Учебная работа № 16985. «Контрольная Стратегический менеджмент ООО «Каскад»

Выдержка из похожей работы

1 Современные проблемы планирования
1,2 Методология бюджетного управления предприятием

Глава 2, Главный бюджет и последовательность его подготовки

2,1 Организация подготовки главного бюджета
2,2 Операционный и финансовый бюджеты
2,3 Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования
2,4 Система бюджетирования в ЗАО «Каскад-Мебель»
Глава 3, Бюджетирование в оценке эффективности деятельности предприятия
3,1 Центры ответственности и их оценка исполнения бюджета
3,2 Повышение результативности системы бюджетирования

Заключение
Список литературы
бюджетирование управление финансовый смета
Введение

По мере развития экономических отношений общество все более интенсивно занято поиском и практическим использованием новых инструментов, позволяющих повысить эффективность хозяйствования как отдельных организаций, так и экономики в целом, Таким инструментом все в большей степени становится бухгалтерский управленческий учет,
Бухгалтерский управленческий учет, возникший в англо-американской учетной системе, используется для представления информации, необходимой при принятии краткосрочных и перспективных решений в процессе управления деятельностью организаций, Теоретические исследования зарубежных и российских ученых, практическое использование системы управленческого учета позволяют сделать выводы о значимости его данных для оптимизации работы организаций и роста или стабилизации уровня их доходности,
Исследования показывают, что в российской практике по мере продвижения экономики к рыночной постепенно возрастают объективные предпосылки и осознание необходимости внедрения бухгалтерского управленческого учета, Использование его данных в управленческой деятельности все больше рассматривается как средство достижения успехов в бизнесе, способствующее снижению предпринимательских рисков,
Основное назначение управленческого учета заключается в предоставлении своевременной и качественной информации руководству организации, Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет многие компании реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование, Такой инструмент управленческого учета, как бюджетирование, позволяет не только определять эффективность бизнес-направлений, но и планировать деятельность компании на перспективу, что подтверждает актуальность выбранной темы,
В течение многих лет компании рассматривали свои бюджеты просто как обязательную оценку предстоящих годовых доходов и затрат, Теперь это отношение быстро меняется, поскольку рынок требует большей конкурентоспособности и предприятия вынуждены быть более динамичными, Успешные компании постоянно повышают точность своих прогнозов относительно будущих операций и связанных с ними потребностей в ресурсах,
Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные, В принципе в бюджетах отражены цели и задачи компании, Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процедурами по обеспечению достижения запланированных финансовых показателей в результате образования, распределения и использования хозяйственных средств компании на всех стадиях ее создания, деятельности, реорганизации и ликвидации,
Целью данной работы является изучение подходов к организации управленческого учета, в частности бюджетирования, Цель бюджетирования — это подготовка информации, обеспечивающей полный контроль над операционной, инвестиционной и финансовой деятельностью организации, информации о запланированных финансовых результатах деятельности организации,
Задачами данной работы является:
— изучение роли бюджетирования в управлении современным предприятием;
— рассмотрение структуры бюджетирования;
— разработка и рассмотрение схем взаимодействия различных бюджетов;
— изучение роли бюджетирования в оценке эффективности деятельности предприятия,
Предметом исследования является бухгалтерский управленческий учет ЗАО «Каскад-Мебель»
Объект исследования — закрытое акционерное общество «Каскад-Мебель», Основным видом деятельности является производство мебели,
Ключевым источником данных управленческого учета, его информационной базой выступает бухгалтерский учет, На основе бухгалтерских данных и с учетом специфики деятельности разрабатывается инструментарий для управленческого учета»