  Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. 172 с.
25. Одегов Ю.Г., Абдурахманов К.X., Котова Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход. — М.: Издательство «Аль-фа-Пресс», 2014. 752 с.
26. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах.  М. : Вершина, 2015. 224 с.
27. Сатонина Н.Н. Особенности мотивации персонала современной российской компании // Вестник Самарской гуманитарной академии. Серия: Психология. 2014. № 1. С. 112-117.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   15874.  "Курсовая Мотивация персонала
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

Анализ современного состояния системы мотивации труда работников в ООО «Светлана»
2,1 Краткая экономическая характеристика предприятия
2,2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
2,3 Анализ существующей системы мотивации персонала
2,4 Оценка эффективности существующей системы мотивации
3, Проект улучшения мотивации труда работников ООО «Светлана»
3,1 Разработка плана мероприятий по улучшению мотивации труда работников
3,2 Усиление мотивационных факторов в области оплаты труда
3,3 Ожидаемая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников

Введение
Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения, Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом, Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности,
Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности, Обеспечить эти качества работника с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля сложно, Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов, Формирование таких работников — задача мотивационного менеджмента,
Актуальность работы заключается в том, что она посвящена реальным проблемам мотивации персонала в ООО «Светлана», которое является объектом исследования в работе, На рассматриваемом предприятии наблюдается высокая текучесть кадров и напряженный социально-психологический климат, поэтому разработанные в работе мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала будут иметь практическое применение на данном предприятии,
Целью работы является разработка мероприятий по улучшению системы мотивации работников ООО «Светлана»,
Для достижения указанной цели поставлены и решены следующие задачи:
изучены и проанализированы теоретические аспекты мотивации труда;
проведен анализ показателей деятельности ООО «Светлана»;
проанализировано современное состояние системы мотивации труда персонала ООО «Светлана»;
выявлены преимущества и недостатки сложившейся системы мотивации труда;
разработаны мероприятия по улучшению системы мотивации труда работников исследуемого предприятия,
рассчитана экономическая эффективность предлагаемых мероприятий,
Предметом исследования является мотивация труда работников на предприятии, Объектом исследования является персонал ООО «Светлана»,
Источниками информации послужили специальная, учебная и справочная литература, средства периодической печати, годовые отчеты предприятия за 2006-2008 гг,, статистическая отчетность,
В работе использованы следующие методы исследования: экономический, статистический, метод прогнозирования,
1, Теоретические аспекты мотивации труда
1,1 Сущность и содержание категории «мотивация труда»
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности — поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора, Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация, Четкого и общепризнанного определения понятия мотивации не существует, Разные авторы, дают определение мотивации, исходя из своей точки зрения»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика