Учебная работа № 37156. Пути повышения эффективности деятельности предприятия ООО «Идиллия»

Выдержка из похожей работы

Он является связующим
звеном между учетом и принятием управленческих решений,В процессе анализа
первичная информация проходит аналитическую обработку; проводится сравнение
достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые отрезки времени, с
показателями других предприятий и среднеотраслевым определяется влияние разных
факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки,
неиспользованные возможности, перспективы и т.д.

На основе результатов
анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения,Экономический
анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой
научного управления производством обеспечивает его объективность и
эффективность,Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как
деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и
оптимизации управленческих решений.

Управления анализом
финансово-хозяйственной деятельности тесно связан с планированием и
прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно
осуществление этих функций,Важная роль анализа финансово-хозяйственной
деятельности в подготовке информации для планирования, оценке качества и
обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения
планов,Разработка планов для предприятий по существу также представляет собой
принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем
планируемом отрезке времени,При этом учитываются результаты выполнения
предыдущих планов, изучаются тенденций развития экономики предприятия,
выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

Анализ
финансово-хозяйственной деятельности является средством не только обоснования
планов, но и контроля за их выполнением,Планирование начинается и
заканчивается анализом результатов деятельности предприятия,Анализ
финансово-хозяйственной деятельности позволяет повысить уровень планирования,
сделать его научно-обоснованным.

Большая роль отводится
анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности
производства,Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и
внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и
технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Таким образом, анализ
финансово-хозяйственной деятельности является важным элементом в системе
управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных
резервов, основой разработки научно-обоснованных планов и управленческих
решений.

Роль анализа как средства
управления производством с каждым годом возрастает,Это обусловлено разными
обстоятельствами,Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности
производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науки и
капиталоемкости производства,Во-вторых, отходом от командно-административной
системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям,В-третьих
созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики.

В этих условиях
руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию.
Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах,
глубоком и всестороннем экономическом анализе,Они должны быть научно
обоснованными, мотивированными, оптимальными