Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16629. "Диплом Особенности трудовой мотивации работников в организациях различного типа строймеханизация

Учебная работа № 16629. «Диплом Особенности трудовой мотивации работников в организациях различного типа строймеханизация

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16629. «Диплом Особенности трудовой мотивации работников в организациях различного типа строймеханизация

Количество страниц учебной работы: 90
Содержание:
Введение ………………………………………….………………………..3
Глава I Теоретические основы проблемы исследования трудовой мотивации работников в организациях различного типа
1.1.Сущностные характеристики понятия «мотивация»……………..….6
1.2.Теории мотивации персонала, используемые в организации………10
1.3 Рынок труда и его субъекты как форма мотивации работников..…15
Глава II Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ООО «Строймеханизация»
2.1.Создание условий для производительного труда на предприятии………………………………………………………………………29
2.2.Организация стимулирования труда в ООО «Строймеханизация»…………………………………………………………….37
2.3.Стадии процесса мотивации в ООО «Строймеханизация»……..….54
Глава III Основные направления повышения трудовой мотивации работников в ООО «Строймеханизация»
3.1. Планирование карьеры работника ООО «Строймеханизация»……60
3.2. Предложения в области мотивации стимулирования с целью привлечения высококвалифицированных работников………………………..72
Заключение……………………………………………………………….75
Список литературы ………………………………………………….…82
Приложения……………………………………………………………….87

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   16629.  "Диплом Особенности трудовой мотивации работников в организациях различного типа строймеханизация
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

1 Основные элементы системы мотивации и стимулирования труда в организации
1,2, Методы оценки системы мотивации и стимулирования труда в организации

2, Анализ системы мотивации и стимулирования труда в организации

2,1, Краткая характеристика предприятия
2,2, Анализ системы управления в Филиале ГАУЗ «РКПД»-«Набережночелнинский противотуберкулезный диспансер»
2,3 Оценка системы мотивации и стимулирования труда в организации

3, Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в организации
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Введение

В приоритетном национальном проекте «Здоровье», основная цель которого продление и сохранение активной жизнедеятельности человека, особое место отведено повышению роли медицинского персонала, как одного из главных ресурсов в решении стратегических задач государственной политики России в сфере здравоохранения, Условия и характер труда работников здравоохранения, характеризующиеся высокой эмоциональной напряжённостью; размер заработной платы, который существенно ниже среднего по промышленности и не соответствует образовательному уровню и высокой общественной значимости их деятельности, создают социальную напряжённость в медицинских коллективах, отражаются на уровне конфликтности, на отношении к работе и пациентам, на качестве медицинской помощи,
В настоящее время проблема изучения стимулирования медицинского персонала вызывает интерес среди исследователей и практиков, Сейчас уже нет сомнений в том, что необходимо разрабатывать новые подходы и создавать новые условия, стимулирующие продуктивный труд работников, Особое внимание требуется обучению персонала, индивидуальному подходу к каждому сотруднику, Данные мероприятия в системе российского здравоохранения носят пока еще эпизодический характер, не представляя собой сбалансированную и продуманную систему,
Успешная работа медицинского учреждения возможна только в случае, если мотивационно-стимулирующие факторы способствуют решению ее стратегических задач, Политика стимулирования персонала должна строиться с учетом внешних и внутренних факторов, К внешним факторам относятся изменения, происходящие в экономической, политической, социально-культурной среде, К внутренним — особенности функционирования организации, а также цели, задачи и потребности сотрудников,
Цель курсовой работы: разработка программы по совершенствованию системы стимулирования труда в организации на примере Филиала ГАУЗ «РКПД»-«Набережночелнинский противотуберкулезный диспансер»,
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1, Изучить теоретические аспекты процесса мотивации и стимулирования и в организации,
2, Проанализировать процесс мотивации и стимулирования персонала Филиала ГАУЗ «РКПД»-«Набережночелнинский противотуберкулезный диспансер»,
3, Разработать проект программы по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в Филиале ГАУЗ «РКПД»-«Набережночелнинский противотуберкулезный диспансер» и определить её эффективность,
Объект исследования — Филиал ГАУЗ «РКПД»-«Набережночелнинский противотуберкулезный диспансер»,
Предмет исследования: системы мотивации и стимулирования персонала в Филиале ГАУЗ «РКПД»-«Набережночелнинский противотуберкулезный диспансер»,
1, Теоретические аспекты системы мотивации и стимулирования труда в организации

1,1 Основные элементы системы мотивации и стимулирования труда в организации

Если рассматривать «труд» как ключевое понятие экономики труда, то нельзя не определить связь труда с системой мотивации и стимулирования труда — что получает субъект труда за свой труд, как и каким образом, стимулируется работник на достижение им требуемых результатов эффективности труда, какие мотиваторы трудовой деятельности являются ключевыми»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика