Загрузка...
Учебная работа № 15474. «Контрольная Управление персоналом. 3 задания
Содержание:
«Задание 1Как вы понимаете стратегию управления персоналом? Какова роль стратегии управления организацией в разработке стратегии управления персоналом? Охарактеризуйте основные составляющие, необходимые для разработки стратегии управления персоналом организации. 3
Задание 2Среднесписочная численность на предприятии 2600 чел. В течение года принято 480 чел., выбыло в связи с уходом на пенсию, в армию и на учебу — 140 чел., по собственному желанию — 325 чел., уволено за нарушения трудовой дисциплины — 25 чел. Определить коэффициенты оборота по приему и увольнению, коэффициент текучести кадров и коэффициент стабильности.5
Задание 3Проанализируйте должностную инструкцию занимаемого вами должностного поста с целью определения вопросов, требующих изучения.
Спланируйте последовательность своих действий в соответствии с моделью систематического обучения.
Разработайте профессиограмму и модель должностного поста, который вы хотели бы занять.
7
Список использованной литературы 12
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Институт экономики и управления
Кафедра экономики и финансов
КОНТРОЛЬНАЯ работа
Управление человеческими ресурсами
Выполнил:
Воронина Ольга Николаевна
Магнитогорск
Содержание
Задание 1, Вопросы, требующие ответа «Верно» или «Неверно»
Задание 2, Применение знаний
Задание 3, Написание эссе
Список используемой литературы
Задание 1, Вопросы, требующие ответа «Верно» или «Неверно»
Пожалуйста, выберите один ответ — «Верно» или «Неверно» для каждого утверждения (ненужный ответ зачеркнуть),
1,1 Одним из важных основополагающих факторов развития УЧР была потребность в максимальном использовании человеческих ресурсов для увеличения конкурентоспособности организаций, «Верно» / «Неверно»
1,2 Специалисты единодушны в том, что УЧР значительно отличается от управления персоналом, «Верно» / «Неверно»
1,3 Основное отличие между УЧР и управлением персоналом заключается в более стратегической ориентации УЧР, «Верно» / «Неверно»
1,4 Если отдел по управлению персоналом быстро реагирует на угрозу забастовки работников и разрешает эту ситуацию, то этот пример можно считать стратегическим подходом к управлению людьми, «Верно» / «Неверно»
1,5 Традиционное управление персоналом всегда имело меньшее значение на стратегическом, чем на операционном уровне, «Верно»/«Неверно»
1,6 «Мягкое» УЧР подчеркивает важность развития людей для увеличения их вклада в работу организации, «Верно» / «Неверно»
1,7 Большинство теоретиков УЧР соглашаются, что управление людьми является слишком важной задачей, чтобы поручать ее кому-либо кроме специалистов департамента по УЧР, «Верно» / «Неверно»
1,8 Гибкость рабочих заданий — это термин, используемый для описания ситуаций, в которых от сотрудника ожидается выполнение разнообразных рабочих функций и ролей, «Верно» / «Неверно»
1,9 Стратегическое УЧР выступает за интегрированный подход к управлению людьми в организациях, «Верно» / «Неверно»
1,10 Согласно Гесту (1994 г,), теории УЧР в основном подчеркивают индивидуализм, а не коллективизм, «Верно» / «Неверно»
1,11 Согласно Гесту (1989 г,), УЧР и традиционное управление персоналом используют во многом одинаковые подходы к промышленным отношениям, «Верно» / «Неверно»
1″