Учебная работа № 16486. «Курсовая Совершенствование технологии бизнес-планирования на предприятии ООО Казань 24

Выдержка из похожей работы

А,
Казань, 2011
Содержание
Введение
1, Понятие и необходимость составления бизнес-плана
2, Состав и структура бизнес-плана
3, Методика составления бизнес-плана
4, Проблемы современного бизнес-планирования в РФ
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов (кредиторов; покупателей акций, партнеров), В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку — осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации, К сожалению, само понятие «планирование» в России было существенно скомпрометировано,
Бизнес-план представляет собой подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий современное состояние предприятия (фирмы), его цели, пути их достижения и ожидаемые результаты,
Актуальность данной темы заключается в том, что составление бизнес-планов для привлечения инвестиций получило широкое распространение в России в связи с нехваткой финансовых ресурсов на большинстве предприятий,
Проблема состоит в том, что сейчас большинство организаций не имеют официально принятых планов; нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т,п, Планирование подменяется разного рода решениями руководителя предприятия о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший текущий период и не предусматривают ориентацию на перспективу,
В связи с вышеизложенным, цель настоящего исследования — проанализировать бизнес-план предприятия,
В соответствии с целью можно сформулировать следующие задачи:
— дать понятие и необходимость составления бизнес-плана;
— описать состав и структуру бизнес-плана;
— охарактеризовать методику составления бизнес-плана;
— описать проблемы современного бизнес-планирования в РФ,
Объектом настоящего исследования выступает бизнес-план фирмы,
Предмет исследования — состав и методика составления бизнес-плана,
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет бизнес-планирования, которое, по сравнению с принятием решений, представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка, служит своего рода компасом, который направляет движение организации в бурном море рыночной экономики,
Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы,
1, Понятие и необходимость составления бизнес-плана
В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования, Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса, Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством, Если работа без плана является вынужденной реакцией на уже произошедшие события, то деятельность на основе плана — управленческая реакция на ожидаемые и запланированные явления,
Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы, Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям, Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период времени, Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям,
Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем,
Именно он позволяет проверить все «за» и «против», прежде чем браться за дело и искать ресурсы, Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты — это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее «подстелить соломку» [15, С»