Загрузка...
Учебная работа № 15068. «Реферат Организационные механизмы мотивации
Содержание:
Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
1.Понятие мотивации и ее виды……………………………………………….4
2. Роль и значение нематериальной мотивации………………….………….11
3.Инструменты нематериальной мотивации (примеры применения в Российских и зарубежных компаниях)………………………………………17
Заключение……………………………………………………………………..29
Список использованных источников………………………………………….32
Список использованной литературы
1. Герчикова И. Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. – М.: Юнитс, 2010. – С.238
2. Диана М.Н. Кадры современных организаций / М.Н. Диана. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – С.549
3. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия/ Е.Ф. Жуков. — М.: ЮНИТИ, 2012. – С.288
4. Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2011. – С.318
5. Ибрагимов И.М. Построение системы управления персоналом / И.М. Ибрагимов. – М.: Академия, 2010. – С.67.
6. Козлова О.М. Управление кадрами / О.М. Козлова. – М.: Эксмо, 2010. – С.97.
7. Ларичева Е.А. Стратегия управления трудом / Е.А. Ларичева. – М.: Знак, 2010. – 98с.
8. Липатов С.А. Кадровый потенциал организации / С.А. Липатов /. – СПб.: Питер, 2011. – 165с.
9. Магура М.И. Современные персонал – технологии / М.И. Магура. – Спб.: Питер, 2011. – 123с.
10. Магура М.И. Трудовой потенциал: формирование и использование / М.И. Магура. – СПб.: Питер, 2010. – 136с.
11. Макеева В.Г. Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика / В.Г. Макеева. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 217с.
12. Масютин, С.А. Эффективное использование трудового потенциала / С.А. Масютин. – М.: ООО «Финстатинформ», 2011. – 281с.
13. Мильнер С.К. Кадровый потенциал / С.К. Мильнер. – М.: ИНФРА-М , 2010. – 480 с.
14. Михайлов Я.В. Эффективный менеджмент: учебно-практическое пособие для управленческого персонала и лиц, изучающих менеджмент / Я.В. Михайлов. – М.: ГЕЛАН, 2011. – 372 с.
15. Моргунов Е.В. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е.В. Моргунов. – М.: 2011. – С.339
16. Моторин В.В. Управление персоналом/ В.В. Моторин. – СПб.: Питер, 2011. – 126с.
17. Мясоедов С.П. Кадровый потенциал / С.П. Мясоедов. – М.: Дело, 2011. – 232 с.
18. Никифорова М.А. Стратегия управления персоналом/ М.А. Никифорова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 120с.
19. Никишина Т.А. Развитие кадрового потенциала / Т.А. Никишина. – М.: Буква, 2012. – 96с.
20. Никишина Т.А. Технологии управления персоналом / Т.А. Никишина. – М.: Информатика и образование, 2012. – С.68-69.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Министерство образования и науки Российской федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Кубанский государственный университет
Факультет: Экономический
Направление: Экономика (бакалавриат)
Кафедра прикладной экономики и управления персоналом
Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тема:
Влияние трудовой мотивации работников на производительность труда
Выполнил Сюрин В,И,
Научный руководитель
к,э,н,, доц, Беляева Т,А,
Краснодар — 2014
Содержание
Введение
1, Теоретические основы исследования мотивации и стимулирования труда
1,1 Стимулирование и оплата труда как ключевые элементы системы кадрового менеджмента
1,2 Мотивация труда персонала как фактор повышения эффективности работы предприятия
1,3 Особенности организации процесса мотивации труда в посткризисных условиях
2, Методика мотивации и оплаты труда на предприятии
2,1 Методические подходы к анализу форм и систем оплаты труда на предприятии
2,2 Методика анализа влияния мотивации труда на качество труда персонала
2,3 Методические подходы к оценке влияния мотивации и стимулирования труда персонала на эффективность работы предприятия
3, Анализ системы трудовой мотивации персонала ООО «Вебгирз»
3,1 Технико-экономическая характеристика ООО «Вебгирз»
3,2 Анализ сложившейся системы трудовой мотивации работников ООО «Вебгирз»
3,3 Анализ влияния мотивации и стимулирования труда персонала на эффективность работы предприятия
3,4 Рекомендации и меровприятия по совершенствованию системы мотивации и оплаты труда ООО «Вебгирз» и расчеты экономического эффекта
Заключение
Список использованнх источников
Введение
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди, Человек стал самым дорогостоящим ресурсом, Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т,п,, а о числе работников в организации, Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала,
Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией, Установление органичного сочетания двух этих сторон взаимодействия человека и организации обеспечивает основу эффективного функционирования любой организации, Качество выполняемой работы определяется не только способностями персонала, но и мотивацией работника применять свои способности и раскрывать свой потенциал,
Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности»