Учебная работа № 16992. «Реферат Структура управления организациями

Выдержка из похожей работы

В ней рассмотрены основные группы методов управления, а так же их достоинства и недостатки,
Работа имеет особую актуальность, так как методы управления или воздействия в процессе управления являются важным разделом в менеджменте, Они не могут действовать изолированно друг от друга, так как представляют совокупность способов воздействия управляющей системы на управляемую для достижения определенной цели, Для того чтобы реализовать определенные цели, а так же функции и принципы управления, применяют методы управления, Метод управления — это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей,
Понятие «метод управления» неразрывно связано с этимологией слова «метод», происходящего от греческого methodos и имеющего два значения:
ь способ познания, исследования явлений природы и общественной жизни;
ь прием, способ или образ действия,
Решая ту или иную задачу менеджмента, методы служат целям практического управления, предоставляя в его распоряжение систему правил, приемов и подходов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на постановку и достижение целей, Рассматриваемые ниже методы менеджмента применяются по отношению к трудовым коллективам в целом и отдельным работникам в частности, Поэтому их следует интерпретировать как способы управленческого воздействия на трудовые коллективы и человека,
Существуют несколько подходов и классификаций методов управления, однако по наиболее распространенной классификации они делятся на три группы:
ь экономические методы управления, основанные на социально-экономических законах и закономерностях развития объективного мира — природы, общества и мышления; использование этих методов основано на системе экономических интересов личности, коллектива и общества, организационно-распорядительные методы управления основаны на правах и ответственности людей на всех уровнях хозяйствования и управления (часто эти методы называют административными),
ь социально-психологические методы управления, основанные на формировании и развитии общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых нравственных ценностей — добра и зла, сути жизни, нравственных начал в обществе, отношений к личности т,д, 1
Размещено на http://www,allbest,ru/
1, Экономические методы управления

1,1 Понятие экономический метод

Экономические методы управления — это способы и приемы воздействия на людей, имеющие в своей основе экономические отношения людей и использование их экономических интересов,
Экономические методы управления представляют собой конкретный механизм сознательного использования на практике объективных экономических законов, Содержание экономических методов управления состоит в целенаправленном воздействии на экономические интересы личности, коллектива, государства, в целях достижения наилучших результатов их функционирования с наименьшими требованиями и материальными затратами,
Экономические методы управления должны представлять из себя взаимосвязанную систему стимулирования и экономического воздействия на все стороны жизнедеятельности государства, коллектива и личности и их органы управления,
Путём совместного анализа экономических законов и категорий, товарно-денежных отношений и принципов рыночной экономики разработалась новая схема классификации экономических методов управления,
Классификация элементов, регулируемых экономическими методами управления,
Система экономических методов управления включает две большие группы методов: прямой экономический и хозяйственный расчет,
Прямой экономический расчет основан на централизованном, плановом, директивном распределении и перераспределении материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях обеспечения макропропорций расширенного воспроизводства, Он является плановым (т,е, осуществляется через план) и директивным, Директивность означает его обязательность, придает ему характер закона,
Хозяйственный расчет основан на использовании стоимостных категорий в качестве регулирующих инструментов и рычагов, соотнесении результатов и затрат в производстве и реализации продукции,
1″