Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15096. "Курсовая Методы реализации главных управленческих функций в сфере управления персоналом

Учебная работа № 15096. «Курсовая Методы реализации главных управленческих функций в сфере управления персоналом

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15096. «Курсовая Методы реализации главных управленческих функций в сфере управления персоналом

Количество страниц учебной работы: 35
Содержание:
Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты управленческих функций в сфере управления персоналом 5
1.1 Цели и функции системы управления персоналом 5
1.2 Система управления персоналом организации, современные тенденции в организации труда и управлении трудовыми ресурсами 10
2.Анализ реализации главных управленческих функций в сфере управления персоналом 16
2.1 Анализ деятельности и кадрового состава ООО «Негоциант» 16
2.2 Основные черты управления персоналом в кризисной ситуации 22
Заключение 31
Список литературы 33

Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ(ред. от 02.11.2013)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.12.2013)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.04.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.04.2014)
4. Аширов Д.А. Организационное поведение. — М.: Проспект, 2013. – 533с. (гриф)
5. Аширов Д.А. Кадровый менеджмент в организации. — М., 2011. – 361с.
6. Альбитер Л.М., Сатонина Н.Н. Исследование факторов карьерного развития менеджера//Вестник Самарского государственного университета. 2013. № 1 (102). С. 15-19.
7. Бабаян А.Н. Профессиональная карьера банковского работника. – М.: 2014. -210 с.
8. Беляцкий Н.П. Менеджмент: деловая карьера. – М.: Высшая школа, 2010.– 302 с.
9. Богатырева О.О. Психологические предпосылки карьерного роста // Вопросы психологии. – 2015. — № 3. – с. 92 – 98.
10. Ветошкина Т. Формирование менеджмента качества персонала // Кадровик. – 2010. — №1. – С.42-47.
11. Горбунова И.Г., Леонова Н.П. От оценки рабочих мест – к аттестации персонала // Управление персоналом, №23, 2015, с. 41-45
12. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. – 2013. — №5. – С.36-50.
13. Девицкая А. Построение системы управления персоналом: создаем обособленное подразделение// Справочник по управлению персоналом, №5, 2013. с. 37-39
14. Диагностика профессионального самоопределения: учеб.-метод. пособие / сост. Я.С. Сунцова. Часть 2 – Ижевск: Издательство «Удмуртский университет», 2011. — 142 с.
15. Деркач А. А., Зазыкин В. Г., Маркова А. К. Психология развития профессионала: учебное пособие. М.:Наука, 2014. — 569 с.
16. Диксон Д. Совершенствуйте свой бизнес. Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2011.
17. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2012. – 417с.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд.Н. Новгород: НИМБ, 2011. – 541с.
19. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. — М.: Экзамен, 2010. – 410с.
20. Жданова С. Ю. Психология карьеры : учеб. пособие / Перм. гос. ун-т. Пермь, 2010.
21. Железцов А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях //Маркетинг №2, 2013, с. 45-49
22. Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В. Управление деловой карьерой: Учеб. пособие для студ. высш. Учеб. заведений. — М.: Издательский центр «Академия», 2013. — 256 с.
23. Ишунин П. Управление рисками персонала: проблемы и решения // Кадровик. – 2014. — №3. – С.129-135.
24. Ислантьев Г.С. Кадры предприятия / Г.С. Ислантьев, А.В. Селина. — М.: Экономика, 2012. — 345 с.
25. Историческое профессиоведение: профессия, карьера, социальная мобильность : сборник статей / под ред. В.Н. Владимирова, М.Х.Д. ван Леувена. – Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2012. – С.105.
26. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. М.: Наука, 2012.
27. Кнорринг В.И. Искусство управления : учебник для вузов. – М., 2012. – 288 с.
28. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2012. – 854с.
29. Литвинова Е.Ю. Поливариативная карьера: перспективы изучения//Современная зарубежная психология. – 2013. — №2.
30. Лукичёва, Л. И. Управление персоналом: учеб. пособие; рекомендовано Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента / Л. И. Лукичёва. — 5-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2011. — 263 с

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   15096.  "Курсовая Методы реализации главных управленческих функций в сфере управления персоналом
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Федеральное агентство по образованию
    Государственное образовательное учреждение
    высшего профессионального образования
    «Сибирский государственный технологический университет»
    Факультет: Гуманитарный
    Кафедра: Управления персоналом
    Курсовая работа
    «Управление персоналом на стадиях жизненного цикла и стратегиях развития организации»
    Дисциплина: Управление персоналом
    Руководитель
    А,П, Лазуткин
    Разработала
    Студентка группы 73-3
    В,О, Насибулина
    Красноярск, 2011г,
    Содержание
    Введение
    1, Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации
    1,1 Понятие, цели и функции системы управления персоналом
    1,2 Методы построения системы управления персоналом
    1,3 Стратегии развития на стадиях жизненного цикла организации
    2, Анализ системы управления персоналом на «ТД Краспан»
    2,1 Общие сведения о предприятие
    2,2 Анализ трудового потенциала, работающего в организации
    2,3 Выявление возможных проблем в процессе деятельности организации
    3, Предложения по совершенствованию системы управления персоналом
    3,1 Формирование системы управления персоналом организации
    3,2 Экономическая эффективность предложений
    Заключение
    Список литературы
    Введение
    Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме), Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль, Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению,
    В то же время трудовые отношения — едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек, Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии, Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом,
    В связи с этим актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения, Особе внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме уделяется меньше всего внимания,
    Цель курсовой работы изучить систему управления персоналом и внедрить новые предложения по совершенствованию существующей системы,
    Объектом исследования в данной курсовой работе выступает «ТД Краспан»
    Предметом курсовой работы является управление персоналом на стадиях жизненного цикла и стратегиях развития организации,
    1,Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации
    1,1 Понятие, цели и функции системы управления персоналом
    Понятие системы управления персоналом,
    Управление персоналом организации — целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации, Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика