Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15751. "Диплом Долгосрочная стратегия в аптечной индустрии

Учебная работа № 15751. «Диплом Долгосрочная стратегия в аптечной индустрии

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15751. «Диплом Долгосрочная стратегия в аптечной индустрии

Количество страниц учебной работы: 42
Содержание:
Введение……………………………………….……………………….…..3
1. Теоретические основы стратегического анализа отрасли..…………5
1.1. Понятие и сущность стратегии в отрасли…….…………….……..5
1.2. Виды долгосрочных стратегий……………………………………11
1.3. Формирование и функции долгосрочной стратегии ……………13
2. Стратегический анализ отрасли аптечной индустрии…………………18
2.1.Анализ стратегических проблем в отрасли, используя SWOT-анализ……………………………………………………………………………18
2.2. Анализ внешней среды……………………………………………21
2.3. Анализ интенсивности конкуренции в отрасли с использованием модели Портера …………………………………………………………………23
2.4. Оценка конкурентоспособности предприятия на отраслевом или товарном рынках с использованием аналитического и векторного методов..29
3. Разработка стратегии в области аптечной индустрии………………31
3.1. Выбор типа стратегии………………………………………….…..31
3.2 Таблица необходимых изменений для реализации стратегий и снижения рисков……………………………………………………..………….36
Заключение………………………………………………………………..38
Список литературы……………………………………………………….40

1. Бородуля Е.Б. Прогнозирование экономических показателей, определяющих стратегию развития предприятия Дис. . канд. экон. наук.: 08.00.08.- Пенза, 2008. 181 с.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ. 2009. 175 с.
3. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика Текст. /И.Ю. Бринк, Н.А.Савельева.- Ростов н/Д: Феникс, 2010. 384 с.
4. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Возможности для будущего процветания. — М.: Финпресс. 2012. — 272 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Гардарика, 2011. — 296 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ, 2011.- 386 с.
7. Джонсон Дж., Шоулз К., Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия: теория и практика, 7-е издание: Пер. с англ. – М.: ООО ―ИД Вильямс‖, 2013. – 800 с
8. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. — М.: Издательство «Дело» АНХ. 2013. — 568 с.
9. Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое менеджмент корпорациями: Учебное пособие.- М.: Культ-Информ-Пресс, 2012.- 212 с.
10. Ленжен Д.Б. Формирование финансовой стратегии в системе экономической безопасности предприятия. Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. -Ярославль, 2012. 172 с.
11. Логачев В.А. Всеобщая экономическая форма научно-технического развития — Кемерово: Изд-во КузГТУ, 2010. — 116 с.
12. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный бизнес-словарь — М.: ИНФРА-М,2013. — 913 с.
13. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия – СПб.: СПБУЭФ, 2014. – 127 с.
14. . Портер Е. Майкл Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 454 с.
15. Стратегические альянсы: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 244 с. 14.
16. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2014. – 496 с.
17. Стратегическое планирование. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 2014. — 440 с.
18. Стратегия бизнеса. Справочник под ред. Айвазяна С.А., Балкина О.Я.- М.,2014. 675 с.
19. Сурнин B.C., Андреев В.Е. Внебюджетные факторы стабилизации экономики региона (на примере Кемеровской области). -КемГУ. Кемерово: ЮНИТИ Лтд., 2012. — 165 с.
20. Сурнин B.C., Кареев Г.А. Проблемы перехода экономики региона к устойчивому развитию Текст. / В.С.Сурнин, Г.А.Кареев. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2011. — 346 с.
21. Татаркин А., Романова О., Куклин А., Яковлев В. Экономическая безопасность как объект регионального исследования // Вопросы экономики. -2012.-№6. -С.78-89.
22. Тамбовцев В.Л. Экономическая безопасность хозяйственных систем: структура, проблемы // Вестник МГУ. Серия 6 «Экономика». -2012. -№3.- С.12-19.
23. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.- 576 с.
24. Трофименко Н.И. Лекции по предмету «Экономика предприятия» 2013.
25. Уоллес Р.Л. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создание совместных предприятий / Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2015. – 288 с.
26. Фримен Р. Э. MBA. Краткий Курс – М.: Олимп-Бизнес, 2000. – 384 с.
27. http://www.consultant.ru/ — официальный сайт компании «Консультант Плюс», статья «Федеральный Закон об Акционерных Обществах».
28. http://dic.academic.ru/ — сайт «Словари и энциклопедии на Академике».
29. http://ecanalysis.narod2.ru/ — Семерикова, Л.А. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Экономический анализ» — Пермь, 2009.
30. http://www.eg — online.ru/ — журнал «Экономика и жизнь».
31. http://www.genon.ru/ — сайт «Генон – удобный поиск ответов на вопросы».
32. http://liftkomspb.ru/ — официальный сайт компании «ЛифтКом».
33. http://www.stplan.ru/ — сайт «Стратегическое управление и планирование».
34. http://www.vesti.ru/ — официальный сайт программы «Вести».
35. http://www.ru company.ru/ — сайт Интернет — проекта www.rucompany.ru.

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   15751.  "Диплом Долгосрочная стратегия в аптечной индустрии
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Общие сведения о предприятии
    1,2 Анализ финансовых показателей деятельности
    1,3 Анализ внешней среды
    1,4 Анализ внутренней среды
    1,5 Анализ конкурентоспособности предприятия

    2, Разработка конкурентной стратегии ООО «Контур»

    2,1 Обоснование выбора конкурентной стратегии ООО «Контур»
    2,2 Разработка мероприятий по реализации стратегии
    2,3 Экономическая оценка разработанной стратегии развития
    ООО «Контур»
    Заключение
    Список использованных источников

    Приложения
    Введение
    Актуальность проблемы разработки конкурентной стратегии обуславливается рядом причин,
    Рост конкуренции и ускоренное развитие технологий заставили организации по-новому рассмотреть весь комплекс вопросов управления своими операционными подразделениями,
    В рыночной экономике предприятие само принимает решение, разрабатывает стратегию своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе и такие, как создание, слияние, ликвидация, разделение, реорганизация производственной и перестройка организационной структуры управления,
    Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке,
    Современные компании имеют сложную структуру, определяемую широким спектром деятельности, территориальной распределенностью подразделений, многообразием деловых связей с партнерами, При этом возрастает динамичность бизнес-процессов, вызванная изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные вкусы потребителя, постоянным технологическим совершенствованием, высокой конкуренцией, Таким образом, менеджмент предприятий переходит от управления отдельными ресурсами и функциональными подразделениями к управлению бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность всех структур предприятия,
    Применение мирового опыта построения эффективных компаний представляет огромную ценность для нашей страны, проводящей глобальную экономическую реформу и активно внедряющейся в мировую экономическую систему,
    Цель исследования — разработать конкурентную стратегию ООО «Конур»,
    Для реализации поставленной цели рассматриваются следующие задачи:
    -исследовать теоретические основы разработки конкурентной стратегии предприятия;
    -выполнить анализ конкурентоспособности ООО «Контур»,
    — экономически обосновать конкурентную стратегию предприятия,
    Объектом исследования является предприятие, занимающееся торговлей оборудованием ООО «Контур»,
    Предметом ВКР является стратегическое управление предприятием,
    В качестве гипотезы исследования выдвинуто предположение о том, что реализация конкурентной стратегии повысит эффективность деятельности ООО «Контур»,
    Теоретико-методической базой работы послужили труды таких зарубежных экономистов, как И, Ансофф, Г, Минцберг, М, Мескон, М, Портер, А, Дж, Стрикленд, А, Томпсон, К, Хаттен, А, Хедуори, Д»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика