Загрузка...
Учебная работа № 16987. «Курсовая Производственный менеджмент Вариант 5
Содержание:
«Цель курсовой работы — закрепление у студентов теоретических знаний по отдельным темам курса «Производственный менеджмент», а также привитие студентам навыков по проведению расчётов и самостоятельному решению производственной задачи, содержание которой максимально приближено к реальности.
По условию задачи группа предпринимателей организует машиностроительное производство в форме закрытого акционерного общества. Инновационная идея связана с выпуском на рынок нового продукта. Проведённое маркетинговое исследование показало востребованность продукта населением района, а также позволило определить объём производства, обеспеченный спросом. Изделие сложное и состоит из определённого количества деталей. Проектно-конструкторские работы по изделию закончены, технологические процессы изготовления разработаны.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,3 Роль производственного менеджмента в научных подходах к решению задач в управлении предприятием
1,4 Производственное управление и пути его совершенствования
Глава 2 Расчет основных технико-экономических показателей
2,1 Исходные данные
2,2 Расчет себестоимости предприятия
2,3 Расчет технико-экономических показателей базового варианта
Глава 3
3,1 Пути совершенствования производственного менеджмента на предприятии
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Одной из основных задач производственного менеджмента на предприятии является формирование оптимальной технологической схемы и ее поддержание, Совершенствование организации основного производства является одной из составляющих данной задачи, В связи с постоянно изменяющимися рыночными условиями, повышением конкуренции в отрасли, увеличением спроса на производственные товары в отрасли возникает необходимость в непрерывном изменении и совершенствовании производственных процессов на предприятии,
В связи с переходом от централизованно — командной системы к рыночной экономике, управление предприятием значительно усложняется, Это связано с расширением их прав и обязанностей, с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей их среде, Перед производственными организациями ставятся новые цели и задачи, которые ранее не только не решались но и не ставились перед ними,
Проблемы возникающие от этого невозможно решить без современного профессионального менеджмента, Более того по мере формирования новых социальных и экономических отношений, роль менеджмента будет непреклонно расти т,к, менеджмент — это мощный двигатель и ускоритель современного развития,
Производственный менеджмент — это наиболее распространенная и необходимая сфера управленческой деятельности, Без знаний в этой области невозможно эффективное функционирование предприятия созданное прежде всего для получения материальных благ, продукции, путем качественного управления производственными процессами, В последнее время практический опыт и теоретические знания в сфере управления производственными процессами на предприятии, Это связано с изменением и развитием внутренних факторов производства, таких как:
ѕ создание новых высокопроизводительных технологий получения изделий;
ѕ совершенствование оборудования, приспособлений, инструмента;
ѕ усовершенствование информационных систем,
Главная и первостепенная задача которая стоит перед сотрудниками организации — повышение производительности предприятия, Но для того чтобы правильно и эффективно решать эту задачу руководству предприятия необходимо найти ответы на множество организационных вопросов,
Производственный менеджмент характеризуется совокупностью методов, форм управления производством, направленных на повышение производительности предприятия и тем самым увеличения прибыльности предприятия,
Целью данной курсовой работы является максимально полное изучение производственного менеджмента, а также анализ всех сфер производственного процесса, влияющих на эффективность организации, рост производительности и конкурентоспособности предприятия,
При написании курсовой работы были поставлены следующие задачи:
1) изучить теоретические основы производственного менеджменты, а именно:
ѕ основные задачи, методы и функции производственного менеджмента;
ѕ определение производства, производственной системы и процесса производства;
ѕ стратегия решения в производственном менеджменте,
2) произвести анализ:
ѕ рассмотреть общую характеристику предприятия;
ѕ произвести анализ технико-экономических показателей;
ѕ изучить производственную систему,
3) найти и предложить варианты усовершенствования управления предприятием,
Глава 1
1,1 Сущность, принципы, функции и методы производственного менеджмента
Производственный менеджмент — это сфера управления, предмет изучения которой составляют процессы производства продукции и услуг,
Цель производственного менеджмента состоит в обеспечении выпуска продукции и (или) услуг заданного (запрограммированного и запланированного) объема, ассортиментного ряда, высокого качества, обладающей необходимым и достаточным набором свойств, и по заранее установленной (нормированной) себестоимости,
С точки зрения системного подхода сущность производственного менеджмента заключается в проведении анализа и построении производственной системы как части всей системы управления, включающей три вида подсистем управления: основным производством, вспомогательным производством и обслуживающим хозяйством»