Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36903. Предприятие в условиях рыночной экономики (на примере ЗАО Тандер)

Учебная работа № 36903. Предприятие в условиях рыночной экономики (на примере ЗАО Тандер)

Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34
Год написания: 2013

Описание

Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34
Год написания: 2013

Учебная работа № 36903. Предприятие в условиях рыночной экономики (на примере ЗАО Тандер)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3
1. Теоретические аспекты функционирования предприятия в условиях рыночной экономики 5
1.1. Понятие и признаки предприятия в условиях рыночной экономики 5
1.2. Сущность, роль, особенности условий работы предприятий торговли 11
1.3. Основные функции и цели предприятия в условиях рынка 16
1.4. Типы предприятий торговли, их классификация 20
2. Анализ деятельности магазина «Магнит» (ЗАО «Тандер») в уловиях рыночной экономики 24
2.1. Управление и оргструктура предприятия 24
2.2. Внешняя и внутренняя среда предприятия 27
Внутренняя среда ЗАО «Тандер». 27
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Приложение 1 34

Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36903.  Предприятие в условиях рыночной экономики (на примере ЗАО Тандер)

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Поскольку
    здесь интегрируются все направления деятельности, такие предприятия полностью
    утрачивают свою юридическую и хозяйственную самостоятельность;
    *
    холдинги — специфические организационные формы объединения капиталов,Подобные
    объединения образуются, когда акционерное общество (товарищество) само
    непосредственно не занимается производственной деятельностью, а лишь использует
    свои финансовые средства для приобретения контрольных пакетов акций других
    акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода
    на вложенный в акции капитал;
    *
    финансовые группы (финансово-промышленные группы) — объединения юридически и
    экономически самостоятельных предприятий разных отраслей народного хозяйства,
    при формировании которых в качестве главных ставится задача объединения
    банковского капитала и производственного потенциала,Финансовую группу
    возглавляют один или несколько банков, которые распоряжаются капиталом
    предприятий, входящих в объединение, координируют все сферы их деятельности.
    При этом основным доходом деятельности банка должны быть дивиденды от повышения
    эффективности работы предприятий,  а не
    процент на кредит,
    2,Управление и структура предприятия
    2.1.Понятие, принципы, функции и методы управления
    Управление
    представляет собой централизованное воздействие на коллектив людей с целью
    организации и координации их деятельности в процессе производства.
    Необходимость управления связана с процессами разделения труда на предприятии,
    Главной
    задачей управления является обеспечение роста эффективности производства на
    основе постоянного совершенствования технического уровня, форм и методов
    управления, повышение производительности труда как важнейших условий получения
    и наращивания доходов предприятия,
    В
    основе управления предприятием лежат принципы, под которыми принято понимать
    руководящие направления и правила, положенные в основу решения задач, связанных
    с управлением,В принципах проявляются наиболее устойчивые черты объективных
    закономерностей управления,
    Важнейшими
    принципами организации управления производством являются:
    1)
    принцип целевой совместимости и сосредоточения,Заключается в создании
    целенаправленной системы управления, ориентированной на решение общей задачи —
    организации производства той продукции, в которой в данное время нуждается
    потребитель;
    2)
    принцип непрерывности и надежности,Означает создание таких условий
    производства, при которых достигается стабильность и непрерывность заданного
    режима производственного процесса;
    3)
    принцип планомерности, пропорциональности и динамизма,Нацеливает систему
    управления на решение не только текущих, но и долговременных задач развития
    предприятия с помощью долгосрочного, текущего и оперативного планирования;
    4)
    демократический принцип распределения функций управления,Основан на методах и
    правилах общественного разделения труда, согласно которым за каждым
    функциональным подразделением предприятия закрепляется определенная часть
    управленческой работы,При этом обязательно соблюдение следующих требований:
    подготовка управленческого решения и ответственность за его реализацию
    возлагается на ту службу, которая лучше всего осведомлена о состоянии дел на
    соответствующем объекте и больше всего заинтересована в реализации и высокой
    эффективности принятого решения;
    5)
    принцип научной обоснованности управления,Исходит из того, что средства и
    методы управления должны быть научно обоснованы и выверены на практике

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36903. Предприятие в условиях рыночной экономики (на примере ЗАО Тандер)”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика