Загрузка...
Учебная работа № 16029. «Контрольная Управленческое консультирование три вопроса
Содержание:
Дискуссии.
1. Управленческое консультирование в системе антикризисного управления.
2. Консультирование при управлении знаниями.
3. Консультирование при управлении организационными изменениями.
Список использованной литературы
1. Постановление Правительства Российской Федерации от 16.05.2016 №425-8 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие оборонно-промышленного комплекса». [Электронный ресурс]. – URL: http://minpromtorg.gov.ru/common/upload/files/docs/44[1].pdf
2. Гореликов, К.А. Антикризисное управление / К.А. Гореликов. – М.: ашков и Ко, 2017. – 216 с.
3. Уринцов, А.И. Управление знаниями. Теория и практика / А.И. Уринцов. – М.: Юрайт, 2016. – 255 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Научный руководитель:
инноватики, управления и права
Бурняшева Л,А,
Пятигорск — 2010
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1, СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТОВ
1,1 Сущность понятия консалтинг
1,2 История развития управленческого консультирования
1,3 Основные направления деятельности консультантов
ГЛАВА 2, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В РОССИИ
2,1 Становление рынка консультирования в России
2,2 Основные виды консультационных организаций России
2,3 Ведущие компании по оказанию консалтинговых услуг в России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования связана со значимостью данного вопроса в процессе современного развития консалтинга как деятельности,
В последнее время рынок бизнес-консалтинга стремительно развивается, растет спрос на его услуги, увеличиваются объемы заказов и число клиентов консалтинговых компаний, Этот процесс сопровождается сегментацией рынка, компании занимают свои рыночные ниши, выделяются лидирующие игроки,
Одновременно с этим клиенты становятся все более разборчивы, и требовательны при выборе партнера на рынке консалтинговых услуг,
Компании-заказчику важно знать, есть ли у консультантов опыт решения аналогичных задач, что собой представляет арсенал используемых консалтинговых технологий, каков профессиональный уровень консультантов и насколько им хорошо знакома специфика рынка клиента,
Степень разработанности проблемы, Вопросы управленческого консалтинга сегодня рассматривают многие российские специалисты, такие как: Маринко Г, И,, Васильев Г, А,, Ефремов Г,С,
Цель работы, Целью данного исследования является изучение процесса становления и развития консалтинговых компаний на Российском рынке,
Достижение данной цели предполагает решение ряда следующих задач:
1, Определить сущность понятия «консалтинг»,
2, Проследить процесс зарождения и становления консалтинговых компаний в России, Обращаясь к опыту зарубежных компаний,
3″