Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16616. "Диплом Совершенствование управления производительностью труда в фирме (на примере ООО «Русский строительный альянс»)

Учебная работа № 16616. «Диплом Совершенствование управления производительностью труда в фирме (на примере ООО «Русский строительный альянс»)

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16616. «Диплом Совершенствование управления производительностью труда в фирме (на примере ООО «Русский строительный альянс»)

Количество страниц учебной работы: 60
Содержание:
Введение 2
1 Краткая характеристика деятельности ООО «Русский строительный альянс» и его производственная структура 3
2 Анализ финансового состояния 8
3 Анализ динамики производительности труда 15
4 Анализ использования рабочего времени 19
5 Анализ фонда оплаты труда по численности 25
6 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы 30
Выводы и предложения 32
Список литературы 34
Приложение 1. Действующая организационная структура 41
управления ООО «Русский строительный альянс»43
Приложение 2. Бухгалтерский баланс ООО «Русский строительный альянс» за 2005 г.50
Приложение 3. Отчет о прибылях и убытках ООО «Русский строительный альянс» в 2005 г.53
Приложение 4. Основные технико-экономические показатели ООО «Русский строительный альянс» за 2002 – 2005 год (в ценах на 01.01.2006) 58

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   16616.  "Диплом Совершенствование управления производительностью труда в фирме (на примере ООО «Русский строительный альянс»)
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    3 Информационная база анализа

    2, Анализ деятельности и системы управления прибылью на ООО «Ролон»

    2,1 Краткая характеристика объекта исследования
    2,2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
    2,3 Анализ показателей прибыльности и рентабельности деятельности ООО «Ролон»
    2,4 Анализ организации финансовой службы предприятия

    3, Разработка программы повышения эффективности управления прибылью предприятия на ООО «Ролон»

    3,1 Предложения по внедрению системы бюджетирования в ООО «Ролон»
    3,2 Определение основных направлений совершенствования
    3,3 Определение перспективной эффективности внесенных предложений

    Заключение
    Список использованной литературы
    Приложения

    Введение

    Переход к рыночной экономике предопределил изменение требований к методам управления, используемых в современных организациях, Возникла необходимость в формировании умения быстро реагировать на изменения внутренней и внешней среды, чтобы поддерживать устойчивость финансового состояния, постоянно совершенствовать производственный процесс и следить за изменениями конъюнктуры рынка,
    В современных условиях задача планирования деятельности предприятия, определения перспектив и планов его развития лежит на плечах администрации, которая решает ее, анализируя спрос на реализуемую продукцию, а также необходимость обеспечения развития производственного процесса и социальных условий, Также предприятие самостоятельно определяет и планирует тенденции получения прибыли,
    Прибыль представляет собой окончательный финансовый результат деятельности предприятия и главную цель предпринимательской и производственной деятельности, характеризующаяся абсолютную эффективность работы хозяйствующих субъектов, которые в процессе функционирования стремятся к получению наибольшей прибыли и путем производства и реализации востребованных потребителями товаров и услуг,
    Прибыльность деятельности предприятия и рост рентабельности представляет собой важнейшее условие успешного функционирования организации, Прибыль является первейшим стимулом, развивающим предпринимательскую и производственную деятельность, стимулируя расширение производства, позволяя более полно удовлетворять социальные и материальные потребности работников предприятия, и, как следствие, всего населения страны, За счет прибыли обновляются основные фонды, расширяются масштабы производства, создаются предпосылки для роста эффективности производства, повышения конкурентоспособности предприятия, За счет прибыли погашаются долговые обязательства предприятия перед банком и инвесторами, поэтому прибыль является важнейшим обобщающим показателем эффективности производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия, Сумма прибыли, получаемая предприятием, обусловлена объемом продаж продукции, ее качеством и конкурентоспособностью на внешнем и внутреннем рынках, ассортиментом, Уровнем затрат и инфляционными процессами, которыми неизбежно сопровождается становление рыночных отношений,
    Прибыль также является основной базой формирования бюджетов различных уровней — от местного до федерального — и показателем уровня национального дохода, Чем большую прибыль получают предприятия, тем больше отчислений из этой прибыли на налоги и формирование бюджетов, А это создает экономические предпосылки для роста заработной платы бюджетным работникам, пенсий, стипендий и других социальных выплат, Увеличение прибыли дает больше возможностей для расширенного воспроизводства, внедрения мероприятий по улучшению качества продукции и ее удешевления, Все это в конечном итоге способствует улучшению жизни людей и укреплению экономического могущества страны, Поэтому в росте прибыли заинтересованы все — от работника, предприятия и отрасли до народного хозяйства в целом, В связи с этим актуальность темы дипломной работы представляется несомненной в современных условиях, связанных с развитием рыночных отношений,
    Важнейшим фактором максимизации прибыли и роста рентабельности предприятия является внедрение и использование современных методов управления прибылью, что включает в себя планирование, формирование и распределение прибыли во время и после (т,е, распределение прибыли, полученной в результате ликвидации предприятия) осуществления производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия (организации), Решение этой задачи обусловливает необходимость построения на предприятиях соответствующих систем обеспечения управления, их автоматизации»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика