Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15312. "Курсовая Кадровая политика инновационного предприятия

Учебная работа № 15312. «Курсовая Кадровая политика инновационного предприятия

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15312. «Курсовая Кадровая политика инновационного предприятия

Количество страниц учебной работы: 36
Содержание:
Содержание
Введение 3
1 Инновации в кадровой политике предприятия 5
2 Инновации в сфере комплектации персонала на предприятии 9
2.1 Инновационная форма управления персоналом на предприятии 9
2.2 Маркетинг персонала на предприятии 16
3 Пути формирования инновационного управления персоналом на предприятии 18
4 Кадровая политика на примере ОАО «Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие «ЭЛАРА» 21
4.1 Формирование инновационной кадровой политики: роль личности 21
4.2 Процедура работы над кадровой политикой на ОАО «Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие «ЭЛАРА» 23
4.3 Работа с организационной структурой в ОАО «Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие «ЭЛАРА» 25
4.4 Дальнейшее развитие инновационной кадровой политики в ОАО «Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие «ЭЛАРА» 29
Заключение 32
Список литературы 35

Список литературы
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации.
2. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. М., Издательство Российского Университета дружбы народов. 2011 – 192 с.
3. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Концептуальное проектирование инновационных систем. М., Ленанд . 2014 – 432 с.
4. Вишняков Я.Д., Кирсанов К.А., Киселева С.П. Инновационный менеджмент. Практикум. Учебное пособие. М., КноРус. 2015 – 326 с.
5. Кристенсен К., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. М., Альпина Паблишер. 2014 – 290 с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., Инфра-М. 2014 – 672 с.
7. Михалева Е.П. «Менеджмент». – М.: «Юрайт». 2014 – 468 с.
8. Михалева Е.П. Управление в организации. Методическое пособие. – М.: Просвет, 2015 — 218 с.
9. Самочкин В.Н., Барахов В.И., Кузнецов В.П. Гибкое развитие предприятия и корпорации. М., Дело и Сервис. 2014 – 320 с.
10. Соколова О.Н. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. М., КноРус. 2014 – 208 с.
11. Соснин Э.А. Управление инновационными проектами. Ростов-на-Дону., Феникс. 2014 – 208 с.
12. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. М., Юрайт. 2013 – 480с.
13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб., Питер. 2014 – 448 с.
14. Шемякина Т.Ю. Инновационный процесс: регулирование и управление. М., Флинта. 2015 – 324 с.

15. Шемякина Т.Ю. Система управления инновационной деятельностью предприятия. М., Флинта. 2015 – 654 с.
16. Якобсон А.Я., Кириллова Т.К. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. СПб., Омега-Л . 2014 – 192 с.
17. Янчевский В.Г. Инновационный менеджмент. Понятия и категории. М., Тетралит. 2014 – 144 с.
18. Ярцева С., Лукьянова Т, Салгириев М. «Методологические основы инновационного процесса в управлении персоналом». «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2009, № 9.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   15312.  "Курсовая Кадровая политика инновационного предприятия
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Инновационные технологии в управлении персоналом

    Заключение

    Список используемых источников

    инновация управление персонал менеджмент

    Введение

    В условиях, когда конкуренция между предприятиями неуклонно перемещается в сферу управления знаниями и человеческим капиталом, инновации в управлении персоналом становятся решающим фактором успеха, В управлении персоналом, процесс создания инновационных подходов не менее важен, чем технологические инновации, так как повысить производительность уже невозможно лишь увеличением количественных показателей, Управленческие нововведения положительно влияют на способ и эффективность функционирования компаний, Известны примеры, когда управленческие инновации создали сильные конкурентные преимущества для современного бизнеса, Так, General Electric изменила подход к порядку и дисциплине труда в сфере научных исследований, в результате чего получила доступ к большому числу технологий и патентов, Procter & Gamble начиная уже с 1990-х гг, изменила специализированные подходы к бренд-менеджменту, в результате чего производительность труда работников компании возросла, То есть, именно инновационные технологии системы управления персоналом позволяют строить грамотную и эффективную работу предприятия, наладить взаимосвязи между его подразделения, В этом и заключается актуальность данной темы,

    Концепциями распространения инноваций занимались многие ученые: Г, Тард, Ф, Басс, Ф, Ратцель, Л, Фробениус, Э, Роджерс, Д, Хоукинс др,

    Объект исследования: инновации, предмет — инновационные технологии в управлении персоналом,

    Цель работы: изучить инновационные технологии в управлении персоналом,

    При этом необходимо решить следующие задачи:

    — дать общее понятие инновации;

    — описать особенности инноваций в управлении персоналом;

    — раскрыть инновационные технологии, применяемые в управлении персоналом,

    Работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения и списка используемой литературы,

    1, Инновации в управлении персоналом

    ВВ условиях, когда конкуренция между организациями и компаниями неуклонно сдвигается в сферу управления знаниями и человеческого капитала, инновации в управлении человеческими ресурсами становится решающим фактором успеха, Инновации в управлении человеческими ресурсами прочно связаны с инновациями в бизнесе, Для того, чтобы выжить и совершенствоваться, каждая организация или компания должна принимать инновационные решения и внедрять инновации, При этом, ведущим фактором, определяющим основу для разработки инновационных идей и их успешного внедрения в условиях инновационной экономики, являются его сотрудники со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями,

    Под инновациями (от лат, In — в, novatio — новый — в направлении изменений), понимают внедрённое востребованное рынком новшество, обеспечивающее высококачественный подъем эффективности процессов или же продукции, Райзберг Б,А, Современный экономический словарь / Б,А»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика