Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16761. "Курсовая Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

Учебная работа № 16761. «Курсовая Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16761. «Курсовая Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

Количество страниц учебной работы: 36
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 4
§1.1. Понятие стратегического менеджмента в управлении деятельностью некоммерческих организаций 4
§1.2. Методы и интструметы планирования и реализации стратегии организации 8
§1.3. ДОУ как некомерческая организация 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ДЕТСКОГО САДА «НЕЗАБУДКА» Г.ЭЛЕКТРОСТАЛИ 16
§2.1. Общая характеристика образовательного учреждения 16
§2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации 23
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ШАГИ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ 26
§3.1. Выбор базовой стратегии развития. 26
§3.2. Меры по реализации стратегии 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
ЛИТЕРАТУРА 34

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   16761.  "Курсовая Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Введение
    менеджмент социальный управление
    Менеджмент как понятие применим практически к любому виду человеческой деятельности, где принимают участие организованные группы людей: органы социального обеспечения, творческие организации, больницы, университеты и т,д, Для различных видов человеческой деятельности основная задача менеджмента остается неизменной, С данной точки зрения для глобального общества менеджмент стал новой социальной функцией,
    На протяжении многих лет основной задачей менеджмента неизменно остается — организация совместной высокоэффективной работы сотрудников предприятий, которые имеют разный творческий потенциал и квалификацию, с целью реализации их стратегических целей, С данной целью менеджеры должны сформировать структуру предприятия, обеспечивающую условия для реализации собственных стратегических целей работников и раскрытия их интеллектуального потенциала, Данный подход с одной стороны позволит обеспечить конкурентоспособность в условиях рынка предприятия, а с другой — высокое чувство удовлетворенности от своей профессиональной деятельности персонала,
    Таким образом, цель данной курсовой работы — изучить менеджмент как социально — историческое явление, сущность, этапы, основные тенденции и перспективы развития, Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
    1, раскрыть менеджмент как социально-историческое явление;
    2, рассмотреть тенденции и перспективы развития менеджмента;
    Курсовая работа состоит из введения, двух глав, которые в свою очередь включают в себя параграфы, заключения, списка использованной литературы и приложения,

    1, Менеджмент как социально-историческое явление

    1,1 Возникновение и эволюция менеджмента
    менеджмент социальный управление
    Выделяют 7 основных этапов развития менеджмента, нередко носящих название управленческих революций,
    4-5 тыс, лет назад произошла первая управленческая революция, во время формирования на Древнем Востоке рабовладельческих государств, Характеризуется данный этап развития управленческой мысли как «религиозно-коммерчес��ий», К выделению особого слоя жрецов — религиозных функционеров, собиравших дань и пускавших ее в дело под видом отправления религиозного обряда, привело расслоение высшей касты священников, Они производили коммерческие расчеты, вели деловую переписку и осуществляли торговые операции, На первом этапе своего развития, таким образом, коммерческой деятельности священнослужителей касалось управление,
    С именем такого вавилонского правителя как Хаммурапи (1792-1750гг, до н,э,), создавшим эффективную административную систему для управления обширными территориями, связывают вторую управленческую революцию, Данная система основывалась на своде законов, которые определяли отношения между социальными группами населения и регулировали различные сферы жизни общества, Таким образом, произошло отделение религиозной власти от светской системы управления государством, выделились группы людей, которые профессионально на уровне государства занимались управлением,
    Примерно через тысячу лет после правления Хаммурапи началась третья управленческая революция, получившая название «производственно-строительной», Велось большое строительство во время царствования Навуходоносора II (605-562гг, до н,э,); в строительстве и производстве проводилась разработка технически сложных проектов, которые использовали различные системы и методы контроля качества продукции»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика