Учебная работа № 16573. «Курсовая Совершенствование организационной структуры системы управления подразделением предприятия (на примере ЗАО)

Выдержка из похожей работы

Основные виды разделения управленческого труда в организации
5, Внутренние переменные факторы в организации, факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды
5,1 Внутренняя среда организации, Ее внутренние переменные
5,2 Внешняя среда организации, Факторы прямого и косвенного воздействия
6, Содержание понятий «структура», «элементы» организации, «структурные подразделения
7, Назначение миссии, целей и задач организации
8, Юридическая и социальная ответственность организаций
9, Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО «Автолайн»
9,1 Разработка и характеристика организационной структуры
ООО «Автолайн»
9,2 Методика совершенствования организационной структуры управления ООО «Автолайн»
Заключение
Список использованных источников
Введение
Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели,
Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами, Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения,
Существуют различные типы организационных структур (линейные, линейно-функциональные, функциональные, матричные, проектные, дивизиональные, бригадные), Но не каждый тип организационной структуры соответствует организации, Поэтому каждая организация сама разрабатывает организационную структуру, которая должна задавать систему ответственности, отношения отчетности, принципы объединения сотрудников в группы, Кроме того, структура должна содержать в себе механизмы связи и координации элементов организации в согласованно работающее целое,
В настоящее время в России и за рубежом вышло достаточно книг, посвященных организации как основы менеджмента и организационной структуре предприятия, Следует отметить, что что большинство таких изданий носит не только теоретический, но и прикладной характер и изобилует живыми, легко узнаваемыми примерами,
Среди работ, изученных в процессе разработки, стоит выделить следующие: Мескон М,Х, Альберт М, «Основы менеджмента», Фатхутдинов Р,А, «Производственный менеджмент», Парахина В,Н, «Теория организации»,
Цель курсовой работы заключается в понятие организации как основы менеджмента, а также разработке и совершенствовании организационной структуры управления предприятием ООО «Автолайн»,
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие взаимосвязанные задачи:
1, Анализ теоретических вопросов по организации, построению и совершенствованию организационной структуры;
2, Разработка и оценка организационной структуры управления предприятием ООО «Автолайн»;
3″