Загрузка...
Учебная работа № 15988. «Курсовая Планирование и реализация карьеры сущность характеристики
Содержание:
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
1Теоретические основы управления деловой карьерой………………………..5
1.1Основные понятия деловой карьеры…………………………………………5
1.2 Планирование деловой карьеры персонала в организации ………………11
2Анализ продвижения деловой карьеры……………………………………….20
2.1 Особенности построения карьеры мужчин и женщин……………………20
2.2Особенности построения карьеры в кризис………………………………25
Заключение……………………………………………………………………….30
Список литературы………………..……………………………………….……31
Список литературы
1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ, 2014. — 239 c.
2. Кабашов, С. Ю. Морально-этические и правовые основы государственного и муниципального управления. Профессиональная этика, кадровая политика, планирование карьеры и противодействие коррупции / С.Ю. Кабашов. — М.: Дело АНХ, 2012. — 216 c.
3. Кисласханова Т.К. Роль и функции менеджера в планировании и развитии деловой карьеры сотрудника // Вестник МГСГИ. – 2016. — № 3. – С.73 – 82.
4. Маркерт Т. Куй карьеру, пока горячо. Жить хорошо, а в кресле босса лучше / Маркерт, Том. — М.: Рипол-классик, 2012. — 160 c.
5. Мерсер ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира / Мерсер, Дэвид. — М.: Прогресс, 2014. — 456 c.
6. Неймарк, Ю.И. Динамические модели теории управления / Ю.И. Неймарк, Н.Я. Коган, В.П. Савельев. — М.: Прогресс, 2013. — 671 c.
7. Силбер Карьера для творческого человека / Силбер, Ли. — М.: Добрая книга, 2014. — 384 c.
8. Титова О.В. Планирование карьеры как неотъемлемый элемент развития персонала организации // Вестник алтайской науки. – 2015. — № 3(4). – С. 529 – 531.
9. Хансейкер Искусство управления людьми / Хансейкер, Алессандра Филлип; , Энтони. — М.: ФАИР-Пресс, 2014. — 352 c.
10. Чижов, Е.А. Американские буржуазные теории управления / ред. Б.З. Мильнер, Е.А. Чижов. — М.: Мысль, 2013. — 361 c.
11. Шацкая Е. П. Управление любовью и карьерой. Пошаговая технология / Е. Шацкая. — М.: Книжкин дом, 2014. — 382 c.
12. Якокка Карьера менеджера / Якокка, Ли. — М.: Попурри, 2013. — 416 c.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
2,1 Характеристика технологий развития карьеры
2,2 Рекомендации по совершенствованию планирования карьеры
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность, На Западе сегодня деловая карьера является объектом управления, Оно сводится к совокупности мероприятий, осуществляемых кадровыми службами и консалтинговыми фирмами, позволяющих работникам раскрыть свои способности и применить их наиболее выгодным для себя и организации способом, Их необходимость связана с тем, что большинство сотрудников, как показывают исследования, обычно относится к своей карьере пассивно, предпочитая, чтобы этими вопросами занимались их руководители, Поэтому во многих западных фирмах обязательным является планирование деловой карьеры, т,е, определение путей, ведущих к достижению ее цели,
Однако, пассивное отношение к своей карьере характерно и для большинства работников России, Поэтому данная тема актуальна и в современных условиях в России, Оптимизация человеческой деятельности на уровне предприятий возможна при изменении политики по отношению к людям, нанятому персоналу, Без этого все проводимые мероприятия по реорганизации предприятий не будут иметь эффекта, В качестве основы управления людьми может рассматриваться политика развития персонала, предполагающая творческую реализацию личности и управление деловой карьерой сотрудников,
Таким образом, актуальность проблемы исследования обусловлена практической потребностью современных предприятий, развивающихся в соответствии с глобальными экономическими и технологическими тенденциями, а также отсутствием достаточного количества разработок в данной сфере, отвечающих современным запросам российского общества,
Анализ изученных источников и литературы, Большая часть исследований связана с достижениями концепций «человеческих отношений» и поведенческих наук, предполагающих изменение мотивации, связанной с карьерным продвижением (Э, Мэйо, П, Блау, Р, Мэртон, А, Маслоу, Д, Мак-Грегор), Данные концепции основаны на понятии организации как социальной системы, в которой человек занимает особое место социализируемого субъекта, активного в плане карьеры, обладающего потребностями и устремлениями,
Современные исследования проблемы управления карьерой связаны с концепциями социального менеджмента (П, Друкер, Л,И, Евенко, А,П, Егоршин, К, Мацусита и др,), удачно сочетающего в себе достижения теории управления и социальных наук, нацеленных на построение успешной карьеры каждого работника»