Главная » Товары » Uncategorized » Учебная работа № 37667. Разработка бизнес-плана предприятия на примере ИП Гареева

Учебная работа № 37667. Разработка бизнес-плана предприятия на примере ИП Гареева

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 76
Год написания: 2016

Описание

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 76
Год написания: 2016

Учебная работа № 37667. Разработка бизнес-плана предприятия на примере ИП Гареева

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1.Сущность понятия бизнес-планирование на предприятии 5
1.2.Цели и функции бизнес-плана 13
1.3.Структура бизнес-плана предприятия 25
2.АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ИП ГАРЕЕВ Р. 34
2.1.Организационно-экономическая характеристика
деятельности ИП Гареев Р. 34
2.2.Организация планирования на предприятии ИП Гареев Р. 37
2.3.Анализ финансово-экономического состояния ИП Гареев Р. 44
3.РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ ИП ГАРЕЕВ Р. 56
3.1.Резюме проекта 56
3.2.Расчет объема капиталовложений в проект 60
3.3.Технико-экономические показатели проекта 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Учебная работа № 37667.  Разработка бизнес-плана предприятия на примере ИП Гареева

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Любое мероприятие, требую­щее вложения средств, должно начинаться
    с разработки внутрифир­менного документа, называемого бизнес-планом.
    Этот документ явля­ется обычным для большинства зарубежных стран и все чаще
    приме­няется в отечественной практике,В какой-то степени бизнес-план
    напоминает существовавшее раньше технико-экономическое обосно­вание проектов,
    но есть и принципиальные отличия.

    В составлении
    бизнес-плана обязательно должен принимать учас­тие владелец предприятия или его
    руководитель,Некоторые разделы бизнес-плана не могут быть выполнены без
    участия специалистов, в этом случае можно воспользоваться помощью сторонних
    консуль­тантов,Привлечение экспертов целесообразно, например, при раз­работке
    следующих вопросов: учет и отчетность, страхование, про­гноз результатов
    хозяйственной деятельности, потребности в капи­тале, налоги, юридические
    вопросы.

    Бизнес-план
    должен:

    • быть составлен
    предельно ясно и точно и поэтому требует тща­тельной проработки;

    • давать
    конкретное представление о том, как будет функциони­ровать предприятие, какое
    место оно займет на рынке;

    • содержать все
    производственные характеристики будущего пред­приятия, детально описывать схему
    его функционирования;

    • раскрывать
    принципы и методы руководства предприятием,

    • содержать
    программу управления финансами, без которой не­возможно начать любое дело и
    обеспечить его эффективность;

    • показывать
    перспективы развития производства инвесторам и кредиторам.

    В процессе
    подготовки бизнес-плана проект, который вы хотите осуществить, подвергается
    детальному рассмотрению многих специ­алистов,Это позволяет взглянуть на проект
    объективно, критически изложенный на бумаге план — это тот инструмент, при
    правильном использовании которого можно успешно управлять предприятием.
    Бизнес-план поможет донести идеи до тех, от кого зависит финансирование
    проекта,

    Бизнес-план
    используется в следующих случаях, а именно для:

    ·  
    принятия
    основных решений на этапе становления фирмы;

    ·  
    обеспечения
    доступа к источникам заемного капитала;

    ·  
    оценки
    результатов хозяйственной деятельности;

    ·  
    проверки
    обоснованности заложенных плановых ориентиров;

    ·  
    корректировки
    прогнозов;

    ·  
    определения
    потребности в капитале и денежных средствах;

    ·  
    повышения
    эффективности управления.

    Бизнес-план
    используется и как инструмент стратегического планирования,Это особая область
    бизнес-планирования,Стратегическое планирование совершенно необходимо, если
    фирма собирается ра­ботать долго и выигрывать в конкурентной борьбе.
    Современный бизнес строится на смелых, продуманных решениях, но ему совершенно
    чужд авантюризм,Долгосрочное планирование создает своего рода “оборонительный
    рубеж” для предприятия,Западные специалисты особо подчеркивают: ошибочно
    думать, что руководить предприятием можно только с помощью финансовых рычагов —
    этого недостаточно.

    Стратегический
    план — это результат разработки общего направления развития фирмы,Любая фирма
    создается для какой-либо определенной цели, являющейся основой ее
    существования, а все даль­ше действия направлены на реализацию поставленной
    цели.

    Таким образом,
    можно выделить два уровня бизнес-планирования,

    Во-первых, стратегическое планирование,
    позволяющее устанавливать или изменять цель создания организации, оценивать ее
    поло­се на текущий момент, решать, какой хотели бы видеть фирму издатели через
    три-пять лет,Оно позволяет также намечать, что необходимо сделать, чтобы
    организация переместилась из того положения, в котором находится сейчас, в то
    положение, где ее хотят видеть создатели.

    Во-вторых, бизнес-планирование,
    представляющее собой тщательную проработку реализации конкретного мероприятия,
    детализацию отдельного этапа стратегического плана,

    Сам бизнес-план,
    даже очень удачный, не является гарантией успеха,После его принятия следует
    организовать его реализацию, наметить сроки, персонально ответственных лиц,
    методы контроля и стимулирования, предусмотреть возможные отклонения и пути их
    преодоления

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 37667. Разработка бизнес-плана предприятия на примере ИП Гареева”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика