Учебная работа № 17017. «Курсовая Стратегическое управление в условиях децентрализации

Выдержка из похожей работы

1 Сущность системы управления предприятием; виды организационных структур управления
1,2 Особенности и причины кризиса на предприятии
Глава 2, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ (АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ)
2,1 Антикризисные меры государства
2,2 Кризис — менеджмент предприятия
Глава 3, Общая характеристика деятельности ОАО «АВТОВАЗ» в условиях кризиса
3,1 Оценка и диагностика кризисного состояния предприятия
3,2 Анализ системы управления
3,3 Обоснование стратегии вывода предприятия из кризиса
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
«В будущем будет два вида компаний — быстрые и мертвые»,
Давид Вайс глава международной корпорации

Northern Telecom
Введение

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях финансового и экономического кризиса, коммерческая деятельность чревата различными ситуациями нестабильности, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство, В этой связи, особенно актуальной становится проблема управления предприятиями именно в условиях кризиса, В этом состоит проблематика настоящей работы, Несовершенство сложившихся механизмов, отсутствие эффективной системы управления предприятиями лишают российскую экономику перспектив стабильного экономического роста, Назрела необходимость в разработке и принятии управленческих решений, обеспечивающих реализацию выбранной стратегии и ликвидацию отклонений, Обобщенный практический материал, накопленный в ходе работы, даст предприятию, находящемуся в кризисном или предкризисном состоянии, получить возможность применения методических основ для контроля и оценки своей деятельности, а также набор методов, применяемых в случае обнаружения признаков кризиса, На конкретном машиностроительном предприятии ОАО АвтоВАЗ, находящемся в кризисе, предложенный комплекс мероприятий выхода из кризиса может быть реализован достаточно эффективно, Объектом исследования являются предприятия, фирмы, организации, находящиеся в кризисной ситуации,
Предметом исследования — деятельность предприятия (вне зависимости от отрасли промышленности и величины самого предприятия в настоящее время) в складывающихся условиях по выходу из кризиса и инструменты антикризисного управления, Проблемы управления, с которыми сталкиваются предприятия, как правило, однообразны, поэтому способы управления достаточно универсальны и широко применимы (на примере ОАО АвтоВАЗ),
Целью данной работы является рассмотрение управления в условиях кризиса, изучение методических основ вывода предприятия из кризиса и путей совершенствования управления предприятием в современных экономических условиях мирового кризиса, изложение практических аспектов,
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач: 1, Рассмотреть теоретические подходы к проблеме управления в условиях кризиса; 2, Раскрыть современные формы, методы и принципы управления в условиях кризиса со стороны государства и менеджмента предприятия; 3, Провести диагностику и разработать мероприятия по совершенствованию управления в свете стратегии развития предприятия (на примере ОАО АВТОВАЗ),
Теоретической основой послужили работы классиков экономической науки, теории управления, В работе использованы материалы экономической литературы, тематических материалов периодических изданий, а также материалы, полученные в процессе практической работы автора, В ходе исследования использованы различные данные финансовой отчетности реального предприятия,
Для решения поставленных задач в работе применены различные методы: обобщён весь тематический материал, проанализирован и уточнен механизм совершенствования управления для вывода предприятия из кризиса; анализ организационной отчётной документации (отчеты, приказы); анализ СМИ,
Структура работы определена целями и задачами работы, В первой главе «Общая характеристика и особенности управления предприятием в условиях кризиса» рассматриваются системы управления, виды организационных структур, понятие «кризис», особенности и причины кризиса на предприятии, Во второй главе «Совершенствование управления предприятием» изучаются антикризисные меры государства и менеджмента предприятия»