Учебная работа № 16941. «Курсовая Управление изменениями в организации ООО «Лада»

Выдержка из похожей работы

ru/
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Выпускная квалификационная работа на тему:
Управление затратами на предприятии
(на примере ООО «МЕННЕКЕС Электро Рус» г,Санкт-Петербург)
Пенза 2011 г,
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1, ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ
1,1 Управление затратами на предприятии
1,2 Состав и классификация затрат
1,3 Системы и методы калькулирования затрат
2, ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ООО «МЕННЕКЕС Электро Рус» г,Санкт-Петербург
2,1 Технико-экономическая характеристика предприятия
2,2 Анализ системы управления затратами на предприятии
2,3 Анализ производственных затрат ООО «МЕННЕКЕС Электро Рус» г,Санкт-Петербург
3, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
НА ООО «МЕННЕКЕС Электро Рус» г,Санкт-Петербург
3,1 Пути совершенствования планирования и контроля затрат на предприятии
3,2,Повышение эффективности системы управления затратами на основе применения информационных технологий
3,3, Мероприятия по управлению затратами на производство
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Состояние производства сегодня характеризуется его эффективностью, степенью использования достижений научно-технического прогресса, местом и ролью работника в производственных процессах, Ограничение ресурсов и достижение планируемой эффективности требуют постоянного сопоставления расходов и полученных результатов,
Однако без введения системы экономической ответственности на предприятии в целом, в частности, без создания системы управления затратами, невозможно повысить эффективность и рентабельность производства, размеры получаемой прибыли,
Управление затратами в целях формирования их оптимальной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранения качества выпускаемой продукции) позволяет снизить цены на продукцию, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже укрепить свои позиции на рынке,
Организация эффективного управления затратами в целях их оптимизации, повышения конкурентоспособности продукции и в конечном счете получения прибыли и обеспечения устойчивого финансового состояния является приоритетным направлением в деятельности предприятий, Управление затратами — неотъемлемая часть краткосрочной политики предприятия, направленной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами и бесперебойности осуществления производственно-хозяйственной деятельности,
Система учета расходов на выпуск продукции по элементам и статьям затрат организуется на каждом предприятии по-разному, В любых условиях и при любых особенностях она зависит от выбора объектов учета затрат и объектов калькулирования,
Обоснованная номенклатура объектов калькулирования является непременным условием достоверности калькуляций, обеспечивает необходимую информацию о себестоимости продуктов, определяет структуру калькуляционного учета,
В современных экономических условиях, когда предприятия получили свободу действий, тема дипломной работы является актуальной, так как управление затратами позволяет спрогнозировать выполнения плана, выявить факторы, влияющие на прирост прибыли, определить неиспользуемые резервы, оценить возможности снижения себестоимости продукции, что в конечном итоге обеспечит эффективность работы предприятия и повысит его конкурентоспособность,
Цель исследования — изучить методику управления затратами на предприятии и разработать рекомендации по ее совершенствованию,
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы управления затратами на предприятии;
дать экономическую характеристику предприятия;
провести анализ затрат предприятия в целом и в разрезе отдельных статей калькуляции;
разработать рекомендации по совершенствованию управления затратами на предприятии, в частности, рассмотреть использование информационных технологий для автоматизации планирования затрат»