Учебная работа № 17037. «Курсовая Подготовка квалификации менеджеров

Выдержка из похожей работы

ru
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1, Организация и методика профессионального обучения
2, Самообразование и образование управленческого персонала
3, Развитие карьеры менеджера
4, Планирование и подготовка резерва менеджеров
5, Обучение менеджменту в ОАО «РЖД»
Заключение
Приложения
Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ
Тема «Обучение менеджменту, Программы подготовки и переподготовки менеджеров» выбрана мной из-за того, что в современных условиях именно этот вопрос является актуальным для любого предприятия, Повышение квалификации на предприятии — практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции «обучающегося предприятия», так и в стандартных подходах, Как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих, Квалификация менеджеров в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность, Уровень развития менеджеров непосредственно связан с изменением и совершенствованием технологий, Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве, Научно-технический прогресс порождает новые отрасли промышленности и углубляет специализацию производства, Это обуславливает возникновение новых профессий и специальностей и в то же время ведет к исчезновению профессий, связанных с отмирающим видом производства и труда, Интенсификация с использованием роботов, автоматизированных систем машин, электронной и микропроцессорной техники меняет функциональное содержание труда, Все большее значение в автоматизированном производстве приобретают более сложные функции с повышенными затратами умственной энергии, Все это приводит к изменению профессионально — квалификационного состава работников,
Профессиональная подготовка оказывает большое влияние на экономический рост, так как менеджеры, обладающие необходимым объемом знаний, умений и навыков, обеспечивают более высокую производительность и качество труда при рациональном использовании ресурсов,
Целостная система подготовки кадров обеспечивающая воспроизводство квалифицированных работников в соответствии с потребностями развития производства и его постоянного технического обновления, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в ходе всей его трудовой деятельности, Каждая ступень обучения призвана быть продолжением предыдущей и в наибольшей степени отвечать как способностям и возможностям менеджера, так и потребностям производства,

1, ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ
Обучающая деятельность предприятия представлена достаточно разнообразными ее видами (приложение 1), Прежде всего, обращает на себя внимание, что обучение может быть организовано непосредственно на предприятии собственными силами, Во вне заводском обучение роль предприятия сводится к определению требований не только к количеству, но и к направленности обучения, закрепленных в соответствующих договорах на подготовку, Само обучение осуществляется в специально обучающих центрах, а также в системе высшего и среднего специального образования,
На предприятии стоят следующие задачи в области подготовки, переподготовки менеджеров и повышения их квалификации:
1, выработка стратегии в формировании квалифицированных кадров;
2, определение потребности в обучении кадров по отдельным его видам;
3, правильный выбор форм и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации;
4, выбор программно-методического и материально-технического обеспечения процесса обучения как важного условия качественного обучения;
5, изыскание средств для финансирования всех видов обучения в необходимом количестве и с требуемым качеством»