Загрузка...
Учебная работа № 15241. «Контрольная Управленческие решения менеджеров крупной коммерческой организации и мотивация персонала
Содержание:
«Содержание
Введение 3
1. Концепция управления персоналом 4
2. Основные способы воздействия 8
3. Мотивация персонала 12
Заключение 16
Список литературы 18
Список литературы
1. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. — М.: Дело, 2014. – 275 с.
2. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2013. – 274 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
4. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.
5. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2012. – 863 с.
6. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 416 c.
7. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
8. Кравченко А. И., Тюрина И. О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Академический Проект, 2005. — 1136 с.
9. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. — М.: Академцентр, 2013. — 240 c.
10. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Санкт-Петербург 2018
Содержание
менеджмент управление персонал организационный
Введение
1, Теоретические аспекты методологии менеджмента
1,1 Методология менеджмента
1,2 Субъекта и объекта управления, их взаимодействие
1,3 Принципы управления
2, Построение организационной структуры департамента управления персоналом
2,1 Характеристика ОАО «Раменский Приборостроительный Завод»
2,2 Структурирование организационной структуры департамента управления персоналом
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Переход к рыночной экономике ставит российских предпринимателей в условиях независимого поиска путей развития их экономической деятельности, Для того чтобы успешно существовать и развиваться, бизнесмены должны переориентировать существующий опыт знаний, принимая во внимание все нюансы динамично меняющегося спроса и предложения на рынке, Очень часто, чтобы вести бизнес в современных условиях, необходимо принять зарубежный опыт новые подходы и знания,
Значительная часть таких знаний, овладение ими и использование их на практике для достижения желаемого результата — это наука и искусство, называемое менеджментом,
На сегодняшний день, управление известно почти каждому образованному человеку, связанному с производством и бизнесом, В целом руководство — это способность достичь целей, используя труд, интеллект, мотивацию поведения других людей,
Теоретики и практики управления часто различаются по понятию «менеджмент», Первые считают управление наукой, ведь она изучается в учебных заведениях, Второй по праву полагает, что управление — очень сложный процесс, и поэтому необходимо говорить об искусстве управления в тех сложных ситуациях, которые окружают организацию, Существует также и третья сторона, она, в свою очередь, говорит, что руководство является результатом практики, только на практике мы оттачиваем методы и методы управления,
Таким образом, управление является дисциплиной, которая сегодня необходима абсолютно каждому человеку, который хочет добиться успеха, как в личной, так и в профессиональной жизни, и является сферой деятельности, которая объединяет искусство и науку и демонстрирует растущий профессионализм,
В экономической области, субъектами управления являются руководители предприятий и их подразделений, коллективные управляющие органы или специалисты-менеджеры, В качестве объектов управления выступают факторы, характеризующие производство: основной и оборотный капитал, трудовые, материальные и природные ресурсы, научно-технический и информационный потенциал,
Актуальность темы обусловлена тем, что многогранный термин «менеджмент» в современных реалиях все чаще рассматривается в значении «искусства управления», Ведь чтобы наилучшим образом обеспечивать развитие организации, менеджер должен обладать талантом, навыками, опытом, знаниями, быть в полном смысле слова профессионалом, Бесспорно, искусство управления — тяжелый труд, Труд заключается в грамотном использовании комплекса взаимосвязанных категорий, таких как принципы, функции, виды и методы управления, Принципы управления в менеджменте — основополагающие ориентиры, на которые имеет смысл обращать внимание для постижения основ результативного администрирования,
Цель данной работы рассмотреть методологию менеджмента и спроектировать организационную структуру «департамента управления персоналом», Для достижения данной цели решим следующие задачи:
-рассмотрим методологию менеджмента;
-рассмотрим объекты и субъекты управления, а так же их взаимосвязь;
-рассмотрим принципы управления;
-спроектируем организационную структуру «департамента управления персоналом»
1 Теоретические аспекты методологии менеджмента
1,1 Методология менеджмента
Управленческая деятельность — это основной предмет рассмотрения в настоящей работе, которая является одним из видов практической деятельности,
Методология управления является учением об организации управленческой деятельности, В рамках подходов общей методологии по аналогии с методологией управленческой деятельности можно выстраивать методологии других видов практической деятельности — педагогической, врачебной и др,
Методология рассматривает организацию деятельности»