Главная » Товары » Uncategorized » Учебная работа № 37576. Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ОАО "Термостепс")

Учебная работа № 37576. Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ОАО «Термостепс»)

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 78
Год написания: 2016

Описание

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 78
Год написания: 2016

Учебная работа № 37576. Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ОАО «Термостепс»)

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия 7
1.2. Методы оценки конкурентоспособности товара и предприятия 14
1.3. Направления повышения конкурентоспособности товара и предприятия 20
2. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ТЕРМОСТЕПС» 26
2.1. Общая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 33
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия 37
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ТЕРМОСТЕПС» 42
3.1. Рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия ОАО «Термостепс» 42
3.2. Рекомендации по совершенствованию деятельности и увеличению прибыли предприятия 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 75
Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Учебная работа № 37576.  Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ОАО "Термостепс")

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Развитие маркетинговой деятельности и рекламы.,75

    3.4,Эффективность рекламы.,79

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ,82

    ЛИТЕРАТУРА.,86

       ВВЕДЕНИЕ

    Значение
    стратегического поведения, позволяющего фирме выжи­вать в конкурентной борьбе в
    долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия,Все компании
    в условиях жест­кой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только
    концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компа­нии, но и
    вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, ко­торая позволяла бы им
    поспевать за изменениями, происходящими в их окружении,Сейчас же, хотя и не
    снимается задача рационального использования потен­циала в текущей
    деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления,
    которое обеспечивает конкурентные преимущества в быстро меняющейся окружающей
    среде.

    Если раньше
    считалось, что большой имеет лучшие шансы по­бедить в конкуренции по сравнению
    с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в
    конкурентной борьбе получает более быстрый,Ускорение изменений в окружаю­щей
    среде, появление новых запросов и изменение позиции потре­бителя, возрастание
    конкуренции за ресурсы, интернационализа­ция бизнеса, появление новых, зачастую
    совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие
    информаци­онных сетей, делающих возможным молниеносное распростране­ние и
    получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение
    роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому
    возрастанию значения управления конкурентоспособностью товара и в целом фирмы.

    Практика бизнеса
    показала, что не существует конкурентной стратегии, еди­ной для всех компаний,
    как и не существует единого универсально­го стратегического управления,Каждая
    фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки конкурентной стратегии для
    каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики
    ее разви­тия, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого
    ею товара или оказываемых ею услуг, состояния эконо­мики, культурной среды и
    еще многого другого,В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые
    позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления
    стратегического управления,Конкурентное   управление – это  в первую очередь
    продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о
    некой теории такого управления, знание которой позволяет более эф­фективно
    осуществлять управление организацией.

    Таким образом, актуальность
    изучения и применение методов конкурентной борьбы в управлении фирмой все
    больше возрастает,Именно это и определило выбор темы дипломной работы.

    Цель дипломной работы заключается
    в анализе конкурентных свойств конкретной организации.

    Задачи, поставленные при написании
    работы – рассмотреть конкурентное положение организации, используя модель
    конкуренции М.Портера.

    Объектом исследования
    выбрана ресторанная сеть «Mon Café».

     

    ГЛАВА 1,КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННОМ
    ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ

    1.1.Понятие
    конкуренции

    Конкуренция
    – (от лат,Concurrere – сталкиваться) – борьба независимых экономических
    субъектов за ограниченные экономические ресурсы

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 37576. Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ОАО «Термостепс»)”

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика