Учебная работа № 37690. Малые предприятия: преимущества, недостатки, перспективы развития

Выдержка из похожей работы

Однако, как правило, многочисленные фонды поддержки малого предпринимательства озабочены собственными проблемами и реальной помощи малым предприятиям не оказывают,У нас государственная поддержка малых форм производства с первых шагов малого бизнеса сводилась в основном к системе налоговых льгот на прибыль.
Одной из важнейших проблем малого бизнеса в России является кредитование,Кредиты выдаются только под залог или поручительство, которые не всегда могут предоставить малые предприятия,Союзы малых предприятий, как и специальные фонды, в настоящее время не вы- ступают поручителями по таким кредитам,Отсутствуют специальные банки для обслуживания малого бизнеса.[1,14] В особо трудном положении оказываются частные малые предприятия,Невозможность получения кредита исключает возможность конкуренции с иными предприятиями.[11,106]
Эффективная предпринимательская деятельность невозможна без мотивации наемных работников.
Мотивация — процесс, направленный на побуждение человека к деятельности, результатом которой является достижение личной, коллективной или общественной цели; важнейшая составляющая организации современного предпринимательства.[17]
Таким образом роль малых предприятий в экономике России все больше возрастает,Значительную помощь малому предпринимательству оказывают различные фонды поддержки предпринимательства,Развитие малых предприятий стимулируется налоговыми льготами при производстве товаров и услуг, льготным кредитованием, предоставлением оборудования по лизинговым договорам и другими мерами.

.2 Особенности и виды малых предприятий

Отличительными особенностями субъектов малого предпринимательства являются:
) минимальные размеры всех видов ресурсов, в том числе собственного капитала, необходимых для создания и функционирования малых предприятий;
) короткие сроки создания и освоения проектных мощностей;
) быстрая окупаемость капиталовложений, высокая скорость оборота капитала;
) прямой контакт с потребителем и способность быстро реагировать на спрос;
) высокая эффективность в использовании местного ресурсного потенциала, в том числе незанятых и устаревших основных фондов;
)упрощеннаяорганизационнаяструктураблагодаряотносительнонебольшойчисленностиработников;
) мощная мотивация к труду у членов небольших коллективов, возникающая на основе появления у них чувства хозяина, либо (если это наемные работники) сознание непосредственной зависимости между качеством труда, результатами хозяйственной деятельности и их материальным благополучием;
) простота управления, отсутствие, как правило, элементов бюрократизма, свойственных крупным хозяйственным
системам;

//