Главная » Товары » Uncategorized » Учебная работа № 37026. Экономические и неэкономические методы мотивации труда на российских и зарубежных предприятиях

Учебная работа № 37026. Экономические и неэкономические методы мотивации труда на российских и зарубежных предприятиях

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 52
Год написания: 2014

Описание

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 52
Год написания: 2014

Учебная работа № 37026. Экономические и неэкономические методы мотивации труда на российских и зарубежных предприятиях

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7
1. ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1.1. Сущность понятия «персонал» организации как объекта управления 7
1.1.2. Мотивация персонала и ее виды 9
1.1.3. Стимулирование персонала как функция управления персонала 16
1.2. Особенности стимулирования труда в странах запада 20
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 53

Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 37026.  Экономические и неэкономические методы мотивации труда на российских и зарубежных предприятиях

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Разные авторы,
    дают определение мотивации, исходя из своей точки зрения,Например, у Г.Г.
    Зайцева встречается такое определение: «Мотивация — это побуждение к активной
    деятельности личностей, коллективов, групп, связанное со стремлением
    удовлетворить определенные потребности»,

    С точки зрения Б.Ю,Сербинского.:
    «Мотивация-это побуждение людей к деятельности»,Однако, все определения
    мотивации, так или иначе, сходны в одном: под мотивацией понимаются активные
    движущие силы, определяющие поведение живых существ,С одной стороны –
    побуждение, навязанное извне, а с другой стороны – самопобуждение,Следует
    отметить, что поведение человека всегда мотивировано,Мотивировать сотрудников
    — значит затронуть их важные интересы, потребности в чем-либо,Нарушения в
    мотивации могут иметь несколько причин, которые коренятся в межличностных
    конфликтах между сотрудниками,Образцовые компании, достигающие значительных
    результатов в побуждении у десятков и даже сотен людей приверженности к труду и
    склонности к постоянным нововведениям, показывают, что нет никаких причин, по
    которым невозможно создавать системы, позволяющие большинству персонала
    чувствовать себя победителями,

    На мой взгляд, более широко
    раскрывает понятие мотивации, следующее определение Э.А,Уткина: «Мотивация —
    состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий
    человека в конкретной ситуации»,В данном определении мотив характеризуется
    двумя составными элементами (Рис,1.).

                                                  Мотивация

     

            Деятельность                                                   
     Направленность

    Рис,1

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 37026. Экономические и неэкономические методы мотивации труда на российских и зарубежных предприятиях”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика