Учебная работа № 37298. Амортизация основных средств предприятия по операциям с недвижимым имуществом

Выдержка из похожей работы

В таком случае реализация каждой последующей функции маркетинга невозможна без реализации предыдущей.
Основная идеологическая посылка, лежащая в основе маркетинга, — удовлетворение потребностей покупателей, но не в силу альтруизма, а как лучший способ максимизации прибыли и расширения рыночной доли.
Экономический смысл применения маркетинга нередко видят в ускорении отдачи основных и оборотных средств, повышении мобильности производства и уровня его конкурентоспособности, создании современных товаров и ускоренном их продвижении не просто на рынки, а на те из них, где может быть получен максимальный коммерческий эффект.
О роли маркетинга можно судить хотя бы по масштабам его применения в странах с наиболее развитой экономикой,Так, в Западной Германии уже с конца 1980-х годов численность занятых в сфере маркетинга превышала численность занятых в сельском хозяйстве, строительстве и на транспорте вместе взятых,Динамика расходов на маркетинг стабильно превышает темпы экономического роста.
Основу маркетинга как подсистемы организации составляют принципы, определяющие исходные положения ее рыночной деятельности,К ним относятся:
постоянное изучение состояния и динамики рынка;
приспособление к его условиям с учетом требований и возможностей конечных потребителей;
активное формирование рынка в необходимых для организации направлениях.
При всей важности каждой из функций маркетинга, только в тесной взаимосвязи они позволяют реализовать конкретные задачи производственно-сбытовой деятельности, т.е,определить, что производить, кому и как продавать, обеспечив при этом заданный уровень рентабельности,Перечисленные функции объединяются в элементы маркетинга: товар, цену, каналы распределения продукции и средства стимулирования реализации, представляющие собой инструментарий, с помощью которого организация формирует спрос и удовлетворяет его,Результативность использования инструментов маркетинга во многом зависит от состояния и тенденций развития маркетинговой среды, включающей саму организацию, а также ее внешнюю микро- и макросреду.
Для реализации целей и функций маркетинга необходимо проводить циклически повторяющиеся работы, составляющие основу процесса управления маркетингом:
анализ маркетинговой среды и оценку рыночных возможностей организации;
выбор целевых рынков сбыта;
разработку и внедрение маркетинговых мероприятий.
Цель процесса управления маркетингом — определить перспективные направления маркетинговой деятельности, которые обеспечивают конкурентные преимущества с минимальными затратами ресурсов,В процессе управления разрабатывается план маркетинга организации, включающий следующие разделы:
1.Цели в области маркетинга и их взаимосвязь с целями организации,Контрольные задания и показатели по объемам продаж, прибыли, рыночной доли организации.
2.Обзор состояния и тенденций развития маркетинговой ситуации на рынках, затрагивающих интересы организации,Оценка сильных и слабых сторон ее маркетинговой деятельности, угроз и возможностей рынка.
.Основные приоритеты и стратегии маркетинговой деятельности на плановый период с детализацией по видам выпускаемой продукции, географическим районам рынка, группам потребителей.
.Программа действий в области товарной политики, регулирования цен, сетей сбыта продукции и средств стимулирования реализации.
.Маркетинговый бюджет организации и бюджеты отдельных маркетинговых кампаний.
Естественно, при разработке и реализации плана маркетинга каждая организация руководствуется своими конкретными приоритетами, определяемыми в собственном стратегическом плане развития.
Маркетинг — составная часть стратегического управления предприятием, одна из основных задач которого заключается в разработке стратегических планов,Стратегия затрагивает судьбу всего предприятия в долговременном плане: товары и рынки, проблемы роста, диверсификации, транснациональная деятельность.
Чтобы разработать стратегию, предприятие должно провести стратегический анализ, который позволит выявить его положение в конкурентной среде и оценить шансы на успех в кратко-, средне- и долгосрочном периоде в каждой из областей деятельности предприятия,Это будет способствовать определению основных задач, эффективных направлений экономического роста и затем формированию стратегии маркетинга.
Стратегия маркетинга выбирается из нескольких возможных вариантов.
Цели предприятия определяют направление его развития,Стратегия маркетинга — выбор пути достижения этих целей,В основе стратегий маркетинга обычно лежат следующие категории: цена, предпочтение, приспособление, резкое отличие.
Стратегия цены в целях достижения коммерческого успеха требует использования низких цен обычно при большом количестве производимых товаров на рынке или высоких цен при их дефиците.
Стратегия предпочтения предполагает применение в качестве конкурентоспособных факторов качество товара и работ, включая дизайн, фирменный стиль, упаковку, сервисное обслуживание, соблюдение договорных обязательств и надежности поставок товаров и услуг.
Стратегия приспособления фактически основана на повторении действий конкурентов в области товарной политики, распределения и ценообразования.
Стратегия резкого отличия требует, чтобы товар предприятия по качеству и характеристикам резко отличался от товара (услуги) конкурента.
Маркетинг современного предприятия носит многоцелевой характер,Наряду с достижением стратегических целей приходится решать огромное число текущих и оперативных задач