Загрузка...
Учебная работа № 15382. «Реферат Корпоративное поведение
Содержание:
Содержание
Введение 3
Содержание поведения и обязанностей участников корпорации на современном этапе развития гражданского законодательства 6
Вопрос о допустимости принуждения к участию в общем собрании акционеров 10
Поведение в отношении воздержания от действий, способных отрицательно сказаться на благосостоянии компании («негативные обязанности») 18
Заключение 21
Список используемой литературы 23
Список используемой литературы
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СЗ РФ, 16.02.1998. № 7. Cт. 78.
2. Федеральный закон от 05.05.2014 № 99-ФЗ «О внесении изменений в главу 4 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» // СЗ РФ. 12.05.2014. № 19. Ст. 2304.
Научная литература
3. Андреев В.К. Права, обязанности и ответственность участников хозяйственного общества //Гражданское право. 2016. № 1. С. 3–5
4. Габов А.В. Об ответственности членов органов управления юридических лиц // Вестник ВАС РФ. 2013. № 7. С. 4
5. Долинская В.В. Общее собрание акционеров. М., 2016. 160 с.
6. Осипенко О.В. Российские холдинги. Экспертные проблемы формирования и обеспечения развития / СПС КонсультантПлюс.
7. Ушницкий Р.Р. Альтернативный комментарий к статье 65.1 ГК РФ // Вестник гражданского права. 2016. № 3. С. 107–119.
8. Шиткина И.С. Гражданско-правовая ответственность членов органов управления и контролирующих лиц: реалии правоприменительной практики и тенденции развития законодательства // Предпринимательское право. 2013. № 3. С. 20
9. Юридические лица в российском гражданском праве: в 3 т. / отв. ред. А.В. Габов, О.В. Гутников, С.А. Синицын. М., 2015. Т. 1: Общие положения о юридических лицах. 384 с
Судебная практика
10. Постановление Арбитражного суда Московского округа от 21.03.2017 N Ф05-2267/2017 по делу N А40-165606/16 // СПС Консультант Плюс.
11. Постановление Арбитражного суда Поволжского округа от 01.02.2016 N Ф06-4725/2015 по делу N А55-29416/2014 // СПС КонсультантПлюс
12. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 23.06.2015 № 25 «О применении судами некоторых положений раздела I части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» // СПС Консультант Плюс
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,3 Процесс изменения и методы управления развитием корпоративной культуры
Глава 2, Анализ российской и зарубежной практики управления организацией на основе изменения корпоративной культуры
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Эффективность деятельности компании определяется следующими факторами: техническим и организационным уровнем производства, квалификацией персонала, уровнем мотивации и оплаты труда, наличием стратегии развития, Эти механизмы, обычно регламентируются в различных нормативных документах (технических паспортах, планах, программах, тарифной системе и др,), В то же время в коллективе любой корпорации имеется такая сфера отношений, которая не поддается формальной регламентации, Эти отношения складываются в течение ряда лет по неписаным правилам под влиянием исторического опыта, менталитета людей, местных обычаев и традиций, духовных ценностей и вкусов,
В менеджменте предприятий названные отношения проявляются в неформальном разделении труда, наличии неформальных лидеров, устоявшихся привычек и традиций, а также особого микроклимата в коллективе, Вся указанная сфера объединяется понятием «корпоративная (или организационная) культура»,
Корпоративная (организационная) культура базируется на основополагающих ценностях, разделяемых членами компании, Эти ценности в разных корпорациях могут быть разными и в том числе в зависимости от того, чьи интересы лежат в основе деятельности компании: самой компании в целом или отдельных ее членов, Из названных выше ценностей вытекают стили руководства, поведения, общения, деятельности,
Высокий уровень корпоративной культуры является важным стратегическим фактором, мобилизующим все структурные звенья корпорации и ее отдельных работников на достижение поставленных целей в рамках продекларированной миссии компании,
Целью данной курсовой работы является рассмотрение корпоративной культуры и ее влияния на деятельность организации,
В рамках этой цели были поставлены следующие задачи:
1, Изучить теоретические основы исследования: понятие, структуру и виды корпоративной культуры,
2, Сравнить понятия «корпоративная» и «организационная культура»,
3, Выявить факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры,
4, Рассмотреть процесс и методы управления корпоративной культурой,
5, Проанализировать российскую и зарубежную практику управления организацией на основе изменения корпоративной культуры,
В качестве объекта исследования была выбрана корпоративная культура, так как умелое управление корпоративной культурой — может стать серьезным конкурентным преимуществом компании, что привлекает к ней повышенный интерес,
Предметом исследования соответственно стало влияние корпоративной культуры на менеджмент организации,
Глава 1, Теоретические основы исследования
1,1 Понятие и виды корпоративной культуры
В современной литературе существует довольно много определений понятия «организационная культура», Как и многие другие понятия организационно-управленческих дисциплин, концепция организационной культуры не имеет универсального определения, Возможны лишь разнообразные функциональные описания культурной области, которые всякий раз формулируются в зависимости от конкретных целей исследования, но целостного — сущностного — определения культуры, получившего общепризнанное распространение, нет»