Учебная работа № 16770. «Курсовая Современные методы диагностики при подборе кадров

Выдержка из похожей работы

Г, ШУХОВА
Кафедра социологии

Уварова Наталья Викторовна
ТЕХНОЛОГИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА: ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ
Курсовая работа
студента группы УП-31
080505,65 специальности «Управление персоналом»
Научный руководитель:
канд, социол, наук, доц,
Реутов Н,Н,

Белгород 2010
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1, Технологизация подбора персонала в современных организациях

1,1 Сущность технологичного подхода к подбору персонала
1,2 Теоретические подходы к технологизации подбора персонала

Раздел 2, Технология подбора персонала в практике современных организаций

2,1 Кадровое планирование
2,2 Набор персонала
2,3 Отбор персонала

Раздел 3, Совершенствование технологии подбора персонала

3,1 Проблемы подбора персонала
3,2 Направления совершенствования технологии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

Приложение, Этапы отбора персонала

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования, «Люди — наш самый главный ресурс» — лозунг, который можно встретить чуть ли не в каждой эффективно работающей корпорации, И это не просто лозунг, Такие фирмы владеют огромным арсеналом инструментов и методов работы с кадрами, проверенным и осмысленным за многие годы, Разные компании в самых разных отраслях экономики постоянно задаются вопросом, что является основной составляющей успеха,
При всем многообразии ситуаций, в которых развивается бизнес компаний, можно утверждать, что устойчиво высокие результаты определяют именно люди, работающие в компании, Персонал является двигателем любой организации, Создание эффективной технологии подбора персонала — залог долговременного процветания организации,
В наше время, когда экономика перешла на рыночный путь развития, необходимо не просто заполнить штатное расписание, а подобрать его так, чтобы принятый человек работал наиболее эффективно, так как от этого зависит прибыль организации, Конечно, очень важным фактором является компетентность кадровой службы или кадрового агентства, которому поручен поиск, От их работы зависит, объективно ли будет подобран тот или другой претендент, который со временем может обозначиться на деятельности всего предприятия,
По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков, В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками — отделы человеческих ресурсов (отдел управления персоналом, отдел кадров)»