Загрузка...
Учебная работа № 15540. «Курсовая Стратегический план предприятия виды, структура, специфические особенности стратегий различных предприятий
Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Стратегия организации: сущность и специфика процесса ее формирования 5
1.2 Стратегический план, как основной элемент инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности: понятие, структура и видовая классификация 14
ГЛАВА 2. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ООО «КРАФТЕР» 19
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Крафтер» 19
2.2 Анализ применяемой в ООО «Крафтер» стратегии развития 22
2.3 Разработка проекта совершенствования деятельности в рамках стратегического плана развития ООО «Крафтер» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
3. Абдужалиева Э.Дж. Разработка стратегического плана / Э.Дж. Абдужалиева, А.Б. Каниметова // Вестник КГУСТА, 2013. — № 4. – С. 179-184
4. Баранников А.Ф. Теория организации / А.Ф. Баранников. – М.: Юнити, 2014. – 437 с.
5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии: монография / В.А. Винокуров. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. – 435 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. — М.: ТК Велби, 2014. — С. 387
7. Кривкова А.С. Актуальность традиционных конкурентных стратегий для современных организаций /А.С. Кривкова // Факторы успеха. — 2017. — № 2 (9). — С. 39-43.
8. Левин О.Д. Стратегическое планирование: сущность, особенности. стратегический план предприятия: понятие, виды / О.Д. Левин // Синергия наук. – 2017. — № 18. – С. 89-94
9. Любушин Н.П. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушкин. — М.: Юнити, 2013. – 453 с.
10. Мазилкина Е.И. Основы управления конкурентоспособностью: Учеб. пособие / Е.И. Мазилкина. – М.: Омега-Л, 2013. – 418 с.
11. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 512 с.
12. Роганян С.А . Маркетинговая стратегия и ее роль в развитии организации / С.А. Роганян, Е.Е. Сосницкая // Управление и экономика в XXI веке. — 2017. — № 2. — С. 25-29.
13. Романова Л. Е. Экономический анализ: Учеб. пособие / Л.Е. Романова, Л.В. Давыдова. — СПб.: Питер, 2013. – 412 с.
14. Сибирская Е.В. Виды стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательства / Е.В. Сибирская, Л.В. Овешникова // Научные Ведомости Белгородского Государственного Университета. – 2013. — № 15-1 (158). – С. 73-78
15. Цыгалов Ю.М. Методы выявления стратегических альтернатив развития организации /Ю.М. Цыгалов, И.И. Орднарцев // Управленческое консультирование, 2016. – № 4 (88). – С. 176-181
16. Черненко В.А., Скороход А.Ю. Финансовое планирование и бюджетирование.– СПб.: Питер, 2016. – 512 с.
17. Чистова М.В. Направления повышения эффективности хозяйственной деятельности градообразующего предприятия / М.В. Чистова, Г.Е. Концевич / Градообразующие предприятия: назад в будущее или вперед в прошлое? Сборник тезисов докладов и статей международной интерактивной онлайн видеоконференции. Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова, 2014. – С. 259-264
18. Юдашкин А.В. Расширение бренда как основного конкурентного преимущества / А.В. Юдашкин // European Research. — 2014. — № 1 (1). — С. 41-46.
19. Дафт Р. Менеджмент (http://nashol.com/2015100386785/menedjment-daft-r-2006.html)
20. Официальный сайт компании ООО «Крафтер» (http: http://crafter-tl.ru)
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
КУРСОВАЯ РАБОТА
Стратегическое планирование в деятельности ОАО «РЖД»
Введение
рынок железнодорожный транспортный планирование
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий для достижения целей организации, Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными, Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса предприятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах, Общий стратегический план следует рассматривать как программу, которая направляет деятельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе отчет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная обстановка делает постоянные корректировки неизбежными,
Актуальность данной темы обусловлена тем, что стратегическое планирование в современном менеджменте является одним из ключевых этапов в деятельности фирмы, Оно синтезирует и генерирует наиболее передовые идеи менеджмента и пограничных наук,
Объектом данного исследования является процесс стратегического планирования на ОАО «РЖД», Предметом исследования является система теоретических и методологических подходов к стратегическому планированию в компании, Исходя из этого, целью работы является изучение теоретических и практических аспектов процесса стратегического планирования в ОАО «РЖД»,
1, Специфика деятельности ОАО «РЖД»
1,1 Особенности рынка железнодорожных транспортных услуг
Железнодорожный транспорт — вид транспорта, выполняющий перевозки пассажиров и грузов по рельсовым путям в вагонах с помощью локомотивной или мотор-вагонной тяги,
Среди всех видов транспорта во многих странах ведущее место занимает железнодорожный транспорт, что объясняется его универсальностью: возможностью обслуживать все отрасли экономики и удовлетворять потребности населения в перевозках практически во всех климатических зонах и в любое время года,
Основные преимущества железнодорожного транспорта:
· высокая провозная способность;
· эффективность перевозок массовых грузов на большие расстояния;
· сравнительно большие скорости;
· надежность и безопасность;
· низкая себестоимость перевозок;
· меньшее воздействие на окружающую среду, чем другие виды транспорта,
Доля железнодорожного транспорта в общем объеме перевозок каждой страны складывается с учетом экономико-географических, демографических и других факторов,
В транспортной системе России ведущим и организующим видом является железнодорожный транспорт, В обозримом будущем железнодорожным перевозкам не будет альтернативы по экономической эффективности и экологической безопасности при транспортировке значительных по объемам стабильных потоков массовых грузов, доставляемых на средние и дальние расстояния, а также по обеспечению пассажирских перевозок, Проводимые в настоящее время структурные преобразования железнодорожного транспорта коренным образом меняют механизмы и процессы его функционирования,
Железнодорожный транспорт является составной частью единой транспортной системы Российской Федерации и призван своевременно и качественно обеспечивать потребности физических лиц, юридических лиц и государства в перевозках грузов по железной дороге,
В структуре грузооборота всей транспортной отрасли приоритет сохраняется за железнодорожными перевозками, на долю которых приходится 90% всего грузооборота (без учета трубопроводного транспорта),
1,2 Характеристика деятельности ОАО «РЖД»
Полное наименование Компании: Открытое акционерное общество «Российские железные дороги», Сокращенное наименование Компании: ОАО «РЖД», Наименование на английском языке: Joint Stock Company «Russian Railways» (JSCo «RZD»), Адрес ОАО «РЖД»: Россия, 107174 Москва, Новая Басманная ул,, 2, Адрес ОАО «РЖД» в Интернете: www,rzd,ru, ОАО «РЖД» учреждено постановлением правительства Российской Федерации от 18 сентября 2003 г, №585 «О создании открытого акционерного общества «Российские железные дороги»»