Описание
Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 70
Год написания: 2013
Учебная работа № 36904. Бизнес-планирование как инструмент стратегии развития компании
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретические аспекты формирования и реализации бизнес-плана 6
1.1. Понятие бизнес-планирования проектов 6
1.2. Этапы разработки бизнес- плана 12
1.3. Содержание разделов бизнес плана 17
2.Бизнес-концепция проекта расширения компании на примере ООО «Профессиональные бухгалтерские услуги» 25
2.1.Резюме проекта 25
2.2.План маркетинга 29
2.3.Организационный план 32
2.4.Финансовый план 44
3. Пути совершенствования бизнес-планирования ООО «Профессиональные бухгалтерские услуги» 48
3.1.Разработка рекомендаций по совершенствованию бизнес — планирования 48
3.2 Организационные аспекты внедрения предложенных рекомендаций 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 70
Выдержка из похожей работы
«бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, масштабов
собственности и организационно-правовой формы предприятия,В любом случае
решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и
внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими
предприятиями и организациями»,
В условиях развитой экономики создаются фирмы, специализирующиеся
на разработке бизнес-планов, заказчиками для которых могут выступать различные
организационные структуры, осуществляющие как предпринимательскую, так и
инвестиционную деятельность,Заказчик бизнес-плана для его разработки
предоставляет необходимую информацию, в которую обычно включаются следующие
документы: комплект законодательных и нормативных документов, необходимых для
разработки конкретного бизнес-плана; имеющиеся в наличии расчеты,
научно-исследовательские и проектные данные, отражающие концепцию проекта;
протоколы о намерениях, материалы совещаний и другие необходимые документы.
Задание на разработку бизнес-плана имеет стандартную форму, в
которой с небольшими вариациями должны отражаться следующие пункты: реквизиты
заказчика и подрядчика, характеристика объекта планирования, форма его
собственности, условия финансирования, сроки разработки бизнес-плана, материалы
и документы, предоставляемые заказчиком, требования заказчика к разработке
проекта, условия получения необходимой информации, краткое содержание
получаемых результатов и формы реализации предложений, а также необходимые
согласования.
При разработке бизнес-планов принято привлекать не только
необходимых экспертов и консультантов, но и самих заказчиков, а также будущих
пользователей, если объект планирования будет эксплуатироваться другим
субъектом рыночной экономики,
По требованию заказчика бизнес-плана могут быть представлены
альтернативные варианты проекта, в которых исходные данные — варьируются, и в
зависимости от них выстраивается различная структура проекта, его результаты,В
итоге заказчик получает возможность выбора, например: вариантов вложения
различного объема инвестиционных средств и соответствующего срока ввода объекта
в эксплуатацию,
Что касается специфики российской экономики, то разработка
бизнес-планов представляется необходимой и в условиях переходной экономики,В
определенном смысле, бизнес-план, как форма планирования, позволяет повышать
эффективность предпринимательской деятельности — даже при отсутствии
необходимого и достаточного профессионального опыта, что особенно важно в
условиях переходной экономики,
Основной целью планирования является необходимость формирования и
развития у предпринимателя стратегического мышления,В формализованном виде
«стратегическое мышление синтезирует интуиции и творческие способности
предпринимателя в видении будущего»,И чем скорее страна перейдет на методы
планирования, присущие рыночным отношениям, тем эффективнее будет их развитие.
Сама структура бизнес-плана не должна быть жесткой, тем более, нет
необходимости и строгого копирования его содержания из зарубежного опыта.
Следует отметить, что и любая переводная литература по данной тематике, которой
в последние годы в нашей стране издано огромное количество, этого не
рекомендует, а лишь предлагает придерживаться некоторого образца,
разработанного на основе анализа огромного множества планов,Структура бизнес
плана «может видоизменяться в зависимости от ваших потребностей» — такие
рекомендации можно встретить практически в любом издании.
Некоторые исследователи обращают внимание на тот факт, что в
экономической литературе часто происходит смешение понятий бизнес-план и
инвестиционный проект,Причины тому, по-видимому, следует искать в «слепом»
использовании зарубежной литературы, именно копировании подходов к управлению
из условий развитой рыночной экономики, где инвестиционная сфера достаточно
развита, и любой проект предполагает обращение к заемным капиталам,Вследствие
этого, в западной практике структура бизнес-плана и инвестиционного проекта
имеет определенное сходство,Обычно инвестиционный проект выступает как
составная часть бизнес-плана и является необходимым условием для привлечения
финансовых средств извне, что весьма типично для экономически развитых стран
Отзывы
Отзывов пока нет.