Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16987. "Курсовая Производственный менеджмент Вариант 5

Учебная работа № 16987. «Курсовая Производственный менеджмент Вариант 5

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16987. «Курсовая Производственный менеджмент Вариант 5

Количество страниц учебной работы: 23
Содержание:
«Цель курсовой работы — закрепление у студентов теоретических знаний по отдельным темам курса «Производственный менеджмент», а также привитие студентам навыков по проведению расчётов и самостоятельному решению производственной задачи, содержание которой максимально приближено к реальности.
По условию задачи группа предпринимателей организует машиностроительное производство в форме закрытого акционерного общества. Инновационная идея связана с выпуском на рынок нового продукта. Проведённое маркетинговое исследование показало востребованность продукта населением района, а также позволило определить объём производства, обеспеченный спросом. Изделие сложное и состоит из определённого количества деталей. Проектно-конструкторские работы по изделию закончены, технологические процессы изготовления разработаны.
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   16987.  "Курсовая Производственный менеджмент Вариант 5
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    2 Основные особенности производственного менеджмента

    1,3 Роль производственного менеджмента в научных подходах к решению задач в управлении предприятием

    1,4 Производственное управление и пути его совершенствования

    Глава 2 Расчет основных технико-экономических показателей

    2,1 Исходные данные

    2,2 Расчет себестоимости предприятия

    2,3 Расчет технико-экономических показателей базового варианта

    Глава 3

    3,1 Пути совершенствования производственного менеджмента на предприятии

    Заключение

    Список используемой литературы

    Введение

    Одной из основных задач производственного менеджмента на предприятии является формирование оптимальной технологической схемы и ее поддержание, Совершенствование организации основного производства является одной из составляющих данной задачи, В связи с постоянно изменяющимися рыночными условиями, повышением конкуренции в отрасли, увеличением спроса на производственные товары в отрасли возникает необходимость в непрерывном изменении и совершенствовании производственных процессов на предприятии,

    В связи с переходом от централизованно — командной системы к рыночной экономике, управление предприятием значительно усложняется, Это связано с расширением их прав и обязанностей, с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей их среде, Перед производственными организациями ставятся новые цели и задачи, которые ранее не только не решались но и не ставились перед ними,

    Проблемы возникающие от этого невозможно решить без современного профессионального менеджмента, Более того по мере формирования новых социальных и экономических отношений, роль менеджмента будет непреклонно расти т,к, менеджмент — это мощный двигатель и ускоритель современного развития,

    Производственный менеджмент — это наиболее распространенная и необходимая сфера управленческой деятельности, Без знаний в этой области невозможно эффективное функционирование предприятия созданное прежде всего для получения материальных благ, продукции, путем качественного управления производственными процессами, В последнее время практический опыт и теоретические знания в сфере управления производственными процессами на предприятии, Это связано с изменением и развитием внутренних факторов производства, таких как:

    ѕ создание новых высокопроизводительных технологий получения изделий;

    ѕ совершенствование оборудования, приспособлений, инструмента;

    ѕ усовершенствование информационных систем,

    Главная и первостепенная задача которая стоит перед сотрудниками организации — повышение производительности предприятия, Но для того чтобы правильно и эффективно решать эту задачу руководству предприятия необходимо найти ответы на множество организационных вопросов,

    Производственный менеджмент характеризуется совокупностью методов, форм управления производством, направленных на повышение производительности предприятия и тем самым увеличения прибыльности предприятия,

    Целью данной курсовой работы является максимально полное изучение производственного менеджмента, а также анализ всех сфер производственного процесса, влияющих на эффективность организации, рост производительности и конкурентоспособности предприятия,

    При написании курсовой работы были поставлены следующие задачи:

    1) изучить теоретические основы производственного менеджменты, а именно:

    ѕ основные задачи, методы и функции производственного менеджмента;

    ѕ определение производства, производственной системы и процесса производства;

    ѕ стратегия решения в производственном менеджменте,

    2) произвести анализ:

    ѕ рассмотреть общую характеристику предприятия;

    ѕ произвести анализ технико-экономических показателей;

    ѕ изучить производственную систему,

    3) найти и предложить варианты усовершенствования управления предприятием,

    Глава 1

    1,1 Сущность, принципы, функции и методы производственного менеджмента

    Производственный менеджмент — это сфера управления, предмет изучения которой составляют процессы производства продукции и услуг,

    Цель производственного менеджмента состоит в обеспечении выпуска продукции и (или) услуг заданного (запрограммированного и запланированного) объема, ассортиментного ряда, высокого качества, обладающей необходимым и достаточным набором свойств, и по заранее установленной (нормированной) себестоимости,

    С точки зрения системного подхода сущность производственного менеджмента заключается в проведении анализа и построении производственной системы как части всей системы управления, включающей три вида подсистем управления: основным производством, вспомогательным производством и обслуживающим хозяйством»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика