Описание
Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 40
Учебная работа № 37270. Отчет по практике на примере ОАО «Таттелеком»
2. Учет и анализ инвестиционных активов 5
3. Учет, анализ и аудит производственных запасов 9
4. Учет, анализ и аудит заработной платы 11
5. Учет и аудит собственного капитала 15
6. Калькулирование и анализ себестоимости продукции 18
7. Учет и аудит денежных средств, расчетных и кредитных операций 21
8. Учет, анализ и аудит внешнеэкономической деятельности ОАО «Таттелеком» 25
9. Учет, анализ и аудит финансовых результатов ОАО «Таттелеком» 27
10. Учет финансовых вложений 29
11. Учет и аудит расчетов во внебюджетные фонды 31
12. Анализ финансового состояния предприятия 34
13. Отчетность предприятия 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
Выдержка из похожей работы
совместно с заводом «Башсельмаш» был определен план по производству грузового мотоцикла в 1992-1995 год.
1995-2005 год Производство мотоциклов марки ИЖ: Планета, Юпитер, чоппер Юнкер,
миникруизер Корнет, болотоход Самсон и другой техники,
Сегодня ОАО
«Ижевские мотоциклы» — единственный отечественный производитель
мотоциклов среднего класса, не имеющий конкурентов в этой нише ни в России, ни
за рубежом,На выставках завод представил такие известные образцы мототехники:
«Планета — 5» с боковым прицепом, грузовой мотоцикл и мотоцикл для
дорожно-патрульной службы на базе «Юпитера», мотоцикл «Иж-49».
Также был представлен мотовездеход «Самсон» на камерах сверхнизкого
давления.
1.2 Правовой
статус и организационная структура управления
предприятием
В июне 1996 года на основании решения Совета Директоров ОАО
«Ижмаш» от 22.06.96 г,было образовано Дочернее Открытое
Акционерное Общество «Ижмаш-мото» и зарегестрировано Администрацией
Ленинского Района г.Ижевска.
Единственным учредителем ДОАО «Ижмаш-Мото» является ОАО
«Ижмаш»,ДОАО «Ижмаш-Мото» является юридическим лицом.
Уставный капитал, составляется из номинальной стоимости акций,
приобретенных акционерами 11 350 млн,штук обыкновенных именных
акций номинальной стоимостью 1000 рублей,Форма выпуска акций —
бездокументарная, в виде записей на счетах.
ДОАО «Ижмаш-Мото» является дочерним предприятием ОАО
«Ижмаш»-крупнейшего многопрофильного машиностроительного предприятия, расположенного
в развитом промышленном Уральском регионе в центре России,
Важнейшими составными элементами производственного процесса являются техника и технология.
Основная характеристика уровня техники — степень развития средств производства в соответствии с современными требованиями
научно-технического прогресса.
Уровень технологии определяется степенью совершенства методов и приемов
изменения свойств, формы или состояния сырья, материалов и полуфабрикатов в
процессе производства,Техника и технология играют решающую роль в обеспечении
рационального использования ресурсов, создании экологически безопасных,
оптимальных условий труда, а в конечном счете в росте экономичности производства.
Кроме того уровень техники и технологии, как уже отмечалось, является
непременным условием обеспечения и поддержания необходимого качества продукции.
ДОАО «Ижмаш-Мото» —
предприятие с массовым типом производства, основанным по поточно-предметному
замкнутому циклу,Массовый характер производства мотоциклов определяет необходимость высокой степени его автоматизации,
основными предпосылками которой являются:
— гибкость
технологии;
— комплексность
техпроцессов;
— совмещение
технологических и транспортных функций; непрерывность технологического
потока от запуска до выпуска;
Процесс управления — это деятельность объединенных в определенную
систему субъектов управления (руководители и управленческий персонал предприятия
), которая направлена на достижение каких-либо целей путем реализации
определенных функций с использованием соответствующих принципов и
методов управления.
Схема организационной структуры мотоциклетного завода является ступенчатой,
линейно-функциональной , иерархической, пирамидальной.
Для характеристики любой организационной структуры необходимо рассмотреть
ее схему, цели и задачи деятельности, функции, права и ответственность
подразделений и должностей,Данная схема имеет две ступени управления:
1
— директор, заместители, работники заводоуправления;
2
— начальники цехов, аппарат управления цехов;
На производстве схема имеет детальное продолжение: второй
ступени подчиняются начальники участков, мастера; На каждой ступени свои
линейные руководители: на первой ступени — директор предприятия, его
заместители; на второй ступени — начальники цехов.
Связи в данной схеме довольно сложны,Директор является линейным
руководителем для главного инженера, который является линейным руководителем
для своих заместителей и руководителей функциональных подразделений.
Заместители главного инженера имеют функциональные связи с различными
цехами и линейные связи с работниками своих функциональных подразделений
и цехов, которые являются исполнителями для первой ступени.
Линейные руководители первой ступени имеют непосредственные линейные связи с
руководителями второй ступени, а между собой линейные руководители имеют также кооперационные
связи.
Все связи между звеньями и ступенями структуры управления нужны для обеспечения
нормального функционирования системы управления,Разделение прав
между линейными и функциональными органами осуществляется так: функциональным
— права на консультирование, информирование, планирование и контроль, линейным
органам даны распорядительные права,Однако права конкретных
функциональных подразделений могут колебаться в широких пределах,В некоторых крайних
случаях функциональному руководству дается
право линейного
Отзывы
Отзывов пока нет.